【正文】 4． 在您離開的最后一個工作日，您將有義務配合任何部門做好職務、財物等的交接。 (OPEN DOOR) OPEN DOOR方式反映了 XX語音有限公司對每一個人的尊重。 面談的主要內(nèi)容，包括個人的傾向意見，所關心的問題，公司交直接有關的部 門處理。 目前你使用本公司的一切文件物品，如手機、尋呼機、鑰匙等應立即上繳公司。 這樣的合同解除，公司應在 30 天前發(fā)出書面通知或付給該員工一個月的薪酬以替代通知。若員工已不在公司，將酌情采用法律手段索賠。對于受到通報表揚、被授予榮譽稱號的員工，公司可給予一次性獎勵，同時記錄在案，作為獎勵、晉級的依據(jù)。多胞胎生育的，每多生一個嬰兒，增加產(chǎn)假 15 天。 六、其他有薪假期 1．因超時工作，補償休假可以由您的總監(jiān)作為批準。您可以享受 日探親假/年及 春節(jié)探親交通費補助： 職位級別 交通補助 總 裁 實報實銷 高級副總裁 飛機（經(jīng)濟艙） 總 監(jiān) 飛機（經(jīng)濟艙） 部門主管 火車（軟臥） 其他員工 火車（硬臥） 注：作為本地員工的您，在春節(jié)將得到交通補貼 300 元。 2． 所有員工出差，均應填寫如下出差申請，財務部門未見到人事行政部門總監(jiān)的簽字均不予借款、報銷。 二 、出差程序： 1．請您到人事行政部門填寫出差申請，并請同意您出差的主管或總監(jiān)簽署意見。 2. 事務性人員：您的工作及薪酬乃比照工作量及時數(shù)衡量。公司每半年進行一次工資、職位審核，員工的每月月評估成績將作為員工工資、晉級、期權發(fā)放的參考。 月薪 =[崗位工資（試用期工資） /30 天 ]*工作天數(shù) 五、 各薪酬項目定義 下面是一些薪酬項目的定義，在以后的福利計算中會時常引用這些名稱： 月基本工 資 (MBS) 每月發(fā)的薪金 平均日工資 (ADS) MBS X 12個月 /254個工作日 小時工資率 (HR) ADS/8小時 綜合津貼 (CA) 按 12月的 MBS與 12月的薪金一起 月度津貼 付給員工的 1個月基本工資 服務年期 (YOS) 在公司服務的年期 年底雙薪： 年底雙月薪計算辦法：進入公司時間在 1 個月以上（包括 1 個月）的員工，年底發(fā)放雙月薪；進公司時間在 1 個月以內(nèi)的員工，年底發(fā)放 個月薪資。 二、 論功行賞制 每年公司將依所任職位，個人功績評估結果和公司整體表現(xiàn)調(diào)整薪資。 第六條：住房資助計劃 凡已經(jīng)通過試工期的員工，將個人檔案調(diào)入公司要求所在地，公司則給該員工 加設住房基金福利。 社會福利： ? 免費的醫(yī)療保險 ? 工作事故員工補償方案 ? 出差期間商業(yè)旅行保險 ? 外國護照持有人自動列入 AEA醫(yī)療診所 員 工 手 冊 17 公司內(nèi)部福利 午餐補助：您自來到公司以后，財務部將按月發(fā)放給您每月 300 元現(xiàn)金的午餐補助。 員 工 手 冊 15 第六節(jié) 考核制度 一、 考核的目的 ： 公司將定期對您的工作表現(xiàn)進行考核，考核結果將作為您的職務和工資調(diào)整的參考。 第七節(jié) 晉級制度 一、本公司在內(nèi)部實行主管負責制管理，對于由于業(yè)務發(fā)展需要而增加的職位空缺，公司盡可能采取內(nèi)部晉升計劃，員工在公司內(nèi)部晉升的機會取決于： ? 業(yè)務的需要 ? 員工的實際表現(xiàn) ? 員工對于承擔更大職責的 能力 ? 員工表現(xiàn)的發(fā)展?jié)撃? ? 員工在最近六個月的考核成績 ? 主管或總監(jiān)的推薦 ? 或指定合理的崗位計劃，向人事行政部提出投標申請，在人事行政部組織的投標討論回上向公司總裁、副總裁提出個人的見解，通過中標。 員 工 手 冊 14 若員工在培訓期間 (包括培訓后而未得到證書期間 )離開公司，則需賠付公司已支付的費用。只要您的培訓正式通過公司的培訓程序，公司將按照培訓費用的細則報銷您的全部、部分與您工作相關的學費。 從即日起，您的薪金將 ，并于 月 日正式有效。否則，您的轉正手續(xù)仍會在三個月試用期后得到批準。 6． 最后，我們將再一次向您表示加盟公司的歡迎，希望您在今后的工作中順利。（除辦公易耗品） 15． 試用期員工可以在進入公司一周之內(nèi)隨時提出離開公司；進入公司一個月后提出離 開公司，須于兩周之前向主管以及人事行政部門提 出書面申請，并交回領用辦公用品。 