【摘要】整理·整頓·清掃·清潔·素養(yǎng)管理手冊(cè)二OO四年六月十日序言人,都是有理想的,我們也不例外。我們的理想,莫過(guò)于擁有一個(gè)
2025-04-07 04:54
【摘要】5S管理”推行手冊(cè)1529696■5S推行手冊(cè) 序言 人,都是有理想的?! ∑髽I(yè)內(nèi)員工的理想,莫過(guò)于有良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。5S籍造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升員工真、善、美的品質(zhì),從而塑造企業(yè)良好的形象,實(shí)現(xiàn)共同的夢(mèng)想。 為配合工廠廣泛開展5S運(yùn)動(dòng),特編寫了《員工5S活動(dòng)手冊(cè)》,手冊(cè)中較為詳實(shí)地介紹了5S的定義、目的、效用,
2025-04-07 04:55
【摘要】人事部管理手冊(cè)5S管理手冊(cè)3/4/20231人事部第一章、5S是什么SEIRI整理清掃清潔整頓素養(yǎng)SEITIONSEISOSEIKETSUSHITSUKE空間時(shí)間設(shè)備亂源紀(jì)律
2025-03-09 05:19
【摘要】○一○年-1-第第一一篇篇5S概概述述一、5S的含義5S指的是日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(素養(yǎng))這五個(gè)單詞,因?yàn)槲鍌€(gè)單詞前面發(fā)音都是“S”,所以統(tǒng)稱“5S”。具體內(nèi)容見下表:中文日文英文含義典型例子整理
2024-11-14 01:22
【摘要】質(zhì)量管理體系培訓(xùn)系列教材5S活動(dòng)教程德信誠(chéng)培訓(xùn)教材?本課程全程4小時(shí),其內(nèi)容如下:*“5S”基本概念*“5S”重要性*推行“5S”的原則*“5S”實(shí)施“5S”的基本概念什么是“5S”?
2025-02-22 23:36
【摘要】目錄1.前言2.5S的定義與目的3.5S的效用4.推行步驟5.推行要領(lǐng)6.“要”與“不要”物品的判定標(biāo)準(zhǔn)7.公司各級(jí)員工在5S活動(dòng)中的職責(zé)8.——辦公室9.——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)10.開展五分鐘 /十分鐘5S活動(dòng)11.12.13.(實(shí)施技巧)14.15.16.現(xiàn)場(chǎng)管理制度17.前言人,都是有理想的。
2025-04-13 00:03
【摘要】某大酒店2006年12月10日第一篇5S概述一、5S的含義5S指的是日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(素養(yǎng))這五個(gè)單詞,因?yàn)槲鍌€(gè)單詞前面發(fā)音都是“S”,所以統(tǒng)稱“5S”。具體內(nèi)容見下表:中文日文英文
2025-04-09 07:18
【摘要】目錄1. XXXX的基本方針: 22. XXXX企業(yè)基礎(chǔ): 23. 5S方針的策略重點(diǎn): 2 建立使顧客100%滿意的質(zhì)量保證體制 2 改進(jìn)業(yè)務(wù)流程、削減在庫(kù)、遵守交期 2 強(qiáng)化成本競(jìng)爭(zhēng)力 2 積累與提高生產(chǎn)技術(shù)力 2 提高新技術(shù)的推廣速度 2 構(gòu)筑企業(yè)基礎(chǔ) 24. 5S與環(huán)境安全的目標(biāo) 25. 5S的定義 26. 5S活動(dòng)的職責(zé) 37
2025-04-07 07:53
【摘要】不良品發(fā)生先別慌?.消除不良品,原本就是管理工作的一部份,經(jīng)歷的越多,經(jīng)驗(yàn)越能得到積累;管理能力越能得到提升.?.不良品是指:不能滿足品質(zhì)規(guī)定的產(chǎn)品.不良品是萬(wàn)嚴(yán)之首.管理的歷史可以說(shuō)就是一部與不良品作斗爭(zhēng)的歷史,只要有生產(chǎn)活動(dòng)存在,就有不良品的存在.不良品是測(cè)試管理人員合不合格的最好“
2025-08-08 18:13
【摘要】歡迎進(jìn)入3定5S培訓(xùn)課堂一、5S活動(dòng)的起源?5S——即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng),因?yàn)檫@五個(gè)單詞在日文詞匯的羅馬拼音的首字母均為“S”,故稱為5S。?5S是起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,是日式企業(yè)獨(dú)特的一種現(xiàn)場(chǎng)管理方法,?19
2025-08-05 00:29
【摘要】-1-5S(管理)安全管理手冊(cè)主要內(nèi)容1.**的基本方針:.......................................................................................................................22.**企業(yè)基礎(chǔ):.................
2024-11-14 01:23
【摘要】■5S推行手冊(cè)序言人,都是有理想的?! ∑髽I(yè)內(nèi)員工的理想,莫過(guò)于有良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。5S籍造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升員工真、善、美的品質(zhì),從而塑造企業(yè)良好的形象,實(shí)現(xiàn)共同的夢(mèng)想。 為配合工廠廣泛開展5S運(yùn)動(dòng),特編寫了《員工5S活動(dòng)手冊(cè)》,手冊(cè)中較為詳實(shí)地介紹了5S的定義、目的、效用,推行要領(lǐng)及其意義,具有一定指導(dǎo)性。為此,熱忱希望廣大員工對(duì)
2025-06-29 06:54
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共56頁(yè)
2025-08-10 12:33
【摘要】服務(wù)意識(shí)1、服務(wù)對(duì)象2、什么是服務(wù)3、良好的服務(wù)是什么4、服務(wù)的基本期望5、服務(wù)的技巧6、顧客的滿意度7、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的好處8、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則服務(wù)的對(duì)象賓客?賓客—A、來(lái)酒店消費(fèi)的客人B、來(lái)酒店辦事的人老板
2025-08-05 13:17
【摘要】1精益生產(chǎn)管理基石5S管理制度主講人:張躍日期:2良好的生產(chǎn)環(huán)境維持:5S5S生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理:理論與觀念3何謂5S生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理整理、整頓、清掃、清潔、教養(yǎng)5S起源于日本,通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物,營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作慣,其最終目的是提升人的品質(zhì):1、革除馬虎
2025-01-10 10:18