如何提高企業(yè)管理水平-免費閱讀
【正文】 管理標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)確保能覆蓋和包含上級相關(guān)法規(guī)制度文件要求，并體現(xiàn) pdca 全過程管理。 部室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項全員參與的工作，各部門、單位必須明確從領(lǐng)導(dǎo)至一般員工各個層面在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的職責(zé)，必須做到以下要 求： 一是部門領(lǐng)導(dǎo)親自組織，清晰界定部室各崗位層次人員之間的責(zé)任關(guān)系，明確每一個人的基本職責(zé)。 縣級供電企業(yè)職能部室在公司的發(fā)展中，承擔(dān)著重要管理職能。標(biāo)準(zhǔn)化工作是企業(yè)一項重要的基礎(chǔ)工作性，它對規(guī)范企業(yè)日常的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)等活動的有序進行，提高工作效率、工作質(zhì)量，促進科研創(chuàng)新，實現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，具有重要的意義。但是對照公司加快推進 ”兩個轉(zhuǎn)變 ” 、推動公司發(fā)展再上新
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