【正文】 [10] 王魯濱 .企業(yè)信息化建設(shè) —— （ 理論 [2] 王新玲 .ERP沙盤(pán)企業(yè)信息化綜合實(shí)訓(xùn) .清華大學(xué)出版社 .。讓員工只能使用 OA系統(tǒng)進(jìn)行內(nèi)部的交流、通知的下放等等。 通過(guò)這次對(duì)金華萬(wàn)得福日用品有限公司信息化調(diào)研，企業(yè)信息化技術(shù)對(duì)企業(yè)的改變。限價(jià)控制和可銷(xiāo)控制是指可以針對(duì)當(dāng)前物料類(lèi)設(shè)置最低限價(jià)，也可以針對(duì)當(dāng)前 方案所以類(lèi)別設(shè)置最低限價(jià)。例如貼片物料的封裝，那么在編碼原則中應(yīng)當(dāng)為這些物料留出余地。 物料編碼方案及編碼原則 ? 唯一性 唯一性：同種 物料只能對(duì)應(yīng)一個(gè)編碼，同一編碼只能代表一個(gè)物料，絕不能出現(xiàn)一種物料多個(gè)編碼，或多個(gè)物料的情況。 生產(chǎn)模式 ? 訂單組裝（ ATO） 訂單組裝（ ATO）：一般適用于種類(lèi)或型號(hào)眾多、客戶對(duì)產(chǎn)品需求量大的企業(yè)。 18 開(kāi)始 生產(chǎn)任務(wù) 生產(chǎn)任務(wù)下達(dá) 生產(chǎn)投料確認(rèn)及 生產(chǎn)用料 任務(wù)分割 生產(chǎn)退料 生產(chǎn)物料報(bào)廢 補(bǔ)料 是 否 生產(chǎn)領(lǐng)料 結(jié)束 是 否 倒沖領(lǐng)料 生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào) 不良品 處理 檢驗(yàn)申請(qǐng) 檢驗(yàn) 產(chǎn)品入庫(kù) 合格 是 否 是 否 這幅圖是生產(chǎn)任務(wù)管理流程 19 采購(gòu)業(yè)務(wù) 采購(gòu)業(yè)務(wù)工作流程 采購(gòu)業(yè)務(wù)工作流程：采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)單（審核） 采購(gòu)訂單（審核） 到貨單 采購(gòu)入庫(kù)（審核） /采購(gòu)發(fā)票 結(jié)算。 生產(chǎn)任務(wù)管理相關(guān)應(yīng)用 在按照訂單生產(chǎn)（ Make to Order）或按訂單裝配（ Assembly to Order）的業(yè)務(wù)環(huán)境中，系統(tǒng)可以根據(jù)銷(xiāo)售訂單建立生產(chǎn)任務(wù)，自動(dòng)將銷(xiāo)售訂單的信息引入到生產(chǎn)任務(wù)單。 MRP主要根據(jù) MPS展開(kāi)編制相關(guān)需求件的計(jì)劃；它也可以人工直接輸入某些物料的需求量，如增加作為備品、備件的數(shù)量。首先需要完成的是主生產(chǎn)計(jì)劃的編制工作，與主生產(chǎn)計(jì)劃編制相關(guān)的數(shù)據(jù)流向，如下圖所示。 工廠日歷是計(jì)算主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力計(jì)劃與工序計(jì)劃等的 基礎(chǔ)資料，對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行結(jié)果有重大的影響。 計(jì)算提前期是指對(duì)自制（虛擬件）或委外加工件進(jìn)行計(jì)算， 采購(gòu)件，則通過(guò)手工直接維護(hù)。 （ 5）為了降低成本而采用新的材質(zhì)、規(guī)格型號(hào)的物料。 11 資源：是 ERP系統(tǒng)中對(duì)生產(chǎn)中所使用的設(shè)備、人員的泛稱。工作中心是一種資源，它的資源可以是人，也可以是機(jī)器。 （ 2） 系統(tǒng)自動(dòng)對(duì)賬 固定資產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)處理和賬務(wù)處理的無(wú)縫連接，員工可以通過(guò)自動(dòng)對(duì)賬功能將固定資產(chǎn)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)與總賬系統(tǒng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，以保證雙方數(shù)據(jù)的一致性。固定資產(chǎn)一般是指使用年限超過(guò)一年的房屋、建筑物、機(jī)器、運(yùn)輸工具，以及其他與生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)有關(guān)的器具與工具等。因?yàn)橹挥熊浖锩鏀?shù)據(jù)共享集成和按時(shí)更新數(shù)據(jù)，各個(gè)部門(mén)車(chē)間都才能夠了解其他部門(mén)車(chē)間信息變化才能夠使企業(yè)信息化有所提高。 ERP 軟件包括用友軟件和金蝶軟件。這一系列流程，最重要是運(yùn)用到了 ERP軟件系統(tǒng)。但是信息化應(yīng)用卻沒(méi)有給企業(yè)帶來(lái)預(yù)期的積極 變化和明顯效益，其主要原因就是目前學(xué)術(shù)界缺乏對(duì)國(guó)內(nèi)珠寶企業(yè)信息化建設(shè)具有指導(dǎo)意義的研究成果，企業(yè)信息化建設(shè)都處于盲目狀態(tài)，致使大量資源得不到合理利用。通過(guò)親身實(shí)踐對(duì)企業(yè)信息化進(jìn)行調(diào)研與分析。 2 第一章 企業(yè)信息化的現(xiàn)實(shí)意義 萬(wàn)得福是一個(gè)以生產(chǎn)為主、銷(xiāo)售為輔、最主要生產(chǎn)餐具和杯子的公司，公司人員有兩千多名員工，公司地址在公司金華市孝順鎮(zhèn)府后路鎮(zhèn)北功能區(qū)，公司包括生產(chǎn)部、工程部、模具房、業(yè)務(wù)部、人事行政部、財(cái)務(wù)部、機(jī)包車(chē)間、手包車(chē)間、物控部、采購(gòu)部、品質(zhì)部、注塑車(chē)間及鍍膜車(chē)間 ,有一棟老廠房、兩棟新廠房、兩棟員工宿舍樓（一棟只有一層提供給員工的夫妻房間、一棟有八層樓員工宿舍樓的樓下就是員工食堂提供給員工就餐的地方）。 