月膳堂母嬰生態(tài)圈計劃書-免費閱讀
【正文】 那些投資 者會因你的 籌款 理由而與你產生共鳴，進而對你的事業(yè)產生由衷的興趣。具體為：自公司設立之日起，各股東股權分[3]年成熟，第一年 40%，第二年 30%，第三年 30%，成熟僅以年度計算，不劃分到月。 第三、專業(yè)的配送工具及人員，保證產品及時到達； c、 客戶如何訂購？ 第一、 通過移動端服務平臺提前預定。 銷售與服務 建立完善的訂購、配送、咨詢、服務為一體的銷售鏈。產品進行專業(yè)食品安全認證，品牌注冊。基于大數據對他們的消費行為分析結果，可以形成一種互動效應。能享受平臺內會員機構所提供的優(yōu)質、實惠的服務；同時，通過平臺社區(qū)分享經濟的模式，還可獲得額外收益；眾籌個人，是項目進行華麗營銷的推動者； ③ 眾籌機構 眾籌機構 ，即屬公司股東，也是 “母嬰生態(tài)圈”生態(tài)鏈的組成部分。 一、團隊組成 團隊組成包括：項目發(fā)起人、眾籌團隊、運營團隊 項目發(fā)起人 項目發(fā)起由廖良敏，陳少奇。 四 、市場定位 根據上面的闡述，我們目前的主要市場定位包括： 安全、方便、快捷的送餐服務 主要考慮到，產婦在住院期間離家里比較遠（排除個別家在附近的），飲食方面的不方便，還有家人對醫(yī)院附近地段的不熟悉，產婦一天要少吃多餐的情況。從而來引導并促使消費者對 “月膳堂” 產品產生信賴并采取購買行為。 但是在岳陽現階段 還沒有一家專業(yè)經營月子餐的機構，只有在醫(yī)院附近的餐飲門店，提供一些基本的飲食，包含一部分的湯類。 第 一 章 市場 一、“月子餐”市場分析 坐月子是我國的一個傳統的習俗，在人們印象里，坐月子質量的好壞，直接關系著女人接下來一生的健康，有句俗語“月子坐得好，老來不怕病痛擾”。 “母嬰生態(tài)圈”概念的提出，不只是服務鏈條的完整或是傳統的一站式服務模式。據相關統計，僅 2021 年中國母嬰市場的規(guī)模就將達 2 萬億 。 有理由相信，“母嬰生態(tài)圈”將重新定義母嬰 市場的服務供給方式和國人的育嬰理念 。 現在市場上的“月子餐”從形式上說 分為兩種：一為“ DIY月子餐” (即配送原材料或半成品，產婦自行在家制作 )；二為成品“月子餐”，兩種都是臺式月子餐。 當前主要消費對象是普通住院產婦?，F在比較嚴重的社會現象，女孩在這個時候，一般不敢跟家人說，身邊的朋友也沒經驗。 五、戰(zhàn)略規(guī)劃 以月膳堂“月子餐”為市場切入點，前期打造一個具有特色的“母嬰生態(tài)圈”，累積客戶資源和機構資源。 本項目的發(fā)起人有傳統家政行業(yè)的資深工作經歷，有在新型廣告 傳媒工作的背景，兩位發(fā)起人的行業(yè)背景，為本項目誕生奠定良好基礎。 第三章 母嬰生態(tài)圈 “ 母嬰生態(tài)圈 ” 充分運用“互聯網 +”思維，通過抓取和分析母嬰人群的海量大數據信息，梳理出消費者的獨立特征，將產品研發(fā)和母嬰增值服務與消費者需求精準對接，促進母嬰服務向專業(yè)化、定制化縱深發(fā)展。 投資性消費：會員在平臺消費的同時還能獲得會員積分及相關產品的優(yōu)惠和服務。 三、生產、銷售與服務 生產基地 成立月子餐生產中心，地點暫定于本市各大醫(yī)院附近，通過創(chuàng)意設計、裝修打造出獨特的形象店面。 第四、由營養(yǎng)師針對客戶進行專業(yè)指導。公司若要向員工發(fā)放激勵股權，由公司創(chuàng)始人制定、批準股權激勵制度。眾籌本身就是營銷方式的一種，能夠從一開始就讓項目吸引大量的眼球。發(fā)展到一定規(guī)模，升級至生命健康服務平臺。工作期間表現優(yōu)異者，可獲得運營團隊股份獎勵，在獲得運營團隊股份的人員中，可晉升至核心人員，享受核心人 員權益。 e、 人流客戶隱私如何保障？ 第一、 開通綠色專線，由公司主管級別進行貼心服務； 第二
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