xx體育用品有限公司改善提案實(shí)施辦法-wenkub
2022-08-30 16:43:34 本頁(yè)面
【正文】 以提案單（如附表一）提出，由各單位分別收集評(píng)分。 34 安全性向上 341 從業(yè)員安全之增進(jìn) 342 產(chǎn)品之安全性改進(jìn) 343 設(shè)備之安全性及壽命改進(jìn) 344 有關(guān)安全性向上之改善 35 能源效率提高之促進(jìn) 351 有效利用能源及節(jié)約能源，能源之再利用； 352 有關(guān)能源效率提高之改善； 起 稿 者 管 理 單 位 GPS 事務(wù)局 修 訂 日 期 GC80501 (第 1 頁(yè)共 5 頁(yè) ) 捷安特（中國(guó)）有限公司 標(biāo) 準(zhǔn) 書(shū) 改善提案必須具備內(nèi)容 提案之提出除以規(guī)定之改善提案 單書(shū)寫(xiě)外，必須具備有以下內(nèi)容始為完整之提案： 41 目的做法之缺點(diǎn)分析 42 具體改善之方法，必須時(shí)附圖解說(shuō) 43 改善后成果評(píng)估 44 所有執(zhí)行案件必須附上相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)或流程圖 不受理之提案范圍 提案內(nèi)容有如下列情事者不予受理： 51 無(wú)具體之改善方法，單純之希望者 52 以有提案或內(nèi)容與前者相同者 53 職務(wù)上被指定改善或上級(jí)已指示他人進(jìn)行改善者 54 非建設(shè)性之批評(píng)或損及公司名譽(yù)或利益者 55 訴苦或攻擊性之提案 56 提案內(nèi)容涉及公司方針，組織行政，福利業(yè)務(wù)，人 事業(yè)務(wù)，薪資管理 57 無(wú)實(shí)質(zhì)修改標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容者（如錯(cuò)字，組織變動(dòng)后之職稱改變方向） 58 已實(shí)行超過(guò)三個(gè)月后再提出者 59 屬日常工作之維護(hù) 510 提案填寫(xiě)不完整 511 經(jīng)過(guò)改善未取得效益之提案 512 WORKOUT 改善案件不可與提案相沖突 513 單純降價(jià)、呆料處理、廠商轉(zhuǎn)換、單純引用稅務(wù)法規(guī)類案件 不受理提案之處理 61 事務(wù)局為不受理之提案最終評(píng)審單位。 提案人資格： 所有在職人員皆可提出。 提案范圍： 能推動(dòng)公司合理化的提案。 62 如屬 5 57 范圍，將該案退其直線主管，請(qǐng)其改填標(biāo)
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