xx體育用品有限公司品質(zhì)預(yù)防措施管理辦法-文庫吧在線文庫
【正文】 容 產(chǎn)出資料 3） ASQA 人員在首批生產(chǎn)時，對產(chǎn)品作型式檢查，并作解析報告，對 品質(zhì)不安心因素，制程能力不足的項目提出反饋相關(guān)單位作改善， 以便對批量生產(chǎn)的品質(zhì)穩(wěn)定作預(yù)防管理。 首批檢查表單 解析報告 功性能測試報告 檢查報表 品質(zhì)異常矯正單 不合格批處理單 月異常分析報告 六、 附則： 1. 本規(guī)定 呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布實施 ,修改時亦同。 ， ASQA 單位須運用必要之統(tǒng)計技術(shù) 計算品質(zhì)穩(wěn)定性，當(dāng)有不合格品產(chǎn)生趨勢時，須馬上采取預(yù)防措施防止 異常發(fā)生。依《試噴 /貼管理辦法》 3）產(chǎn)開單位在新車種導(dǎo)入生產(chǎn)前，召集相關(guān)人員對裝配、裝柜作試裝， 依《試裝管理辦法》， ASQA 人員針對試裝過程及成品作品質(zhì)檢查確認(rèn)， 發(fā)現(xiàn)問題及時回饋改善。 2）對新車種須重新制定裝配操作流程圖，對相應(yīng)之制程模治具設(shè)計制作， 設(shè)計人員結(jié)合產(chǎn)品特性、制程特性，品質(zhì)履歷與品保人員檢討品質(zhì)防呆 設(shè)計實現(xiàn)。 53. 依據(jù)客戶品質(zhì)需求、產(chǎn)品特性、內(nèi)部品質(zhì)履歷，對 A 級車種由企劃人員 與 ASQA 人員共同檢討提出《設(shè)計 FMEA 表》，召集相關(guān)機(jī)能共同作品 質(zhì)預(yù)防檢討，防止首批及量產(chǎn)時異常發(fā)生。 五、管理內(nèi)容： 時點 作 業(yè) 內(nèi) 容 產(chǎn)出資料 90 85 70 65 55 LINE UP 定案： 1）產(chǎn)品企劃人員及 ASQA 人員在客戶 LINE UP 定案后，須依客戶要求提列 [客戶 品質(zhì)重點 ]，形成草案稿，提供給品保、工程、生產(chǎn)各一份， 并將相關(guān)信息擴(kuò)散至相關(guān)執(zhí)行單位，作檢討及重點管制。 標(biāo)準(zhǔn)書 核 準(zhǔn) 審 核 主 管 復(fù) 核 標(biāo) 準(zhǔn) 編 號 預(yù)防措施管理辦法 制 定 日 期 GC 20800
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