11． 人事行政部門將轉正意見及轉正工資數(shù)額通知財務部門，成為轉正工資依據(jù)。部門主管介紹崗位職責或上崗培訓，新員工簽字領取。 2． 人事行政部門采取各種招聘 方式在有效時間內(nèi)招聘到相應的人員。 您所來的公司，不僅要造就有成就的人才個體，而且培育人才團隊，發(fā)揮人力資源團隊規(guī)模效應；您所來的公司，不僅要發(fā)揮人力資源體力勞動密集型功能，而且更要發(fā)揮人才之智力密集型功能；您所來的公司，不僅要發(fā)揮人才自身功能，而且要充分利用與其連帶的社會關系網(wǎng)絡功能；您所來的公司，不僅要利用您的內(nèi)腦，而且要利用您的外腦。 執(zhí)行董事 錢小華博士 北京航空大學博士，丹麥科技大學訪問學者。 2. “語音 ”頻道 ? 新聞、 股市行情、外匯匯率、 IT 商情、航班查詢、天氣查詢、生活服務信息 :餐飲、娛樂、購物、租房等 , 求職 招聘信息 3. “語音 ”社區(qū) ? “語音 ”網(wǎng)站 ? VICQ 管理團隊 Management Team 總裁 XXX 員 工 手 冊 7 中國天音軟件公司創(chuàng)始人，原國家 863 智能計算機成果轉化基地主任 董事長 周慶治 中國最大民營企業(yè) 南都集團創(chuàng)始人 ,主席，總裁 副董事長 葉祖禹博士 朗訊公司全球戰(zhàn)略發(fā)展副總裁 高級副總裁 蘇姍博士 UCLA博士 , MBA。H 共同合作、建立了強有力的戰(zhàn)略伙伴關系。 ? 巨大市場：中國有著最大的市場和語音 服務潛力。 ? 1999年： 由 XXX 先生帶領的團隊獨立推出第一臺智能語音電腦 “ 天音 I代 ”，被國家科技部推舉為國家火炬計劃計算機領域十年成就的代表性成果。 員 工 手 冊 4 第一章 公司介紹 關于 XX 語音有限公司 About XX 語音 Ltd. XX 語音有限公司成立于公元 2020 年 1 月，是專業(yè)從事語音上網(wǎng)應用服務的提供商。 所述規(guī)章制度旨在設置慣例，以備遵守。當遵守某一規(guī)章制度與公司、雇員或其客戶的利益發(fā)生沖突時，規(guī)章制度的特例由 CEO批準。我們致力于為中國 1 億 3 千萬的電話用戶 及 5000 多萬手機用戶提供語音上網(wǎng)及其相關的應用服務。 ? 2020 年 1 月：在 BVI 和北京正式成立 XX 語音有限公司 ? 2020 年 4 月： 與 IBM 聯(lián)合推出第一臺中文語音服務器 “ IBM/海天語音服務器 ”，將語音技術推向各個行業(yè)。我國幅員遼闊，人口眾多，隨著信息產(chǎn)業(yè)化的進一步發(fā)展，人們對信息服務和上網(wǎng)的需求不斷增長，計算機與電信集成技術的日趨成熟， ASR 、 TTS、 ITI和 VAP技術的發(fā)展，將使電話上網(wǎng)成為人們生活的一部分。 使命，遠景目標，價值觀 Mission, Vision, Values XX 語音的使命 建設中國和 XX 地區(qū)語音上網(wǎng)應用服務平臺，使普通電話用戶，移 動電話用戶，電腦用戶，車載電話用戶和集團用戶可以方便地調(diào)用互聯(lián)網(wǎng)信息。有 12 年的國際市場，公關，商業(yè)運營，包括品牌管理，公司名譽管理，危機管理，雇員管理，市場及銷售，廣告 , 企業(yè)戰(zhàn)略咨詢， B2B市場開發(fā)和企業(yè)全面運營管理的經(jīng)驗。南都集體創(chuàng)始人之一，有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗。 您所來到的公司，人才來源于三種重要渠道：通過本地招聘 ，精挑細選出來的人才；面向全國吸收的各地高級優(yōu)秀人才；與國際接軌，尋找到的留學生或外籍管理者、專家。 3． 人事行政部按照職務要求將發(fā)送的個人簡歷初步選擇。 10． 員工工作第三個月前兩周，由包括部門主管、人事部門、總監(jiān)或總裁在內(nèi)等相關人 員對新員工進行考核。 12． 試用期期間，新員工不符合公司規(guī)定隨時由部門主管提出，經(jīng)與人事行政部門、總 監(jiān)或高級副總裁、總裁協(xié)商予以辭退。 16． 正式員工離開公司必須提前一個月提出書面申請，交回辦公用品及相關公司資料。 