xx體育用品有限公司改善提案實(shí)施辦法-免費(fèi)閱讀
【正文】 126 改善提案促進(jìn)委員 1261 相關(guān)案件會(huì)辦之確認(rèn)。必要時(shí) GPS 事務(wù)局長(zhǎng)可聘 請(qǐng)具有相關(guān)專長(zhǎng) 人員擔(dān)任。 103 成果表彰 1031 凡優(yōu)秀提案經(jīng)實(shí)施 6 個(gè)月以上時(shí)，實(shí)際有形年節(jié)省 8 萬(wàn)元（含）以上時(shí)頒發(fā) 成果獎(jiǎng)金（職務(wù)相關(guān) 1%，一般案件 2%），最高頒發(fā) 10， 000 元為限。 93 成立抽審委員會(huì)（人員由事務(wù)局分配），不定期進(jìn)行抽審，對(duì)執(zhí)行不確實(shí)或未執(zhí)行之單位，單位主管給予申戒處分。 76 作業(yè)性質(zhì)相同之單位改善，須橫向擴(kuò)散展開(kāi)執(zhí)行。 63 如屬 51 范圍，將該案退其直線主管，請(qǐng)直線主管以委婉態(tài)度，直接與提案者說(shuō) 明，要求填寫(xiě)具體改善方法再提出。 標(biāo)準(zhǔn)書(shū) 核 準(zhǔn) 審 核 主 管 復(fù) 核 標(biāo) 準(zhǔn) 編 號(hào) 改善提案實(shí)施辦法 制 定 日 期 G C 8 05 0 1 目的： 為了使員工充分發(fā)揮創(chuàng)意，以促進(jìn)員工積極參與企業(yè)改善活動(dòng)。 64 如屬 6 63 以外范圍，將該案退其直線主管，請(qǐng)直線主管以委婉態(tài)度，直接與 提案者說(shuō)明原因。 78 所有提案均以等級(jí)評(píng)價(jià)。 94 提案評(píng)分依提案之效果，創(chuàng)造性、努力性三項(xiàng)累計(jì)分?jǐn)?shù)，再依據(jù)提案種類加減 分作等級(jí)評(píng)分，評(píng)分表（如附圖三）。 1
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