【正文】 之聯(lián)絡(luò)，跟催。 95 優(yōu)秀提案必須是積極面的改善，具教育性，創(chuàng)意性佳，啟發(fā)性佳 96 提案減分 對 象 相關(guān)業(yè)務(wù)組課長提案 相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)人員提案 職務(wù)但當(dāng)者 減分 5% 97 提案等級、采分、點數(shù)、獎金對照表 等級 8 7 6 5 采分 3545 4650 5155 5660 點數(shù) 1 3 5 10 提案獎金 10 20 100 200 等級 4 3 2 1 采分 6165 6675 7689 90 以上 點數(shù) 15 20 25 30 提案獎金 300 400 500 600 98 犧牲品質(zhì)價值感（經(jīng)客戶同意）之案件，等級最高至 6 等。 提案方法 71 以提案單（如附表一）提出，由各單位分別收集評分。 62 如屬 5 57 范圍，將該案退其直線主管，請其改填標(biāo)準(zhǔn)審查表，修改標(biāo)準(zhǔn)體系 提出。 92 優(yōu)秀提案以外的提案，其審查委由各部辦理，但事務(wù)局對于案件進(jìn)行全部查核。另生產(chǎn)部、品保部、 產(chǎn)銷服務(wù)部、工程部、產(chǎn)品服務(wù)部、總管理室各一員。 1262 協(xié)助采納案件之執(zhí)行。 1032 針對省人化，職務(wù)內(nèi)降低品質(zhì)之案件不發(fā)成果獎金。 78 所有提案均以等級評價。 標(biāo)準(zhǔn)書 核 準(zhǔn) 審 核 主 管 復(fù) 核