【正文】 [教材P301] 產(chǎn)品名稱 總成本 差異 按計 劃計 算 按實 際計 算 降低 額 （元） 降低 率 可比 產(chǎn)品 A 產(chǎn)品 B 產(chǎn)品 C 產(chǎn)品 小計 不可 比產(chǎn) 品 D 產(chǎn)品 E 產(chǎn)品 小計 合計 產(chǎn)品名稱 總成本 (元 ) 差異 按計 劃計 算 按實 際計 算 降低 額 （元） 降低 率 可比 產(chǎn)品 A 產(chǎn)品 30000 32400 2400 % B 產(chǎn)品 60000 54000 6000 % C 產(chǎn)品 960000 920210 40000 % 小計 1050000 1006400 43600 % 不可 比產(chǎn) 品 D 產(chǎn)品 98800 104000 5200 % E 產(chǎn)品 304000 300000 4000 % 小計 402800 404000 1200 % 合計 1452800 1410400 42400 % 13。如果同行業(yè)的銷售利潤率為 20%。月末在產(chǎn)品 400 件，單件原材料費(fèi)用定額 25 元，工時定額 元小時。月末在產(chǎn)品數(shù)量為：第一道工序 300件，第二工序 300件。 要求：按定額工時比例將基本生產(chǎn)車間工人工資在 A、 B、 C 三種產(chǎn)品間分配?？杉?xì)分為：索賠費(fèi)用、退貨損失、保修費(fèi)。因此，對質(zhì)量成本進(jìn)行計量的控制有關(guān)重大意義。 成本費(fèi)用審計包括：產(chǎn)品成本審計和期間費(fèi)用審計。 成本考核的原則：（ 1）以國家的政策法令為依據(jù)； （ 2）以企業(yè)的計劃為標(biāo)準(zhǔn)；（ 3）以完整可靠的資料、指標(biāo)為基礎(chǔ)；（ 4） 以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。 低率？你能設(shè)計出一個實例來加以說明嗎？ 答：在計算可比產(chǎn)品成本計劃降低額時，是根據(jù) 本年計劃單位成本和上年實際單位成本進(jìn)行比較計算的；可比產(chǎn)品成本實際降低額，則是根據(jù)本年實際單位成本和上年實際單位成本進(jìn)行計算的。從這一計算過程中可以看出，當(dāng)產(chǎn)品的品種構(gòu)成和單位成本不變時，產(chǎn)品產(chǎn)量的變動會引起成本降低額發(fā)生同比例的變動，但不影響成本降低率的變動。在計算可比產(chǎn)品成本計劃降低額時，是根據(jù)本年計劃單位成本和上年實際單位成本進(jìn)行比較計算的；可比產(chǎn)品成本實際降低額，則是根據(jù)本年實際單位成本和上年實際單位成本進(jìn)行計算的。替代的順序一般是先替代數(shù)量指標(biāo)，后替代質(zhì)量指標(biāo)；先替代實物量指標(biāo)，后替代貨幣量指標(biāo)；先替代主要指標(biāo)，后替代次要指標(biāo)。在采用對比分析時，應(yīng)注意本期實際指標(biāo)與對比指標(biāo)的可比性，以使比較的結(jié)果更能說明問題，提示的差異才能符合實際。 ？如何克服一些不利因素對成本的影響？ 答：影響成本高低的因素很多，但歸納起來可分為固有因素、宏觀因素和微觀因素等三個方面。分析的目的不同，所需的資料不一樣，所采取的分析方法也不相同。此外，成本報表提供的實際成本資料，還可以作為企業(yè)確定產(chǎn)品價格，進(jìn)行成本和利潤的預(yù)測，制定有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營決策，以及編制成本和利潤等計劃提供重要的數(shù)據(jù)資料。在編制的成 本計劃中，應(yīng)按成本項目反映產(chǎn)品的單位成本、本期的生產(chǎn)費(fèi)用總額和本期完工產(chǎn)品的成本。 ，一般采用哪幾種分配方法？ 答：常用的分配方法有：不計算在產(chǎn)品成本法、在產(chǎn)品按固定成本計價法、在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計價法、在產(chǎn)品按定額成本計價法、約當(dāng)產(chǎn)量法、定額比例法、在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計價法七種。（） 復(fù)習(xí)思考題 為了正確計算產(chǎn)品成本，應(yīng)該做好哪些基礎(chǔ)工作？ 答：建立健全定額管理制度；建立健全原始記錄制度；建立健全材料物資的計量、驗收和領(lǐng)退制度；建立健全企業(yè)內(nèi)部價格制度。（） 68．平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法中的完工產(chǎn)品，包括完工的產(chǎn)成品和各步驟完工的半成品。