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成本管理考試小抄必備經(jīng)典縮印精華-工商管理本科-電大-成人自考-大學(xué)本科專科-免費(fèi)閱讀

2025-03-06 07:40 上一頁面

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【正文】 [教材P301] 產(chǎn)品名稱 總成本 差異 按計(jì) 劃計(jì) 算 按實(shí) 際計(jì) 算 降低 額 (元) 降低 率 可比 產(chǎn)品 A 產(chǎn)品 B 產(chǎn)品 C 產(chǎn)品 小計(jì) 不可 比產(chǎn) 品 D 產(chǎn)品 E 產(chǎn)品 小計(jì) 合計(jì) 產(chǎn)品名稱 總成本 (元 ) 差異 按計(jì) 劃計(jì) 算 按實(shí) 際計(jì) 算 降低 額 (元) 降低 率 可比 產(chǎn)品 A 產(chǎn)品 30000 32400 2400 % B 產(chǎn)品 60000 54000 6000 % C 產(chǎn)品 960000 920210 40000 % 小計(jì) 1050000 1006400 43600 % 不可 比產(chǎn) 品 D 產(chǎn)品 98800 104000 5200 % E 產(chǎn)品 304000 300000 4000 % 小計(jì) 402800 404000 1200 % 合計(jì) 1452800 1410400 42400 % 13。如果同行業(yè)的銷售利潤率為 20%。月末在產(chǎn)品 400 件,單件原材料費(fèi)用定額 25 元,工時(shí)定額 元小時(shí)。月末在產(chǎn)品數(shù)量為:第一道工序 300件,第二工序 300件。 要求:按定額工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車間工人工資在 A、 B、 C 三種產(chǎn)品間分配??杉?xì)分為:索賠費(fèi)用、退貨損失、保修費(fèi)。因此,對質(zhì)量成本進(jìn)行計(jì)量的控制有關(guān)重大意義。 成本費(fèi)用審計(jì)包括:產(chǎn)品成本審計(jì)和期間費(fèi)用審計(jì)。 成本考核的原則:( 1)以國家的政策法令為依據(jù); ( 2)以企業(yè)的計(jì)劃為標(biāo)準(zhǔn);( 3)以完整可靠的資料、指標(biāo)為基礎(chǔ);( 4) 以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。 低率?你能設(shè)計(jì)出一個(gè)實(shí)例來加以說明嗎? 答:在計(jì)算可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額時(shí),是根據(jù) 本年計(jì)劃單位成本和上年實(shí)際單位成本進(jìn)行比較計(jì)算的;可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額,則是根據(jù)本年實(shí)際單位成本和上年實(shí)際單位成本進(jìn)行計(jì)算的。從這一計(jì)算過程中可以看出,當(dāng)產(chǎn)品的品種構(gòu)成和單位成本不變時(shí),產(chǎn)品產(chǎn)量的變動(dòng)會(huì)引起成本降低額發(fā)生同比例的變動(dòng),但不影響成本降低率的變動(dòng)。在計(jì)算可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額時(shí),是根據(jù)本年計(jì)劃單位成本和上年實(shí)際單位成本進(jìn)行比較計(jì)算的;可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額,則是根據(jù)本年實(shí)際單位成本和上年實(shí)際單位成本進(jìn)行計(jì)算的。替代的順序一般是先替代數(shù)量指標(biāo),后替代質(zhì)量指標(biāo);先替代實(shí)物量指標(biāo),后替代貨幣量指標(biāo);先替代主要指標(biāo),后替代次要指標(biāo)。在采用對比分析時(shí),應(yīng)注意本期實(shí)際指標(biāo)與對比指標(biāo)的可比性,以使比較的結(jié)果更能說明問題,提示的差異才能符合實(shí)際。 ?如何克服一些不利因素對成本的影響? 答:影響成本高低的因素很多,但歸納起來可分為固有因素、宏觀因素和微觀因素等三個(gè)方面。分析的目的不同,所需的資料不一樣,所采取的分析方法也不相同。此外,成本報(bào)表提供的實(shí)際成本資料,還可以作為企業(yè)確定產(chǎn)品價(jià)格,進(jìn)行成本和利潤的預(yù)測,制定有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營決策,以及編制成本和利潤等計(jì)劃提供重要的數(shù)據(jù)資料。在編制的成 本計(jì)劃中,應(yīng)按成本項(xiàng)目反映產(chǎn)品的單位成本、本期的生產(chǎn)費(fèi)用總額和本期完工產(chǎn)品的成本。 ,一般采用哪幾種分配方法? 答:常用的分配方法有:不計(jì)算在產(chǎn)品成本法、在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法、在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法、在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法、約當(dāng)產(chǎn)量法、定額比例法、在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)價(jià)法七種。