xx兒童用品公司供方管理辦法含常用表格-免費閱讀
【正文】 （ 5分） 承受增、減供貨時間長、且附加條件。（ 6 分） 不能降低成本和價格。（ 4 分） 處理慢（拖延 3 天以上），問題點重復(fù)發(fā)生，影響生產(chǎn)及產(chǎn)生其它不良影響。（ 8分） 能承受增、減供貨的要求。（ 8 分） 能不斷降低成本，并導(dǎo)致價格明顯下降。（ 4 分） 差：曾造成客戶停產(chǎn)的（ 0 分） B 類 物料 供方 /外加工方考核指標(biāo) 序號 項目 具體內(nèi)容 評分細(xì)則 評定部門 1 質(zhì)量保證能力 40 分 無不合格批（ 8 分） 進(jìn)料不良批率 =進(jìn)料不良批數(shù) /進(jìn)料總批數(shù) 100% 品管部 不良批率 10% （ 6 分） 不良批率為 10%20%（ 4 分） 不良批率 20% （ 2 分） 生產(chǎn)線退料率 % （ 8 分） 生產(chǎn)線退料率 =線上退料數(shù) /上線總數(shù)100% 生產(chǎn)線退料率 %%（ 6 分） 生產(chǎn)線退料率 %5% （ 4 分） 生產(chǎn)線退料率 5% （ 2 分） 廠商配合度 能在規(guī)定時間按內(nèi)處理我司提出的質(zhì)量異常及合理要求，問題點不再發(fā)生（ 8 分） 未能及時 處理（延期 1 天）我司提出的問題點及合理要求，稍有拖延，但未產(chǎn)生不良影響。（ 3 分） 基本上無能力擴大供貨。（ 2 分） 不能承受原材料及協(xié)作件的價格上漲，要求提高價格的幅度不能為我司接受。 合格供方 /外加工方定期評審 供方 /外加工方等級：分為 Ⅰ 、 Ⅱ 、 Ⅲ 、 Ⅳ 共四級， 采購 部負(fù)責(zé)根據(jù)每半年一次的評審成績進(jìn)行登記評定 ： A類物料 供方 /外加工方 定期評審 85 分以上 ， B類、 C類供方 /外加工方 定期評審 80 分以上 ， 將享有我司 供方 /外加工方 激勵政策：如 優(yōu)先配套新產(chǎn)品的權(quán)利 、 提高采購份額、產(chǎn)品免檢等； A類物料 供方 /外加工方 定期評審 80— 84分 ， B類供方 /外加工方 定期評審 7580分 ，C類供方 /外加工方 定期評審 70分 以上 為Ⅱ級良好，我 司將給予輔導(dǎo)和培訓(xùn)，幫助供方 /外加工方 提高綜合管理水平； A類物料 供方 /外加工方 定期評審 7580分， B類供方 /外加工方 定期評審 7074分 ，C類供方 /外加工方 定期評審 6570分 為 Ⅲ 級需整改， 需要求 供方 /外加工方 根據(jù)評審中的不合格項提供 《 糾正 /預(yù)防措施報告 》 ，要求限期整改并由 采購 部組織實施驗證工作； A類物料 供方 /外加工方 定期評審 75 分以下 ， B類供方 /外加工方 定期評審 70分 以下，C類供方 /外加工方 定期評審 65分 以下為 Ⅳ 級 ， 應(yīng)立即取消合格 供方 /外加工方 資格，若需繼續(xù)合作， 則需在 供方 /外加工方 整改后重新評審。 范圍 適用于公司所有的 初期、 合格 供方 /外加工方 。 工作流程和 內(nèi)容 供方 /外加工方搜尋、 初選 物控部 采購人員 根據(jù)所需采購物料， 可通過行業(yè)報刊、網(wǎng)絡(luò)搜尋、周邊地區(qū)企業(yè)名錄、實地查找等方式收集潛在 供方 /外加工方 信息 ； 采購人員發(fā)放《供方 /外加工方調(diào)查表》，進(jìn)行初步信息調(diào)查； 采購 人員 根據(jù) 收集到的信息 （含供方 /外加工方報價資料），結(jié)合 采購物料的圖紙或技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn) 等要求 ， 進(jìn)行初步篩選； 確定初級供方 /外加工方，并編制《初級供方 /外加工方名錄》； 供方 /外加工方評估 評估前由 采購人員 通知 供方 /外加工方 ，若無異議，則通知 技術(shù) 、 品管 組成評估小組一起實施評估。（ 0 分） 和報怨次數(shù) 0 次（ 10 分） 1 次（ 6 分） 2 次（ 2 分） 2 次以上反饋或發(fā)生重大事故（ 0 分） 質(zhì)量合格率季度漲幅 5%以上（ 8 分） 質(zhì)量異常有效改善（不再重復(fù)發(fā)生）（ 6 分） 在原有狀態(tài)未有提升（ 2 分） 有所退步（ 0 分） 2 技術(shù)能力 30 分 季度技術(shù)改進(jìn)頻次 3 次以上，并有明顯效果（ 15分） 技術(shù)部 季度技術(shù)改進(jìn)頻次 2 次以上，并有明 顯效果（ 10分） 季度技術(shù)改進(jìn)頻次 1 次以上，效果一般（ 5分） 季度技術(shù)改進(jìn)頻次 0 次，技術(shù)能力沒有變化（ 2 分） 對技術(shù)問題的反應(yīng)能力 對產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，能迅速（ 2天內(nèi)）準(zhǔn)確進(jìn)行技術(shù)上的分析并解決（ 15分） 能較快（ 24 天）解決產(chǎn)品的
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