20xx如家酒店薪酬福利方案-報批稿-免費閱讀
【正文】 特許店的會計、出納各為 1人。 ?餐廳人員編制按預算餐飲月收入核定編制。可在年度內按照實際出租客房數進行人員編制的統籌安排，年底公司統一審核 ? 審批流程：酒店店長（提出申請） → 城總（復核） → 區(qū)總（審批） → 區(qū)域人事經理（審批） → 總部 Camp。Page 1 2020酒店薪酬福利方案 Page 2 2020酒店薪酬福利方案 — 報批稿 — 人力資源部 2020年 3月 Page 3 調整 ? 取消城市類別，執(zhí)行各城市工資標準 ? 取消計提比例 ， 設定當月發(fā)放總額上限 ? 工資按實際在崗人員標準發(fā)放，取消可用工資余額 ? 調整獎金發(fā)放原則，設置獎金池 ? 規(guī)范國定節(jié)假日及平日加班 ? 明確管理崗位級別調整原則 ? 規(guī)范福利費使用 Page 4 目錄 編制標準 各城市工資標準 工資總額 加班費 管理崗位級別工資 酒店月度獎金 酒店年度績效獎金 Page 5 1. 酒店工資 編制標準 如家酒店 2020年人員編制標準 (運字 2020第 08號 ) 崗位名稱 酒店客房數 60間及以下 6172間 7384間 8596間 97108間 109120間 121132間 133144間 145156間 157168間 169180間 181192間 193204間 205216間 217228間 229間及以上 店長 /副店長 /駐店經理 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 運營經理 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 前廳經理 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 前廳副理 —— —— —— 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 3 3 銷售經理 —— —— —— 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 前臺服務員 5 5 5 5 5 6 6 6 7 7 7 7 7 7 8 8 客房經理 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 客房領班 —— —— 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 3 3 3 3 客房服務員 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20及以上 公共區(qū)域服務員 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 會計兼人事 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 駐店專員 /出納 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 工程維護員 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 4 4 4 4 安全服務員 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 合計 22 23 25 28 29 31 32 35 38 39 41 4
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