() 復(fù)習(xí)思考題 為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本,應(yīng)該做好哪些基礎(chǔ)工作? 答:建立健全定額管理制度;建立健全原始記錄制度;建立健全材料物資的計(jì)量、驗(yàn)收和領(lǐng)退制度;建立健全企業(yè)內(nèi)部價(jià)格制度。() 68.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法中的完工產(chǎn)品,包括完工的產(chǎn)成品和各步驟完工的半成品。如果各月份的間接費(fèi)用水平相差懸殊,采用“累計(jì)分配法”會(huì)影響到各月成本計(jì)算 的準(zhǔn)確性。() 。(√) 46.企業(yè)的生產(chǎn)按其工藝過程的特點(diǎn)劃分,可分為單步驟生產(chǎn)和多步驟生產(chǎn)兩類。(√) 38.采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),對外分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用,應(yīng)為交互分配前的費(fèi)用,加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用。 30.市場經(jīng)濟(jì)條件下成本管理體系的構(gòu)成一般國家宏觀成本管理體系和企業(yè)內(nèi)部的成本管理體系兩個(gè)方面。 23.費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)是對某些費(fèi)用支出的數(shù)額、比例做出的具體規(guī)定。 15.采用因素分析法進(jìn)行成本分析時(shí),各因素變動(dòng)對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響程度的數(shù)額相加,應(yīng)與該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際數(shù)與基數(shù)的差額相等。 7.商品產(chǎn)品成本表是 反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的全部商品產(chǎn)品的總成本的報(bào)表。 24.影響成本高低的因素很多,歸納起來主要有(固有因素、宏觀因素、企業(yè)因素)。 24.最佳生產(chǎn)批量決策中的年儲(chǔ)存成本的計(jì)算公式是 ( 生產(chǎn)批量( 1— 每天領(lǐng)用量) /2)。 13.假定某產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)兩道工序加工制成,其工時(shí)定額為第一工序 30小時(shí),第二工序 10小時(shí),則第二工序在產(chǎn)品的完工率為( %) 14.采用在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本,應(yīng)具備的條件是( D 在產(chǎn)品已接近完工) 15.以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的一種預(yù)測方法稱為( )。包括事前,事中和事后的成本審計(jì)。 主要產(chǎn)品單位成本表:是反映各種主要產(chǎn)品單位成本的構(gòu)成和各項(xiàng)主要技術(shù) 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)執(zhí)行情況的報(bào)表。 倒退成本法:亦稱逆算成本法,倒流成本法,是一種當(dāng)產(chǎn)品完工或銷售時(shí),倒過來計(jì)算在產(chǎn)品,產(chǎn)成品等生產(chǎn)成本的簡單的成本計(jì)算方法。 沉沒成本:又稱沉入成本或旁置成本,是指那些由于過去的決策所引起,已經(jīng)發(fā)生并支付過款項(xiàng)的成本。 成本決策:是指在 成本預(yù)測的基礎(chǔ)上,依據(jù)掌握的各種決策成本及相關(guān)的數(shù)據(jù),對各種備選方案進(jìn)行分析比較,從中選出最佳方案的過程。包括管理費(fèi)用,財(cái)務(wù)費(fèi)用和營業(yè)費(fèi)用 管理費(fèi)用:是指企業(yè)行政管理部門為管理和組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。 分步法:是以產(chǎn)品的品種及其所經(jīng)過的生產(chǎn)步驟作為成本計(jì)算對象,歸集生產(chǎn)費(fèi)用,計(jì)算各種產(chǎn)品成本及其各步驟成本的一種方法。 廢 品損失:是指生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的和入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本,以及可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用,扣除回收的廢殘料價(jià)值和應(yīng)收賠款以后的凈損失。