二、試用期間的員工應注意： 1. 在您的試用期的第一個月，作為您或 XX語音有限公司可以在一個星期內(nèi)終止此試用期；在第一個月后，雙方必須提前 兩個星期書面形式通知對方終止試用期。 3． 轉正手續(xù)為：（附轉正表格） 1） 您應首先向人事行政部門領取統(tǒng)一的 《 轉正總結評估表 》 ，概括您在試用期間的工作內(nèi)容、工作業(yè)績考核成績、您對于公司的合理化建議及實施方案，并上交人事行政部辦理相關手續(xù)。 第五節(jié) 正式員工的權利與義務 一、正式員工的權利與義務 當您成為公司的正式員工之后，您將享受公司規(guī)定的各種福利制度、正式待遇、期權等制度，您也將有義務協(xié)助人事行政部門核查您的個人資料是否齊全，包括 ： 1． 錄用登記表中內(nèi)容的真實性（如果其部分內(nèi)容有變動，請隨時向人事部門做修正） 2． 您的個人簡歷、資歷證書等是否已經(jīng)在公司人事部門有備案 3． 您個人是否又具有了其他方面的資料并在公司人事部門有備案 4． 您的個人檔案是否已經(jīng)由人事部門作好正式調(diào)轉的手續(xù)，其中提供您的醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)保險、住房公積金的相應情況。 三、 培訓程序 1. 您可以在年初、年中向主管或總監(jiān)提出個人合理化培訓計劃。 結束階段： 員工在經(jīng)過公司報銷費用日起計算，需為公司服務兩個有效年。 ? 員工則應切實自我評估，擬定發(fā)展計劃，積極參與培訓計劃，為自己的未來努力。 二、 考核的形式 ： 公司將于月底向各個部門發(fā)放統(tǒng)一表格，進行全體員工的評估，并將按月歸檔保 存您的考核成績，作為您晉級的標準之一；如果您的考評成績在六個月持續(xù)居于公司榜首，公司將在第七個月增長您的 工資的 15 %。 節(jié)日補助：公司在重大的節(jié)日將由財務部統(tǒng)一發(fā)放節(jié)日補助費用。依據(jù)檔案所在地管理部門的規(guī)定，由公司與員工共同分擔 元 /月 /人。每位員工在每年規(guī)定的時間內(nèi)接受一次工資審查，薪資調(diào)幅取決于： ? 員工歷年來的工作表現(xiàn) 員 工 手 冊 18 ? 員工是否擁有重要技能并將之運用于工作上 ? 員工對部門的貢獻及影響力 ? 個人功績評估系統(tǒng)的結果 三、 具體的工資發(fā)放 薪金的具體計算：您的薪資將由人事行政部門匯總各種憑據(jù)（包括個人初始收入標準、考勤、業(yè)績考核表、個人功績評估），統(tǒng)一審核各種憑據(jù)的正確性，核算出您的月實際收入，月初交給財務部門審核并發(fā)放。 年終獎： 具體規(guī)則詳見本章第十二節(jié)獎勵與處罰第一款第一條。年底獎金、晉級、期權等增長幅度，月評估系統(tǒng)的分數(shù)將累計總和，計算平均分做為年度獎金發(fā)放和工資晉級的重要依據(jù)。在業(yè)務需要下您的經(jīng)理會請您或批準您加班工作并按下列算式付給加班費。 2．人事行政部 門與公司高級副總裁共同確定出差的必要性，并簽署同意意見。 出 差 申 請 表 姓 名 所屬地區(qū)部門 出差時間 預計結束時間 出差方式 陪同人員姓名 及人數(shù) 預計費用 （含借款） 往 返 車 費 住 宿 天 數(shù) 餐 費 （無補助） 共 員 工 手 冊 22 計 預計項目 規(guī) 模 預計簽約 時 間 被拜訪單位 被拜訪人 聯(lián)系方式 出差事由 預計達到 目 的 部門審批人 總公司審批人 第十四節(jié) 休假制度 一、國家公休日：您可以享受中國政府規(guī)定的法定周末公休日，并享受本國的合法節(jié)日休息 元旦新年 1天 春節(jié) 5天 國際勞動節(jié)（ 5月 1日） 3天 國慶節(jié) 3天 圣誕節(jié)（ 12月 25日） 1天 二、病假： 1. 您可以享受 1個工作日的有薪病假 /月，包括試用期一個月后的員工； 2. 如果您發(fā)現(xiàn)工作時間不能正常工作，請您盡快與前臺秘書以及您的主管或總監(jiān)電話聯(lián)系，或當面請假； 3. 如果您由于疾病兩天以上（包括兩天）的時間不能來上班，您必須出示當?shù)貐^(qū)級以上醫(yī)院的有效病歷證明。 五、有薪年假 1．有薪年假