如果各月份的間接費(fèi)用水平相差懸殊，采用“累計分配法”會影響到各月成本計算 的準(zhǔn)確性。（） 。（√） 46．企業(yè)的生產(chǎn)按其工藝過程的特點劃分，可分為單步驟生產(chǎn)和多步驟生產(chǎn)兩類。（√） 38．采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時，對外分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用，應(yīng)為交互分配前的費(fèi)用，加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用。 30．市場經(jīng)濟(jì)條件下成本管理體系的構(gòu)成一般國家宏觀成本管理體系和企業(yè)內(nèi)部的成本管理體系兩個方面。 23．費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)是對某些費(fèi)用支出的數(shù)額、比例做出的具體規(guī)定。 15．采用因素分析法進(jìn)行成本分析時，各因素變動對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響程度的數(shù)額相加，應(yīng)與該項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實際數(shù)與基數(shù)的差額相等。 7．商品產(chǎn)品成本表是 反映企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的全部商品產(chǎn)品的總成本的報表。 24．影響成本高低的因素很多，歸納起來主要有（固有因素、宏觀因素、企業(yè)因素）。 24．最佳生產(chǎn)批量決策中的年儲存成本的計算公式是 （ 生產(chǎn)批量（ 1— 每天領(lǐng)用量） /2）。 13．假定某產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)兩道工序加工制成，其工時定額為第一工序 30小時，第二工序 10小時，則第二工序在產(chǎn)品的完工率為（ %） 14．采用在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算法分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本，應(yīng)具備的條件是（ D 在產(chǎn)品已接近完工） 15．以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的一種預(yù)測方法稱為（ ）。包括事前，事中和事后的成本審計。 主要產(chǎn)品單位成本表：是反映各種主要產(chǎn)品單位成本的構(gòu)成和各項主要技術(shù) 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)執(zhí)行情況的報表。 倒退成本法：亦稱逆算成本法，倒流成本法，是一種當(dāng)產(chǎn)品完工或銷售時，倒過來計算在產(chǎn)品，產(chǎn)成品等生產(chǎn)成本的簡單的成本計算方法。 沉沒成本：又稱沉入成本或旁置成本，是指那些由于過去的決策所引起，已經(jīng)發(fā)生并支付過款項的成本。 成本決策：是指在 成本預(yù)測的基礎(chǔ)上，依據(jù)掌握的各種決策成本及相關(guān)的數(shù)據(jù)，對各種備選方案進(jìn)行分析比較，從中選出最佳方案的過程。包括管理費(fèi)用，財務(wù)費(fèi)用和營業(yè)費(fèi)用 管理費(fèi)用：是指企業(yè)行政管理部門為管理和組織生產(chǎn)經(jīng)營活動而發(fā)生的各項費(fèi)用。 分步法：是以產(chǎn)品的品種及其所經(jīng)過的生產(chǎn)步驟作為成本計算對象，歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計算各種產(chǎn)品成本及其各步驟成本的一種方法。 廢 品損失：是指生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的和入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本，以及可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用，扣除回收的廢殘料價值和應(yīng)收賠款以后的凈損失。第一步：按各受益單位（包括輔助生產(chǎn)車間）實際耗用產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量乘以預(yù)先規(guī)定的各種勞務(wù)的計劃單位成本進(jìn)行一次全面分配。 