【正文】 ? 不注意可能造成人體輕度傷害。 ? 基本按正常時(shí)間上下班，偶爾需要早到遲退。 ? 有時(shí)忙閑不均，但有規(guī)律性。 ? 工作基本規(guī)范化，偶爾需要開(kāi)拓創(chuàng)新。 ? 第 2條款的 25~50%或高度集中精力或視力、聽(tīng)力時(shí)間為工作時(shí)間的 10~25%。 ? 非常規(guī)性工作，需在復(fù)雜多變的環(huán)境中處理事務(wù)，需要高度綜合能力。 北大縱橫 — 北方特種裝備公司崗位評(píng)價(jià)培訓(xùn) 2020/9/19 50 ? 整數(shù)加減。 ? 大部分屬于常規(guī)性工作，偶爾需要靈活處理一些一般性問(wèn)題。 北大縱橫 — 北方特種裝備公司崗位評(píng)價(jià)培訓(xùn) 2020/9/19 47 ? 3個(gè)月以內(nèi)。 ? 12年。 ? 碩士。 北大縱橫 — 北方特種裝備公司崗位評(píng)價(jià)培訓(xùn) 2020/9/19 42 ? 工作中常做一些小的決定，一般不影響他人。 ? 對(duì)基層的負(fù)責(zé)人有任免的權(quán)力。 ? 需要對(duì)自己和所監(jiān)督指導(dǎo)者的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。 ? 幾乎與本公司所有一般職工有密切工作聯(lián)系，或與部分部門經(jīng)理有工作協(xié)調(diào)的必要。 ? 監(jiān)督指導(dǎo) 58個(gè)一般工作人員或 12個(gè)基層管理人員。 ? 有一定的風(fēng)險(xiǎn)。其判斷基準(zhǔn)根據(jù)所需的判斷分析、計(jì)劃等水平而定 北大縱橫 — 北方特種裝備公司崗位評(píng)價(jià)培訓(xùn) 2020/9/19 25 因素定義 工作經(jīng)驗(yàn) 工作靈活性 ?工作在達(dá)到基本要求后，還必須運(yùn)用某種必須隨經(jīng)驗(yàn)不斷積累才能掌握的技巧。參加對(duì)崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)的專家小組成員必須獨(dú)立地對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)，絕對(duì)不允許成員之間互相串聯(lián)，協(xié)商打分 ? 原則七：保密原則 。 28因素崗位評(píng)價(jià)方法在國(guó)際上通用，權(quán)重可以根據(jù)企業(yè)的價(jià)值導(dǎo)向進(jìn)行調(diào)整，將崗位價(jià)值分解成責(zé)任、知識(shí)技能、努力程度和工作環(huán)境四部分，共 28個(gè)因素，全面而深刻 每個(gè)指標(biāo)分成 45個(gè)級(jí)別進(jìn)行打分，描述細(xì)致，從而打分結(jié)果更加客觀 一般由咨詢公司的咨詢顧問(wèn)主持，由于不涉及個(gè)人利益，打分結(jié)果更加可信 北大縱橫 — 北方特種裝備公司崗位評(píng)價(jià)培訓(xùn) 2020/9/19 12 崗位評(píng)價(jià)的原則 ? 原則一：對(duì)事原則 。把各個(gè)要素的分?jǐn)?shù)進(jìn)行加總就得到了一個(gè)工作崗位的總分?jǐn)?shù)值。這個(gè)總分決定它在崗位序列中的位置 ? 優(yōu)點(diǎn)：嚴(yán)格精確，目前為最大多數(shù)企業(yè)采用 ? 缺點(diǎn)：如果要素太多，則崗位評(píng)價(jià)工作量大，而且對(duì)各崗位評(píng)分有時(shí)很難達(dá)成一致，使得后期調(diào)整量加大 ? 適用企業(yè)：企業(yè)規(guī)?？纱罂尚?，崗位可多可少，即使是全球性的大企業(yè)也適用，是目前國(guó)際上比較通用的崗位評(píng)價(jià)方法 北大縱橫 — 北方特種裝備公司崗位評(píng)價(jià)培訓(xùn) 2020/9/19 9 要素分析法 要素分析法 ? 定義：從某種意義上說(shuō)是排列法與評(píng)分法的一個(gè)綜合。強(qiáng)調(diào)崗位評(píng)價(jià)針對(duì)的是具體的工作崗位而不是目前在這個(gè)崗位上工作的人 ? 原則二：一致性原則 。