xx體育用品有限公司品質(zhì)預(yù)防措施管理辦法-免費(fèi)閱讀
【正文】 、物料異常每月統(tǒng)計(jì)分析， SQA 單位須擬定持續(xù)改善 計(jì)劃，擴(kuò)散到每個(gè)品保人員及相關(guān)單位，以作預(yù)防改善，使品質(zhì)逐漸 提升與穩(wěn)定。 ： 1）生產(chǎn)單位須在新車種量產(chǎn)前，制定或修訂作業(yè)指示書(shū)，以明確各工作目 所做各項(xiàng)作業(yè)，以作教育訓(xùn)練，確保品質(zhì)，依《作業(yè)指示書(shū)管理辦法》。 3）對(duì)特殊部品，裝配工藝需求復(fù)雜組裝設(shè)計(jì)，開(kāi)發(fā)單位制作組裝說(shuō)明書(shū)， 并納入 QC 工程圖標(biāo)準(zhǔn)。 單位對(duì)新零件開(kāi)發(fā)依 測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行功性能確認(rèn)及品質(zhì)穩(wěn)定性評(píng)價(jià)， 以預(yù)防首批及量產(chǎn)生產(chǎn)時(shí)發(fā)生異常，具體依《物料品質(zhì)保證規(guī)定》。 具體依《 WARRANTY 作業(yè)辦法》執(zhí)行。 二、范圍：為防止產(chǎn)品企劃、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)制造、成品出廠過(guò)程中不合格發(fā)生而采取的各項(xiàng)預(yù)防 措施均適用之。 ：不良失效模式及效應(yīng)分析 [Failure mode Effect Analysis] ：制程實(shí)力，即一切機(jī)械設(shè)備或自品質(zhì)設(shè)計(jì)、原材料、制程管制至出廠檢驗(yàn)等 一系列制程都已充分標(biāo)準(zhǔn)化及在管制狀態(tài)下操作所能發(fā)揮的品質(zhì)、產(chǎn)能、成本等能力，一般以制程能力指數(shù) CPK 值衡量， CPK=（ SUSL） /6σ表示。 53. 依據(jù)客戶品質(zhì)需求、產(chǎn)品特性、內(nèi)部品質(zhì)履歷，對(duì) A 級(jí)車種由企劃人員 與 ASQA 人員共同檢討提出《設(shè) 計(jì) FMEA 表》，召集相關(guān)機(jī)能共同作品 質(zhì)預(yù)防檢討，防止首批及量產(chǎn)時(shí)異常發(fā)生。 定案作業(yè)： 1）新車種 SPEC 定案后展開(kāi)裝配細(xì)部搭配設(shè)計(jì)，細(xì)部定案人員須結(jié)合 《客戶品質(zhì)重點(diǎn)》 /《 FMEA 表》 /《 SPEC 定案稿》依現(xiàn) GC 設(shè)計(jì)規(guī)范 展開(kāi)設(shè)計(jì)， ASQA 人員對(duì)關(guān)鍵性搭配作實(shí)際組裝確認(rèn)，同時(shí)須符合 相關(guān)之國(guó)家法律法規(guī)及自行車標(biāo)準(zhǔn)。 2）涂研單位依據(jù)涂裝流程、貼標(biāo)明細(xì)展開(kāi)試噴試貼，品保人員及生產(chǎn)人員 逐步點(diǎn)檢確認(rèn)，并作試噴 /貼檢查記錄，對(duì)其過(guò)程中問(wèn)題于生產(chǎn)前徹底 改善。對(duì)半成品、成品、儲(chǔ)運(yùn)作必要的檢查管制， 包括作業(yè)者自我品質(zhì)保證所作的不制造不良的檢查，機(jī)模的防呆檢查， 主管的巡回檢查及品保人員制程檢查。 2. 時(shí)點(diǎn)考核依 P
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