【摘要】第七章短期經(jīng)營(yíng)決策實(shí)務(wù)主要內(nèi)容:?存貨決策?生產(chǎn)決策?定價(jià)決策第一節(jié)存貨決策?存貨是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為銷售或耗用而存儲(chǔ)的各種有形資產(chǎn)。如在商業(yè)中,指各種商品存貨;在制造業(yè)中,包括材料、物料、零配件、在產(chǎn)品、半成品等。?存貨決策的兩個(gè)基本問(wèn)題:訂購(gòu)數(shù)量和訂購(gòu)時(shí)間?決定這兩
2025-01-15 18:30
【摘要】第七章 民事訴訟法律實(shí)務(wù) ? 考情分析 本章重點(diǎn)內(nèi)容:轄、當(dāng)事人和代理人形成的訴訟參加人、證據(jù);程序之中的普通程序、二審、審訊監(jiān)視程序、執(zhí)序;非重點(diǎn)內(nèi)容有:民訴中的訴、調(diào)解、財(cái)產(chǎn)保全、先...
2024-11-16 23:47
【摘要】第七章 民事訴訟法律實(shí)務(wù)? 考情分析 本章重點(diǎn)內(nèi)容:管轄、當(dāng)事人和代理人形成的訴訟參加人、證據(jù);程序之中的普通程序、二審、審判監(jiān)督程序、執(zhí)行程序;非重點(diǎn)內(nèi)容有:民訴中的訴、法院調(diào)解、財(cái)產(chǎn)保全、先予執(zhí)行,督促程序和公示催告程序、涉外程序。案例分析題必有一道來(lái)至本章,各種題型都曾出現(xiàn)。學(xué)習(xí)時(shí)注意民事訴訟法及司法解釋條文的理解記憶,學(xué)會(huì)把法律條文在具體民事法律實(shí)務(wù)案例中的運(yùn)
2025-06-22 21:05
【摘要】2009年企業(yè)法律顧問(wèn)考試試卷——企業(yè)法律顧問(wèn)實(shí)務(wù)第一章?制度概論 一、單項(xiàng)選擇題(每題l分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意) 「試題」(2009年單項(xiàng)選擇第1題) 1.《企業(yè)法律顧問(wèn)管理辦法》是由(???)頒布的?! 刚骖}解析」考查的知識(shí)點(diǎn)是有關(guān)中國(guó)企業(yè)法律顧問(wèn)制度建立
2025-05-27 22:09
【摘要】?1、決策的定義、原則與依據(jù)?2、決策的類型與特點(diǎn)?3、決策的過(guò)程與影響因素?4、決策的方法管理決策?1、決策的定義、原則與依據(jù)?2、決策的類型與特點(diǎn)?3、決策的理論?4、決策的過(guò)程與影響因素?5、決策的方法(1)決策的概念決策:為了實(shí)現(xiàn)某一目的而制定行動(dòng)方案并從若干
2025-03-10 02:42
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策案例討論一:王經(jīng)理的煩惱?當(dāng)你的部下要離開(kāi)公司時(shí),你首先要做的不是給他提薪,不是給他升官而是要搞清楚他為什么要離開(kāi)公司,才能對(duì)癥下藥。?一般的講,員工離開(kāi)公司無(wú)外乎這幾個(gè)方面:?,這很好辦,給他加薪。?,于他談話,搞清楚他想要做什么,并和他討論他在公司里最適合的工作是什么。?,有
2025-01-26 12:21
【摘要】中國(guó).中學(xué)政治教學(xué)網(wǎng)崇尚互聯(lián)共享經(jīng)營(yíng)決策與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃第一節(jié)經(jīng)營(yíng)決策的原則和程序第二節(jié)經(jīng)營(yíng)決策的方法第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃第一節(jié)經(jīng)營(yíng)決策的原則和程序一、經(jīng)營(yíng)決策的概念?指企業(yè)決策者在擁有大量信息和豐富經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)未來(lái)經(jīng)營(yíng)行為確定目標(biāo),并借助一定的計(jì)算手段、方法和技巧,對(duì)影響決策的各種
2025-01-10 20:03
【摘要】餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策:213餐飲有限公司7/7
2025-06-22 23:07
【摘要】企業(yè)十四大管理工具對(duì)于企業(yè)管理中的具體問(wèn)題,一方面需要站在戰(zhàn)略的高度來(lái)實(shí)施,同時(shí)也需要給出具體的實(shí)施方法,以及實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。本著這樣的考量,我們總結(jié)出14種管理方法工具。可以說(shuō)管理方法工具是近兩年來(lái)國(guó)內(nèi)管理界討論最多的問(wèn)題,也是企業(yè)管理中急需的利器?,F(xiàn)金流量管理作為一個(gè)資源轉(zhuǎn)化增值鏈的企業(yè),從產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研到售后服務(wù)的整個(gè)工作流程,任何環(huán)節(jié)都與企業(yè)的現(xiàn)金流交織在一起?,F(xiàn)金流管理得