由于薪酬設(shè)計(jì)的極度敏感性，崗位評(píng)價(jià)的工作程序及評(píng)價(jià)結(jié)果在一定的時(shí)間內(nèi)應(yīng)該處于保密狀態(tài)。判斷基準(zhǔn)是：掌握這種必需的技巧所花費(fèi)的實(shí)際工作時(shí)間 ?工作需要靈活處理事情的程度。一旦發(fā)生問(wèn)題，給公司所造成的影響能明顯感覺(jué)到。 ? 監(jiān)督指導(dǎo) 810個(gè)一般工作人人員或 3個(gè)基層管理人員。協(xié)調(diào)不力對(duì)公司有一定的影響。 ? 對(duì)整個(gè)工段的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。 ? 對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)具有任免的權(quán)力。 ? 工作中需要做一些大的決定，只影響與自己有工作關(guān)系的部分一般職工。 ? 博士。 ? 2年以上。 ? 36個(gè)月。 ? 工作中一般屬于常規(guī)性的，經(jīng)常需要靈活性處理工作中所出現(xiàn)的問(wèn)題。 ? 四則運(yùn)算、小數(shù)、分?jǐn)?shù)。 北大縱橫 — 北方特種裝備公司崗位評(píng)價(jià)培訓(xùn) 2020/9/19 52 ? 極少迅速作決定，工作常規(guī)化，工作很少被打斷或者干擾。 ? 工作是高度集中精力占 25~50%。 ? 工作時(shí)常需要開(kāi)拓和創(chuàng)新。 ? 經(jīng)常有忙閑不均的現(xiàn)象，且沒(méi)有明顯的規(guī)律。 ? 上下班時(shí)間格努工作具體情況而定，但有一事實(shí)上的規(guī)律，自己可以控制安排。 ? 發(fā)生意外可造成明顯傷害。 ? 不舒適時(shí)間占 51%以上 北大縱橫 — 北方特種裝備公司崗位評(píng)價(jià)培訓(xùn) 2020/9/19 61 ? 沒(méi)有可能對(duì)人身造成任何傷害。 北大縱橫 — 北方特種裝備公司崗位評(píng)價(jià)培訓(xùn) 2020/9/19 59 ? 按正常時(shí)間上下班。 北大縱橫 — 北方特種裝備公司崗位評(píng)價(jià)培訓(xùn) 2020/9/19 57 ? 一般沒(méi)有忙閑不均的現(xiàn)象。 北大縱橫 — 北方特種裝備公司崗位評(píng)價(jià)培訓(xùn) 2020/9/19 55 ? 全部工作為程序化、規(guī)范化，無(wú)需開(kāi)拓創(chuàng)新。注意時(shí)間約占全部時(shí)間的 10~25%。 ? 工作多樣化靈活處理問(wèn)題要求高，需綜合使用多種知識(shí)和技能。 ? 合同或法律條文。 北大縱橫 — 北方特種裝備公司崗位評(píng)價(jià)培訓(xùn) 2020/9/19 48 ? 屬于常規(guī)性工作，很少或不需要靈活性。要求積極地適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和問(wèn)題。 ? 36個(gè)月 ? 612個(gè)月。 ? 大學(xué)本科。 ? 工作經(jīng)常需要以法人資格簽署各種有關(guān)合同，并對(duì)其結(jié)果負(fù)有全部的責(zé)任。 ? 對(duì)一般職工具有選拔、使用和管理的責(zé)任。 北大縱橫 — 北方特種裝備公司崗位評(píng)價(jià)培訓(xùn) 2020/9/19 39 ? 只對(duì)自己的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。 ? 與本部門和其他部門職工有密切的工作聯(lián)系，協(xié)調(diào)不力會(huì)影響雙方的工作。 ? 監(jiān)督指導(dǎo) 5個(gè)以下一般工作人員。一旦發(fā)生問(wèn)題，不會(huì)給公司造成多大影響。判斷基準(zhǔn)在于廣博不在精深 北大縱橫 — 北方特種裝備公司崗位評(píng)價(jià)培訓(xùn) 2020/9/19 24 因素定義 熟練期 工作復(fù)雜性 ?具備工作所需的專業(yè)知識(shí)的一般勞動(dòng)力需多長(zhǎng)時(shí)間才能勝任本職工作 ?在工作中履行職責(zé)的復(fù)雜程度。