5s管理手冊(cè)(ppt11)-生產(chǎn)制度表格(留存版)
【正文】 部 2020/9/17 4 第三章 、 推行 5S的五個(gè)理由 公 司 由 上 至 下 全 員 參 與 成本控制化 工作品質(zhì)化 連 攜 觀 念 宣 導(dǎo) 教 育 訓(xùn) 練 潛 移 默 化 形 成 習(xí) 慣 改善情緒 營(yíng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神 , 創(chuàng)建良好企業(yè)文化 提升效率 保障品質(zhì) 給客戶提供信心 員 工 組織監(jiān)督 有獎(jiǎng)有罰 5S管理 決策導(dǎo)入 長(zhǎng)期戰(zhàn)略 ＣＳＫシステムズ（大連） 人事部 2020/9/17 5 第四章 、整理重點(diǎn) 將需要和不需要的東西分類(lèi) 丟棄或處理不需要的東西 管理需要的東西 辦公區(qū)的物品 ,辦公桌及文件柜中的物品 ,過(guò)期的表單和文件資料 ,私人物品等 要用的 不經(jīng)常用的
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