費(fèi)用要素：是指對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)按其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容所作的分類。 1 名詞解釋 生產(chǎn)費(fèi)用：企業(yè)在生產(chǎn)過程中生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品（包括產(chǎn)成品，自制半成品，工業(yè)性勞務(wù)等）自制材料，自制工具，自制設(shè)備以及供應(yīng)非工業(yè)性勞務(wù)要發(fā)生的各種耗費(fèi)，這些耗費(fèi)稱為生產(chǎn)費(fèi)用。 企業(yè)成本管理體系：成本管理制度、成本核算制度、成本費(fèi)用責(zé)任制度、成本費(fèi)用考核制度。第二步：計算輔助生產(chǎn)車間的實際費(fèi)用與按計劃成本分配轉(zhuǎn)出費(fèi)用之間的差額，確定輔助生產(chǎn)成本的差異。 停工損失：是指生產(chǎn)車間或車間內(nèi)某個班組在停工期間發(fā)生的全部費(fèi)用。主要適用于大量大批復(fù)雜生產(chǎn)的企業(yè) 。 財務(wù)費(fèi)用；是指企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金而發(fā)生的各項費(fèi)用，包括利息支出（減利息收入），匯兌損失（減匯兌收益）以及相關(guān)的手續(xù)費(fèi)等。 機(jī)會成本：又稱擇一成本，是指在經(jīng)濟(jì)決策過程中，因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價或喪失的潛在利益。 定額法：是以產(chǎn)品的品種（或批別）作為成本計算對象，根據(jù)產(chǎn)品的實際產(chǎn)量，計算產(chǎn)品的定額生產(chǎn)費(fèi)用以及實際費(fèi)用脫離定額的差異，用完工產(chǎn)品的定額成本，加上或減去定額差異，定額變動差異，從而計算出完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本的一種方法。 產(chǎn)品成本計劃的編制：是根據(jù)各種產(chǎn)品直接費(fèi)用計劃，制造費(fèi)用分配計劃以及預(yù)計的產(chǎn)量進(jìn)行編制。 成本分析：是根據(jù)成本資料對成本指標(biāo)所進(jìn)行的分析。 質(zhì)量成本：企業(yè)為了保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支付的一切費(fèi)用以及因沒有達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的一切損失之和。 16．確定功能評 價系數(shù)常常采用的方法是（ ）。 25．確定最佳生產(chǎn)批量時，必須考慮調(diào)整準(zhǔn)備成本，調(diào)整準(zhǔn)備成本應(yīng)包括（ ）。 25．在實際工作中，通常采用的成本分析方法主要有（對比分析法、因素分析法、相關(guān)分析法）。 8．企業(yè)編制的成本報表一般不對外公布，所以，成本報表的種類、項目和編制方法可由企業(yè)自行確定?！? 16．在進(jìn)行全部商品產(chǎn)品成本分析時，需要計算成本降低率，該項指標(biāo)是用成本降低額除以實際產(chǎn)量的實際總成本計算的?！? 24．庫存商品成本的審計主要是對產(chǎn)成品數(shù)量的審計 、庫存商品成本計算的審計和銷售商品成本計算的審計。（） 31．成本項目是工業(yè)企業(yè)費(fèi)用按其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類的項目。（） 39．期間費(fèi)用包括財務(wù)費(fèi)用，管理費(fèi)用和輔助生費(fèi)用。（√） 47．企業(yè)的生產(chǎn)按其生產(chǎn)組織方式的特點劃分，可分為大量生產(chǎn) .成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)。（√） 55．在簡單品種法下需要將間接費(fèi)用歸集后再按照 一定的分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。（√） 61．分批法的成本計算應(yīng)定期進(jìn)行，成本計算期與某批次或定單產(chǎn)品的生產(chǎn)周期也應(yīng)保持一致。（） 69．期間費(fèi)用的高低與產(chǎn)品產(chǎn)量的多少居正比例的關(guān)系，即產(chǎn)量提高，期間費(fèi)用也隨之增加，反之，產(chǎn)量降低，期間費(fèi)用也隨之減少。 