崗位評(píng)價(jià)需要達(dá)成兩項(xiàng)共識(shí)：一是專家小組成員對(duì)各因素的理解要達(dá)成共識(shí)，避免在實(shí)際打分中出現(xiàn)理解上的偏差；二是公司內(nèi)部要達(dá)成共識(shí)：崗位評(píng)價(jià)確定的是某一個(gè)崗位的得分，而不是該崗位的薪資數(shù)，從崗位評(píng)價(jià)打分到最后的薪資確定還有很長(zhǎng)的路要走 ? 原則六：獨(dú)立原則 。實(shí)踐結(jié)果表明：與沒(méi)有員工參加的薪酬制度相比，讓員工參與薪酬制度的設(shè)計(jì)與管理常令人滿意且能長(zhǎng)期有效。每一個(gè)要素被分為幾種等級(jí)層次，并賦予一定分?jǐn)?shù)值（這個(gè)分?jǐn)?shù)值就表明了每個(gè)要素的權(quán)數(shù)），然后對(duì)崗位的要素逐個(gè)進(jìn)行分析和定分。它要求先選擇標(biāo)桿崗位，通過(guò)要素來(lái)排列標(biāo)桿崗位，并通過(guò)標(biāo)桿崗位的得分給每個(gè)要素分配貨幣值。所有崗位通過(guò)同一套評(píng)價(jià)因素進(jìn)行評(píng)價(jià) ? 原則三：因素?zé)o重疊原則 。當(dāng)然，在完成整個(gè)薪酬制度的設(shè)計(jì)之后，應(yīng)該使員工了解到自己的崗位在公司所有崗位中的位置 北大縱橫 — 北方特種裝備公司崗位評(píng)價(jià)培訓(xùn) 2020/9/19 13 崗位評(píng)價(jià)的核心工作流程 專家對(duì)照崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行評(píng)價(jià) 宣讀崗位說(shuō)明書(shū) 收集專家的評(píng)價(jià)結(jié)果 去掉一個(gè)最高分，一個(gè)最低分 對(duì)同一組數(shù)據(jù)在兩臺(tái)電腦上進(jìn)行錄入統(tǒng)計(jì) 對(duì)所有的崗位在完成評(píng)價(jià)后進(jìn)行排序討論 確定各個(gè)崗位崗位評(píng)價(jià)結(jié)果 如果結(jié)果一致認(rèn)為不合理，則重新打分 對(duì)其余的數(shù)據(jù)求平均值和標(biāo)準(zhǔn)差 專家組成員對(duì)該崗位的評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行討論 北大縱橫 — 北方特種裝備公司崗位評(píng)價(jià)培訓(xùn) 2020/9/19 14 崗位評(píng)價(jià)的整體工作流程 培訓(xùn)階段 評(píng)價(jià)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作 組建專家組和操作組 清崗，列出崗位名稱目錄 完成崗位說(shuō)明書(shū) 與專家的成員討論評(píng)價(jià)表的因素設(shè)計(jì)和權(quán)重分配 與專家組的成員討論標(biāo)桿的選擇 對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn) 對(duì)專家組的成員進(jìn)行培訓(xùn)，并對(duì)標(biāo)桿中的一個(gè)崗位進(jìn)行試打分，并分析其結(jié)果 與專家組的成員共同確定對(duì)結(jié)果的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn) 準(zhǔn)備階段 北大縱橫 — 北方特種裝備公司崗位評(píng)價(jià)培訓(xùn) 2020/9/19 15 崗位評(píng)價(jià)的整體工作流程（續(xù)） 評(píng)價(jià)階段 操作組對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)處理 以部門為單位依次對(duì)各部門內(nèi)的崗位進(jìn)行評(píng)價(jià) 在對(duì)各部門進(jìn)行評(píng)價(jià)前 ， 需要介紹該部門內(nèi)各崗位的基本情況 對(duì)該部門內(nèi)的崗位進(jìn)行評(píng)價(jià) 對(duì)已經(jīng)進(jìn)行評(píng)價(jià)的崗位的數(shù)據(jù)處理結(jié)果進(jìn)行討論 進(jìn)行下一個(gè)部