某金融公司-管理咨詢項(xiàng)目訪談提綱-資料下載頁

【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共

2025-07-13 19:15

5培訓(xùn)需求訪談提綱-資料下載頁

【摘要】 第1頁共12頁 培訓(xùn)需求訪談提綱 一、需求訪談的目的： 培訓(xùn)需求訪談主要是為了幫助我們獲取以下信息： 1、了解高層對公司發(fā)展方向的指示和要求；公司高層對公 司管理狀態(tài)的總體判斷。 2、...

2024-09-11 20:57

公司人力資源現(xiàn)狀訪談問卷(中高層)-資料下載頁

【摘要】【人力資源管理現(xiàn)狀現(xiàn)場訪談?wù){(diào)查問卷】中高層管理人員訪談提綱一、談?wù)劰緝?nèi)部各個(gè)職能（財(cái)務(wù)、營銷、研發(fā)、人力資源、管理等）在公司總體運(yùn)作和發(fā)展中的作用是否充分發(fā)揮？有哪些阻礙其職能發(fā)揮的因素（人員因素、制度健全、企業(yè)發(fā)展階段、組織結(jié)構(gòu)、管理風(fēng)格等）？二、請談?wù)勀止艿牟块T人力資源管理情況。（一）人員規(guī)劃與配置1．您認(rèn)為公司人力資源管理的現(xiàn)況如何

2025-03-24 07:46

人物訪談提綱及要求-資料下載頁

【摘要】生涯人物訪談進(jìn)行時(shí)……概述?生涯人物訪談，是通過與一定數(shù)量的職場人士（通常是自己感興趣的職業(yè)從業(yè)者）會(huì)談而獲取關(guān)于一個(gè)行業(yè)、職業(yè)和單位“內(nèi)部”信息的一種職業(yè)探索活動(dòng)。通過訪談，了解該職業(yè)崗位的實(shí)際工作情況，獲取相關(guān)職業(yè)領(lǐng)域的信息，進(jìn)而判斷你是否真的對該工作感興趣，實(shí)際上是一次間接、快速的職業(yè)體驗(yàn)。尋找生涯人物?結(jié)合自己已掌握的

2025-05-11 21:15

扶貧干部座談訪談提綱-資料下載頁

【摘要】 扶貧干部座談訪談提綱 扶貧干部座談訪談參考提綱 （一）貧困戶結(jié)對幫扶人 。如貧困現(xiàn)狀、致貧原因、生產(chǎn)就業(yè)、教育衛(wèi)生等方面，特別是“兩不愁三保障”實(shí)現(xiàn)情況。 。這些政策和項(xiàng)目是如何實(shí)施的。 ...

2024-09-29 07:00

非營利組織訪談提綱-資料下載頁

【摘要】第一篇：非營利組織訪談提綱 非營利組織訪談提綱 尊敬的先生/女士： 您好！我們是中南大學(xué)公共管理學(xué)院的碩士研究生。為了了解非營利組織（醫(yī)院、學(xué)校、紅十字會(huì)等）的治理現(xiàn)狀以及績效評(píng)估等信息并進(jìn)行相...

2024-11-16 00:26

移動(dòng)公司銷售渠道轉(zhuǎn)型的訪談提綱-資料下載頁

【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共

2025-07-13 19:13

邦泰置業(yè)公司咨詢項(xiàng)目中高層訪談提綱-資料下載頁

【摘要】----企業(yè)中高層訪談提綱1、企業(yè)背景——?dú)v史延革、業(yè)務(wù)狀況等；訪談要點(diǎn)：公司現(xiàn)有的經(jīng)營狀況如何？經(jīng)營中存在什么不確定因素或者公司面臨的主要的風(fēng)險(xiǎn)是什么？曾經(jīng)采取過什么措施改善（或提升）公司的經(jīng)營狀況？效果如何？公司有無經(jīng)營分析制度？執(zhí)行情況如何？存在哪些問題？2、企業(yè)戰(zhàn)略——

2025-05-10 16:40

中基層管理人員人力資源管理咨詢診斷訪談提綱-資料下載頁

【摘要】人力資源管理咨詢診斷訪談提綱（中層管理人員）一、請談?wù)勀牪块T的情況1、管轄部門的具體職能是什么，部門人員情況（幾個(gè)人，人員來源，年齡，專業(yè)及職業(yè)結(jié)構(gòu)情況），在這方面存在什么問題？（人員短缺或富余，人員素質(zhì)不符合崗位要求等）2、部門內(nèi)部人員之間協(xié)作關(guān)系如何？是否需要大量的協(xié)調(diào)工作？存在什么問題？3、本部門由誰直接領(lǐng)導(dǎo)？哪類工作可以由部門內(nèi)部人員決定，哪類

2025-06-19 09:04

人力資源訪談內(nèi)容-資料下載頁

【摘要】９/13人力資源部訪談提綱（業(yè)務(wù)部門）訪談人：訪談時(shí)間：紀(jì)要人：紀(jì)要時(shí)間：目錄 １ １3.訪談內(nèi)容 １組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)作模式 １人員崗位編制管理 ２人事管理 ３招聘管理 ３考勤（時(shí)間）管理 ４薪酬與福利管理 ６

2025-05-16 01:06

工作工具：工作分析員工訪談提綱-資料下載頁

【摘要】員工訪談提綱I、基本信息姓名：性別：出生年月：職位名稱：所屬部門：直接主管姓名：工齡：進(jìn)入公司時(shí)間：從事本工作時(shí)間：

2025-06-25 23:52

管理咨詢項(xiàng)目生產(chǎn)部訪談提綱-資料下載頁

【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共4頁

2025-07-13 18:53

企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目訪談提綱-資料下載頁

【摘要】企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目訪談提綱第1頁共4頁XX企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目訪談提綱說明：為了系統(tǒng)建設(shè)XXX公司的企業(yè)文化，使XXX公司能夠持續(xù)、健康發(fā)展，我們將在全公司進(jìn)行一次企業(yè)文化建設(shè)方面的調(diào)研。我們熱忱歡迎您就公司現(xiàn)有企業(yè)文化建設(shè)與相關(guān)事項(xiàng)做出您的判斷，提出您的建議。訪談中所涉及的被訪談?wù)叩男畔H做統(tǒng)計(jì)分析之用，XXX

2025-08-29 08:27

麗水“智慧政務(wù)”項(xiàng)目調(diào)研訪談提綱-資料下載頁

【摘要】1/5附件1：麗水“智慧政務(wù)”項(xiàng)目調(diào)研訪談提綱根據(jù)浙江省智慧城市試點(diǎn)項(xiàng)目的頂層設(shè)計(jì)要求，我們正在開展《“麗水智慧政務(wù)”規(guī)劃》調(diào)研，希望通過此次訪談，圍繞麗水智慧政務(wù)的“一個(gè)平臺(tái)、四大數(shù)據(jù)庫、四大應(yīng)用體系”建設(shè)模型，同您就如何建設(shè)麗水智慧政務(wù)，包括如何提升辦公效率和公共服務(wù)水平、加強(qiáng)應(yīng)急處理能力等多個(gè)層面的

2025-01-12 01:11

管理咨詢項(xiàng)目分部門訪談提綱-資料下載頁

【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共10頁

2025-07-13 18:46

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