2025-04-19 02:08
【摘要】企業(yè)投資經(jīng)營(yíng)決策、操作實(shí)務(wù)案例及量化分析五講教學(xué)內(nèi)容第一講:全球資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概述第二講:中國(guó)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概述第三講:復(fù)星資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概述第四講:資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策操作實(shí)務(wù)及量化分析第五講:資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成功后的整合五講教學(xué)方法教學(xué)是互動(dòng)、雙向交流式的;整課的教育以全球及中國(guó)資
2025-02-16 16:23
【摘要】第一篇:重大決策制度 潘津鄉(xiāng)中心學(xué)校重大事項(xiàng)決策制度 為了貫徹“民主集中制”的原則,按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”要求,規(guī)范學(xué)校重大事項(xiàng)決策行為,充分體現(xiàn)科學(xué)決策、民主決策、依法決...
2024-10-13 18:28
【摘要】企業(yè)法律顧問(wèn)實(shí)務(wù)前言一、輔導(dǎo)總思路:1、總結(jié)歸納知識(shí)點(diǎn)、找出“關(guān)鍵詞”即題眼;2、結(jié)合具體典型例題講解,揭示考試的出題思路;培養(yǎng)應(yīng)試思維,訓(xùn)練應(yīng)試能力。二、復(fù)習(xí)備考中需要考生正確認(rèn)識(shí)的幾個(gè)問(wèn)題1、如何正確處理好課件講義與輔導(dǎo)教材的關(guān)系;2、理解記憶,注重法理的學(xué)習(xí);3、重點(diǎn)章節(jié)與非重點(diǎn)章節(jié)的關(guān)系;2011年企業(yè)法律顧問(wèn)實(shí)務(wù)教材內(nèi)
2025-06-24 12:12
【摘要】第三章:企業(yè)戰(zhàn)略與決策教學(xué)內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略?經(jīng)營(yíng)決策教學(xué)目的與要求?明確戰(zhàn)略與決策的基本概念、特點(diǎn)、類型和作用。掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理與決策基本過(guò)程,了解相關(guān)方法體系。使學(xué)生領(lǐng)會(huì)企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策在管理實(shí)踐中的地位與作用,學(xué)會(huì)運(yùn)用基本原理認(rèn)識(shí)問(wèn)題和分析問(wèn)題,能夠根據(jù)具體背景選擇戰(zhàn)略,培養(yǎng)學(xué)生理性決策的能力。教學(xué)重點(diǎn)
2025-05-12 01:30
【摘要】為世界推動(dòng)變化Makeadifferencefortheworld企業(yè)管理概論主講:沈迎紅第五章企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策練習(xí)經(jīng)營(yíng)決策的方法經(jīng)營(yíng)決策的內(nèi)容本章學(xué)習(xí)內(nèi)容管理決策的全覽圖決策過(guò)程決策情況?確定?風(fēng)險(xiǎn)?不確定決策者風(fēng)格?命令型?分析型?概念型
2025-01-18 11:06
【摘要】第五章企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律實(shí)務(wù)考情分析在歷年的考試中平均分值在18分左右。知識(shí)產(chǎn)權(quán)法在考試中主要涉及的內(nèi)容有主體:哪些人是權(quán)利人;客體:哪些可以作為權(quán)利的客體;內(nèi)容:保護(hù)的權(quán)利的范圍,是重點(diǎn)也是難點(diǎn);救濟(jì),其中救濟(jì)和權(quán)利的內(nèi)容是比較重要的,權(quán)利的內(nèi)容中還要包括對(duì)權(quán)利的限制。第一節(jié)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作概述一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)概念及其特
2025-08-11 13:49