ERP是針對(duì)物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財(cái)務(wù)資源管理（財(cái)流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業(yè)管理軟件。軟件的支持同時(shí)加上各個(gè)部門(mén)車(chē)間的相互協(xié)調(diào)溝通工作才能夠使企業(yè)信息化運(yùn)用到實(shí)際工作中。 財(cái)務(wù)業(yè)務(wù) 總賬系統(tǒng) 總賬系統(tǒng)是 ERP 財(cái)務(wù)系統(tǒng)中最核心的系統(tǒng)，它以憑證處理為中心，進(jìn)行賬簿報(bào)表的管理 ，并可與各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)無(wú)縫連接，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。 業(yè)務(wù)案例： 某公司本月沒(méi)有新增固定資產(chǎn)，同時(shí)也未做過(guò)固定資產(chǎn)的清理。 BOM 物料清單概念：為了便于計(jì)算機(jī)識(shí)別，把產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)圖轉(zhuǎn)換計(jì)算機(jī)能識(shí)別的規(guī)范數(shù)據(jù)格式，這種用規(guī)范的數(shù)據(jù)和相互之間的組成結(jié)構(gòu)關(guān)系。在建立資源清單前，首先要建立資源組。 （ 2）促進(jìn)外部競(jìng)爭(zhēng)，迫使供應(yīng)商提高品質(zhì)、降低價(jià)格、改善交貨與服務(wù)。 選擇【生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理】→【基礎(chǔ)資料】→ 【 生產(chǎn)類(lèi)型】命令。累計(jì)提前期不可維護(hù)，在 BOM維護(hù)里 可進(jìn)行累計(jì)提前期的計(jì)算。 14 物料清單（ BOM）定義為了便于計(jì)算機(jī)識(shí)別，必須把 A 產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)圖轉(zhuǎn)換成計(jì)算機(jī)能識(shí)別的規(guī)范數(shù)據(jù)格式，這種用規(guī)范的數(shù)據(jù)格式來(lái)描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的文件，它表明組 件（部件）中物料需求的數(shù)量和相互之間的組成結(jié)構(gòu)關(guān)系。按照產(chǎn)品出廠的優(yōu)先順序，計(jì)算出加工件和采購(gòu)件的需求時(shí)間，并提出建議性的計(jì)劃訂單。 工廠中任何一項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，都應(yīng)該有生產(chǎn)管理部門(mén)發(fā)出一張 ” 生產(chǎn)任務(wù)單 ” 作為生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)的依據(jù)。 （ 4） MPS 投放的生產(chǎn)任務(wù)。 采購(gòu)結(jié)算是企業(yè)供應(yīng)部的基本職能。這時(shí)企業(yè)可以根據(jù)對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)分析并結(jié)合已承接的常年性供貨合同或訂單。編碼的使用者應(yīng)可以在較短的 時(shí)間內(nèi)對(duì)編碼方式有大致的了解。 銷(xiāo)售價(jià)格管理 銷(xiāo)售價(jià)格管理是企業(yè)重要的銷(xiāo)售政策之一，靈活的價(jià)格調(diào)整體系可以滿足快速多變的市場(chǎng)需求，嚴(yán)密的價(jià)格控制手段可以保證企業(yè)銷(xiāo)售政策的有效執(zhí)行。企業(yè)信息化要經(jīng)常不斷更新很麻煩，如果企業(yè)里面沒(méi)有運(yùn)用相關(guān)軟件支持，無(wú)法提升企業(yè)信息化方面都發(fā)展和企業(yè)的利益；如果企業(yè)有相關(guān)軟件支持但是沒(méi)有人懂得如何去運(yùn)用軟件那如同虛設(shè)而已；只有兩者結(jié)合起來(lái)有軟件也要要相關(guān)懂得運(yùn)用這款軟件的人員來(lái)按時(shí)去更新升級(jí)才行。 企業(yè)有 ERP 系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、 OA 系統(tǒng) 、倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)。 感謝在百忙中評(píng)閱論文和參加答辯的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師，錯(cuò)誤、漏洞一定不少，望各位老師不吝賜教。 [7] 工業(yè)和信息化部中小 企業(yè)司 .中國(guó)中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展報(bào)告 . 機(jī)械工業(yè)出版社 .。 。 [5] 毛蘊(yùn)詩(shī) .企業(yè)信息化的管理導(dǎo)入 — 教程與案例 .中山大學(xué)出版社 . 。同時(shí)要感謝分院領(lǐng)導(dǎo)和老師給我們提供了良好的環(huán)境和熱心指導(dǎo)。 企業(yè)在推廣 ERP 系統(tǒng)主要運(yùn)用中遇到的問(wèn)題和相關(guān)信息：