第一步:按各受益單位(包括輔助生產(chǎn)車間)實(shí)際耗用產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量乘以預(yù)先規(guī)定的各種勞務(wù)的計(jì)劃單位成本進(jìn)行一次全面分配。 費(fèi)用要素:是指對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)按其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容所作的分類。 1 名詞解釋 生產(chǎn)費(fèi)用:企業(yè)在生產(chǎn)過程中生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品(包括產(chǎn)成品,自制半成品,工業(yè)性勞務(wù)等)自制材料,自制工具,自制設(shè)備以及供應(yīng)非工業(yè)性勞務(wù)要發(fā)生的各種耗費(fèi),這些耗費(fèi)稱為生產(chǎn)費(fèi)用。 企業(yè)成本管理體系:成本管理制度、成本核算制度、成本費(fèi)用責(zé)任制度、成本費(fèi)用考核制度。第二步:計(jì)算輔助生產(chǎn)車間的實(shí)際費(fèi)用與按計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)出費(fèi)用之間的差額,確定輔助生產(chǎn)成本的差異。 停工損失:是指生產(chǎn)車間或車間內(nèi)某個(gè)班組在停工期間發(fā)生的全部費(fèi)用。主要適用于大量大批復(fù)雜生產(chǎn)的企業(yè) 。 財(cái)務(wù)費(fèi)用;是指企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,包括利息支出(減利息收入),匯兌損失(減匯兌收益)以及相關(guān)的手續(xù)費(fèi)等。 機(jī)會(huì)成本:又稱擇一成本,是指在經(jīng)濟(jì)決策過程中,因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價(jià)或喪失的潛在利益。 定額法:是以產(chǎn)品的品種(或批別)作為成本計(jì)算對象,根據(jù)產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量,計(jì)算產(chǎn)品的定額生產(chǎn)費(fèi)用以及實(shí)際費(fèi)用脫離定額的差異,用完工產(chǎn)品的定額成本,加上或減去定額差異,定額變動(dòng)差異,從而計(jì)算出完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本的一種方法。 產(chǎn)品成本計(jì)劃的編制:是根據(jù)各種產(chǎn)品直接費(fèi)用計(jì)劃,制造費(fèi)用分配計(jì)劃以及預(yù)計(jì)的產(chǎn)量進(jìn)行編制。 成本分析:是根據(jù)成本資料對成本指標(biāo)所進(jìn)行的分析。 質(zhì)量成本:企業(yè)為了保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支付的一切費(fèi)用以及因沒有達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的一切損失之和。 16.確定功能評(píng) 價(jià)系數(shù)常常采用的方法是( )。 25.確定最佳生產(chǎn)批量時(shí),必須考慮調(diào)整準(zhǔn)備成本,調(diào)整準(zhǔn)備成本應(yīng)包括( )。 25.在實(shí)際工作中,通常采用的成本分析方法主要有(對比分析法、因素分析法、相關(guān)分析法)。 8.企業(yè)編制的成本報(bào)表一般不對外公布,所以,成本報(bào)表的種類、項(xiàng)目和編制方法可由企業(yè)自行確定?!? 16.在進(jìn)行全部商品產(chǎn)品成本分析時(shí),需要計(jì)算成本降低率,該項(xiàng)指標(biāo)是用成本降低額除以實(shí)際產(chǎn)量的實(shí)際總成本計(jì)算的?!? 24.庫存商品成本的審計(jì)主要是對產(chǎn)成品數(shù)量的審計(jì) 、庫存商品成本計(jì)算的審計(jì)和銷售商品成本計(jì)算的審計(jì)。() 31.成本項(xiàng)目是工業(yè)企業(yè)費(fèi)用按其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類的項(xiàng)目。() 39.期間費(fèi)用包括財(cái)務(wù)費(fèi)用,管理費(fèi)用和輔助生費(fèi)用。(√) 47.企業(yè)的生產(chǎn)按其生產(chǎn)組織方式的特點(diǎn)劃分,可分為大量生產(chǎn) .成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)。(√) 55.在簡單品種法下需要將間接費(fèi)用歸集后再按照 一定的分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。(√) 61.分批法的成本計(jì)算應(yīng)定期進(jìn)行,成本計(jì)算期與某批次或定單產(chǎn)品的生產(chǎn)周期也應(yīng)保持一致。() 69.期間費(fèi)用的高低與產(chǎn)品產(chǎn)量的多少居正比例的關(guān)系,即產(chǎn)量提高,期間費(fèi)用也隨之增加,反之,產(chǎn)量降低,期間費(fèi)用也隨之減少。 