乳山海翔鋁塑門窗有限公司質(zhì)量管理制度(24頁(yè))-質(zhì)量制度表格-免費(fèi)閱讀
【正文】 以工序質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)工序有質(zhì)量問題采取措施防止不合格品出現(xiàn)，防止質(zhì)量事故發(fā)生或減少事故損失的有功人員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)1001000 元獎(jiǎng)勵(lì)。 四、事故的處理權(quán)限 ，均應(yīng)由廠長(zhǎng)主持召開廠質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議進(jìn)行處理。 十三、車間工作廠區(qū)要清潔、整齊、有序，實(shí)施文明生產(chǎn)。 七、半成品、成品未經(jīng)廠質(zhì)檢人員檢測(cè)，不準(zhǔn)包裝。 車間質(zhì)量管理制度 為實(shí)踐本企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，各車間在抓好全體員工技術(shù)素質(zhì)的同時(shí)，要嚴(yán)格把好產(chǎn)品在生 產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)，將質(zhì)量事故在發(fā)生前得到解決和控制，按照質(zhì)量管理制度的規(guī)定，各車間在質(zhì)量管理方面要做到以下幾點(diǎn)： 一、認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理制度和各項(xiàng)規(guī)定，使每位員工了解質(zhì)量方針和目標(biāo)，在員工中樹立“高質(zhì)量的產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的”觀念，讓每位員工成為即是產(chǎn)品的生產(chǎn)者，又是產(chǎn)品的管理者；用“我就是用戶”的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)。質(zhì)檢人員要不斷學(xué)習(xí)掌握新的標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)手段，以適應(yīng)不斷更新的市場(chǎng)要求。包 裝人員應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)一檢驗(yàn)合格后，填寫合格證包裝出廠。 加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的控制，以過程控制確保產(chǎn)品的整體質(zhì)量。 各部門負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢人員要定期向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)日常工作中出現(xiàn)的有可能引起質(zhì)量事故的問題和應(yīng)采取的措施。 五、技檢科 負(fù)責(zé)機(jī)加工、裝配、工序制定的管理； 負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)中的工藝技術(shù)問題，協(xié)調(diào)各工序的工藝關(guān)系； 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品新工藝、新技術(shù)的改進(jìn)與試驗(yàn)； 負(fù)責(zé)工藝驗(yàn)證、工藝紀(jì)律檢查及工藝文件的實(shí)施； 負(fù)責(zé)編制相關(guān)工藝文件作業(yè)指導(dǎo)書及外協(xié)件的工藝指導(dǎo)； 負(fù)責(zé)外購(gòu)物資及外協(xié)件的進(jìn)貨檢驗(yàn)及記錄； 負(fù)責(zé)半成品、成品的檢驗(yàn)、試驗(yàn)及記錄； 負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量記錄統(tǒng)計(jì)分析并反饋相關(guān)部門； 協(xié)助處理用戶質(zhì)量信息反饋及退貨事宜； 嚴(yán)格按照規(guī)程把好質(zhì)量關(guān)、防止不合格品交付用戶 ； 1履行本部門質(zhì)量職責(zé)，完成本部門質(zhì)量目標(biāo)。 （ c） 負(fù)責(zé)建立物資出、入庫(kù)臺(tái)帳并做好記錄。做到生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)資料齊全完整，對(duì)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一編碼、分類管理、建立生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳，并做到帳物相符 （ e）發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)向質(zhì)量負(fù)責(zé)人或公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并對(duì)問題的改進(jìn)措施負(fù)責(zé)組織實(shí)施。如原材料檢驗(yàn)規(guī)范、過程檢驗(yàn)規(guī)范、成品出廠檢驗(yàn)規(guī)范 （ c） 負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)型材、配件、及輔助材料入庫(kù)前的檢驗(yàn)。 最高管理者 ： 年 月 日 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖 最高管理者 質(zhì)量負(fù)責(zé)人 機(jī) 加 組 設(shè) 備 管理員 質(zhì) 檢 員 供應(yīng)科 生產(chǎn)科 技檢科 原 材 料 庫(kù) 裝 配 組 成 品 庫(kù) 工 藝 員 各崗位人員安排 最 高管理者 ：潘吉文 質(zhì)量負(fù)責(zé)人： 潘慶永 質(zhì)檢員： 呂連波 姜敏 工藝員：代振玉 下料工： 林月 裝配工： 梁可森 安裝工： 岳慶芳 原材料 倉(cāng)庫(kù)管理員： 閆桂紅 設(shè)備管理員 : 代振玉 成品庫(kù)管理員：代振興 各部門職責(zé)及權(quán)限 1. 總經(jīng)理 （ a） 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量方面的
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