序 答：（ 1）對發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行審核和控制，確定費(fèi)用應(yīng)否開支，應(yīng)開支的費(fèi)用是否符合規(guī)定的開支標(biāo)準(zhǔn)，符合開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用是否都計入本期，在此基礎(chǔ)上確定應(yīng)計入本月產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用和應(yīng)計入本月?lián)p益的期間費(fèi)用數(shù)額。 ？各自的適用條件是什么？ 答：包括品種法、分步法和分批法。 制造費(fèi)用預(yù)算的編制包括費(fèi)用預(yù)算的編制和費(fèi)用分配計劃的編制兩個方面。 工業(yè)企業(yè)編制的成本報表，一般有以下幾種：（ 1）商品產(chǎn)品成本表；（ 2）主要產(chǎn)品成本表；（ 3）制造費(fèi)用明細(xì)表；（ 4）期間費(fèi)用明細(xì)表。成本分析包括成本的事前、事中和事后三個方面的分析。 克服一些不利因素對成本的影響，這就是成本分析的任務(wù)。若不可比，則可能使分析的結(jié)果不準(zhǔn)確，甚至可能得出與實際情況完全不同的相反的結(jié)論。 先替代數(shù)量指標(biāo)，后替代質(zhì)量指標(biāo)；先替代實物量指標(biāo)，后替代貨幣量指標(biāo)；先替代主要指標(biāo)，后替代次要指標(biāo)。這樣，當(dāng)本年實際單位成本發(fā)生變動時，必然會引起可比產(chǎn)品成本降低額和降低率的變動。所以，單純產(chǎn)量的變動，僅影響成 本降低額，不影響成本降低率的變動。這樣，當(dāng)本年實際單位成本發(fā)生變動時， 必然會引起可比產(chǎn)品成本降低額和降低率的變動。 ？如何進(jìn)行評價？ 答：傳統(tǒng)成本考核指標(biāo)主要是可比產(chǎn)品成本計劃完成情況指標(biāo)。 產(chǎn)品成本審計包括完工產(chǎn)品成本審計和在產(chǎn)品成本審計。 ？什么是鑒定成本？什么是內(nèi)部故障成本？什么是外部故障成本？ 答：預(yù)防成本是指為了防止生產(chǎn)不合格產(chǎn)品所發(fā)生的成本。 計算題 1。 解： A 產(chǎn)品定額工時： 14000 15=210000 分鐘 B 產(chǎn)品定額工時： 10000 18=180000 分鐘 C 產(chǎn)品定額工時： 13500 12=162021 分鐘 合計定額工時： 552021分種 基本生產(chǎn)車間工人工資費(fèi)用分配率： 23000/552021=鐘 = /小時 A 產(chǎn)品應(yīng)分配： 210000=8750 B 產(chǎn)品應(yīng)分配： 180000=7500 C 產(chǎn)品應(yīng)分配： 162021=6750 3．某企業(yè)設(shè)有修理和運(yùn)輸兩個輔助生產(chǎn)車間、部門。該月完工產(chǎn)品140 件。 要求：采用定額比例法，計算完工產(chǎn)品成本與期末在產(chǎn)品成本。要求： a 預(yù)測該企業(yè)的目標(biāo)成本 b 如果該產(chǎn)品由兩個工序組成，相關(guān)的成本結(jié)構(gòu)資料如下：第一工序直接材料占 70%，直接人工和制造費(fèi)用各占 15%；第二工序半成品占 80%，直接人工和制造費(fèi)用各占 10%。某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，材料項目的有關(guān)資料如下： 材 料 名 稱 單位耗用量 材料單價（元） 材料成本（元） 差異 計劃 實際 計劃 實際 計劃 實際 A 材 料 100 95 10 8 1000 760 240 B 材 料 200 210 20 22 4000 4620 620 C 材 料 500 490 8 7 4000 3430 570 合 計 9000 8810 190 要求：根據(jù)上述資料，計算材料耗用量和材料價格變動對材料費(fèi)用的影響。 解： 實際材料費(fèi)用比計劃費(fèi)用： 220 28 480200 30 500=－ 43200 因素分析： 材料費(fèi)用 =產(chǎn)品產(chǎn)量單耗量材料單價 產(chǎn)品產(chǎn)量影響材料費(fèi)用：（ 220200） 30 500=300， 000 單耗量影響材料費(fèi)用： 220（ 2830） 500=－ 220， 000 材料單價影響材料費(fèi)用： 220 28（ 480500） =－ 123200 合計影響： 300000－ 220210－ 123200=－ 43200 11．某企業(yè)本年度生產(chǎn)五種產(chǎn)品，有關(guān)產(chǎn)品產(chǎn)量及單位成本資料如下： 產(chǎn)品類別 實際產(chǎn)量