序 答:( 1)對發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行審核和控制,確定費(fèi)用應(yīng)否開支,應(yīng)開支的費(fèi)用是否符合規(guī)定的開支標(biāo)準(zhǔn),符合開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用是否都計(jì)入本期,在此基礎(chǔ)上確定應(yīng)計(jì)入本月產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用和應(yīng)計(jì)入本月?lián)p益的期間費(fèi)用數(shù)額。 ?各自的適用條件是什么? 答:包括品種法、分步法和分批法。 制造費(fèi)用預(yù)算的編制包括費(fèi)用預(yù)算的編制和費(fèi)用分配計(jì)劃的編制兩個(gè)方面。 工業(yè)企業(yè)編制的成本報(bào)表,一般有以下幾種:( 1)商品產(chǎn)品成本表;( 2)主要產(chǎn)品成本表;( 3)制造費(fèi)用明細(xì)表;( 4)期間費(fèi)用明細(xì)表。成本分析包括成本的事前、事中和事后三個(gè)方面的分析。 克服一些不利因素對成本的影響,這就是成本分析的任務(wù)。若不可比,則可能使分析的結(jié)果不準(zhǔn)確,甚至可能得出與實(shí)際情況完全不同的相反的結(jié)論。 先替代數(shù)量指標(biāo),后替代質(zhì)量指標(biāo);先替代實(shí)物量指標(biāo),后替代貨幣量指標(biāo);先替代主要指標(biāo),后替代次要指標(biāo)。這樣,當(dāng)本年實(shí)際單位成本發(fā)生變動(dòng)時(shí),必然會(huì)引起可比產(chǎn)品成本降低額和降低率的變動(dòng)。所以,單純產(chǎn)量的變動(dòng),僅影響成 本降低額,不影響成本降低率的變動(dòng)。這樣,當(dāng)本年實(shí)際單位成本發(fā)生變動(dòng)時(shí), 必然會(huì)引起可比產(chǎn)品成本降低額和降低率的變動(dòng)。 ?如何進(jìn)行評(píng)價(jià)? 答:傳統(tǒng)成本考核指標(biāo)主要是可比產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況指標(biāo)。 產(chǎn)品成本審計(jì)包括完工產(chǎn)品成本審計(jì)和在產(chǎn)品成本審計(jì)。 ?什么是鑒定成本?什么是內(nèi)部故障成本?什么是外部故障成本? 答:預(yù)防成本是指為了防止生產(chǎn)不合格產(chǎn)品所發(fā)生的成本。 計(jì)算題 1。 解: A 產(chǎn)品定額工時(shí): 14000 15=210000 分鐘 B 產(chǎn)品定額工時(shí): 10000 18=180000 分鐘 C 產(chǎn)品定額工時(shí): 13500 12=162021 分鐘 合計(jì)定額工時(shí): 552021分種 基本生產(chǎn)車間工人工資費(fèi)用分配率: 23000/552021=鐘 = /小時(shí) A 產(chǎn)品應(yīng)分配: 210000=8750 B 產(chǎn)品應(yīng)分配: 180000=7500 C 產(chǎn)品應(yīng)分配: 162021=6750 3.某企業(yè)設(shè)有修理和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間、部門。該月完工產(chǎn)品140 件。 要求:采用定額比例法,計(jì)算完工產(chǎn)品成本與期末在產(chǎn)品成本。要求: a 預(yù)測該企業(yè)的目標(biāo)成本 b 如果該產(chǎn)品由兩個(gè)工序組成,相關(guān)的成本結(jié)構(gòu)資料如下:第一工序直接材料占 70%,直接人工和制造費(fèi)用各占 15%;第二工序半成品占 80%,直接人工和制造費(fèi)用各占 10%。某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,材料項(xiàng)目的有關(guān)資料如下: 材 料 名 稱 單位耗用量 材料單價(jià)(元) 材料成本(元) 差異 計(jì)劃 實(shí)際 計(jì)劃 實(shí)際 計(jì)劃 實(shí)際 A 材 料 100 95 10 8 1000 760 240 B 材 料 200 210 20 22 4000 4620 620 C 材 料 500 490 8 7 4000 3430 570 合 計(jì) 9000 8810 190 要求:根據(jù)上述資料,計(jì)算材料耗用量和材料價(jià)格變動(dòng)對材料費(fèi)用的影響。 解: 實(shí)際材料費(fèi)用比計(jì)劃費(fèi)用: 220 28 480200 30 500=- 43200 因素分析: 材料費(fèi)用 =產(chǎn)品產(chǎn)量單耗量材料單價(jià) 產(chǎn)品產(chǎn)量影響材料費(fèi)用:( 220200) 30 500=300, 000 單耗量影響材料費(fèi)用: 220( 2830) 500=- 220, 000 材料單價(jià)影響材料費(fèi)用: 220 28( 480500) =- 123200 合計(jì)影響: 300000- 220210- 123200=- 43200 11.某企業(yè)本年度生產(chǎn)五種產(chǎn)品,有關(guān)產(chǎn)品產(chǎn)量及單位成本資料如下: 產(chǎn)品類別 實(shí)際產(chǎn)量
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