【摘要】品管圈（QCC）1品管圈簡介QualityControlCircle21.起源2.定義3.實施及評估4.總結5.目的目錄3一.品管圈起源?二
2025-03-10 09:00
【摘要】制作：品質部日期：2023年8月12日QCC組建、活動推行、評審與激勵辦法3/15/20231（一）QCC定義（二）QCC目的（三）QCC好處（四）QCC種類（五）QCC推行委員會（六）組建QCC小組（七）QCC活動的實施
2025-03-04 16:44
【摘要】11/12推行質量管理（QC）小組計劃書目錄一、質量管理（QC）小組簡介二、推行計劃概述三、推行方案1.架構說明2.準備、培訓階段3.立法階段4.宣貫階段5.實施階段6.監(jiān)督改進四、《質量管理（QC）小組程序》CFLT/QP18-1
2025-08-03 23:52
【摘要】QCC品管圈推行及實戰(zhàn)演練東莞拓源企業(yè)管理咨詢有限公司2023/2/81課程目標通過本課程的學習，您將掌握下記內容：1QCC活動的必要性2QCC活動的基本程序3QCC活動中常用的技巧和方法4QCC活動在企業(yè)內推行的步驟掌握了以上內容，在經驗豐富的AAA咨詢師的指導下，您企業(yè)的QCC活動
2026-01-11 17:44
【摘要】QCC品管圈活動基本程序何謂QCC品保圈是指工作性質相似或相關的人，共同組成一個圈，本著自動自發(fā)精神，運用各種改善手法，啟發(fā)個人潛能，透過團隊力量，結合群體智慧，群策群力，持續(xù)的從事各種問題的改善；而能使每一成員有參與感、滿足感、成就感并體會到工作的意義和目的。品質管理圈概念：是指在自愿的原則
2025-02-18 02:47
【摘要】NTTDoCoMo株式會社NTTDoCoMo20xx年CS推行計劃企劃書20xx年12月26日日本能率協會集團JMAR日本能率協會綜合研究所1、20xx年度推行CS的活動目標?以至今推行CS取得的成果為基礎，20xx年度期望進一步擴大活動的范圍.不滿意度降低確鑿成果讓客戶感到非
2025-03-08 01:37
【摘要】NTTDoCoMo株式會社NTTDoCoMo2022年CS推行計劃企劃書2022年12月26日日本能率協會集團JMAR日本能率協會綜合研究所1、2022年度推行CS的活動目標?以至今推行CS取得的成果為基礎，2022年度期望進一步擴大活動的范圍.不滿意度降低確鑿成果讓客戶感到非常滿
2025-08-01 14:37
【摘要】成員職稱職務介紹工作分配張建波圈長生產課副課協調工作和進度追蹤肖祥海輔導員制造三部副理技術指導和方向指引陳曉艷圈員SMT組組長資料整理姚書欽圈員設備組—工程師方案分析和效果確認楊子榮圈員物料組組長方案宣傳晁強圈員DIP組組長方案執(zhí)行和效果匯報
2025-03-04 16:37
【摘要】QCC品管圈活動基本程序何謂QCC品保圈是指工作性質相似或相關的人，共同組成一個圈，本著自動自發(fā)精神，運用各種改善手法，啟發(fā)個人潛能，透過團隊力量，結合群體智慧，群策群力，持續(xù)的從事各種問題的改善；而能使每一成員有參與感、滿足感、成就感并體會到工作的意義和目的。5.(要因分析)
2025-02-13 19:57
【摘要】推行質量管理（QC）小組計劃書目錄一、質量管理（QC）小組簡介二、推行計劃概述三、推行方案1.架構說明2.準備、培訓階段3.立法階段4.宣貫階段5.實施階段6.監(jiān)督改進四、《質量管理（QC）小組程序》CFLT/QP18-1
2025-08-03 23:53
【摘要】5S推行計劃書第一章5S推行方針觀念更新、全員參與、全情投入、精益求精、持續(xù)改善。5S推行組織職責成立5S推行委員會，設主任委員一名、副主任委員一名、總干事兩人、執(zhí)行干事多名。工作職責如下：一、主任委員1.負責委員會整體運作；2.督導全公司5S組織的運作；3.批準5S推行計劃。二、副主任委員1.輔助主任委員處理委員會事務；
2025-05-30 00:11
【摘要】公司局部推行6s管理計劃（草稿）一、目的與目標.................................................................................................................1二、工作原則.......................................
2025-10-04 11:38
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-08-08 20:29
【摘要】企業(yè)如何推行品管理圈（QCC）活動第一章節(jié)品管圈的導入------全員參與、目的與效果第二章節(jié)品管圈的手段------統計工具SPC電腦計算應用方法簡介第三章節(jié)品管圈的組織------團結圈會第四章節(jié)品管圈的運作-----案例分析(組織、圈名、圈紀等事項)l品管圈編組的具體目的/品管圈的編組原
2025-07-20 09:54
【摘要】QCC品管圈推行步驟說明與實際案例日期：2023-01-23一、QCC定義與QCC活動二、QCC活動成員的選擇及圈會三、QCC的起源與現狀四、QCC活動的目的五、QCC小組類型的分類六、QCC活動開展的有效條件七、QCC品管圈活動基本步驟八、QCC品管圈實施案例九、討論與交流十、其它案例（供學習）培訓目錄
2025-02-13 20:34
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