【摘要】車間通透,區(qū)域清晰,少障礙1車間標線凳子放置位置23車間員工編號的水杯4放置場線放東西的地方就是放置場,標示放置場的線就是放置場線,特別以在制品放置場所與作業(yè)臺為對象。?要點:①清出在制品的放置場所;②作業(yè)臺、臺車、滅火器的放置場所;③一般采用白線,不良品則采用紅線。5設備部位
2025-01-01 16:14
【摘要】第七章物流基礎設施及選址決策本章學習目標了解配送中心、物流中心、物流園區(qū)的概念熟悉配送中心的作用及主要的作業(yè)活動了解物流中心功能,熟悉物流中心合理布局與設置的基本原則了解物流園區(qū)功能和區(qū)位選擇原則,了解物流園區(qū)的發(fā)展概況熟悉物流選址決策的影響因素,了解單設施選址模型物流園規(guī)劃設計區(qū)域
2025-02-11 19:43
【摘要】4A廣告策略培訓我們廣告人,尤其是創(chuàng)意人,最厭惡的就是官僚作風影響廣告作業(yè)。但是,在制作出一個好的廣告前,我們苦心發(fā)展策略(strategy),準備簡報(brief),并非是官僚行事,而是絕對必要的。這樣做可以證明我們在提供解決方法之前,就已徹底了解問題所在。?策略如同目標。就
2025-02-19 14:39
【摘要】快速換型-1?RAOZHONG2020縮短作業(yè)轉換時間SMED快速換型-2?RAOZHONG2020外國兩小時到一天,豐田一分鐘以內!?1970年,豐田公司成功地把重達800噸的機罩
2025-08-10 07:53
【摘要】如何指導新員工企業(yè)通用業(yè)頻道目錄?目的篇?特點篇?方法篇?指導篇?操作篇目的篇企業(yè)通用業(yè)頻道為什么要指導新員工?企業(yè)通用業(yè)頻道KASO模式?KNOWLEDGE知識?KILLING技能
2025-08-10 09:51
【摘要】第二章決策抉擇一個農民從洪水中救起了他的妻子,他的孩子卻被淹死了。事后,人們議論紛紛。有的說他做得對,因為孩子可以再生一個,妻子卻不能死而復活。有的說他做錯了,因為妻子可以另娶一個,孩子卻不能死而復活。我聽了人們的議論,也感到疑惑難決:如果只能救活一人,究竟應該救妻子呢,還是
2025-01-14 19:18
【摘要】目錄 引言 3第1章分析決策 3 3 5 6 7 8第2章做出決策 10 10 12 14 15 17 17 18 21 22 23 24 25 26 27第3章實施決策 28 29 29 30 32 33
2025-04-15 22:07
【摘要】本章學習目的在本章學習之后,你應該掌握以下內容:掌握決策的概念、原則和影響因素了解幾種不同的決策理論熟悉決策的劃分標準及類型了解決策的制定程序掌握各種定性決策和定量決策方法章節(jié)目錄案例——問題的提出第一節(jié)決策概述第二節(jié)決策理論第三節(jié)決策制定過程第四節(jié)決策方法案例——問題
2025-01-18 04:38
【摘要】第二講決策分析實用管理運籌學基于Excel求解程序和求解模板第二講決策分析本講主要討論的問題1、決策分析的類型2、不確定型決策模型3、風險型決策模型第二講決策分析決策分析的基本特征是人們生活和工作中普遍存在的一種活動,是為處理當前或未來可能發(fā)生的、處于特定的環(huán)境或狀態(tài)下的
2025-03-29 03:55
【摘要】第五章信息與決策此一時,彼一時一個大學生打算買一部照相機,選定型號后來到甲商店,標價165元。她覺得這價錢可以接受,但她想:貨比三家不吃虧,或許別的地方更便宜。于是她來到乙商店,標價卻185元。她毫不猶豫地退出,決定再找一家看看。她轉了許久,又到了丙商店,標價170元。比甲商店里的價格貴了5元。該怎辦呢?這時天色已晚,學生又累又餓
2025-02-26 16:52
【摘要】第四講戰(zhàn)略與決策學習目標?戰(zhàn)略及其特征?公司層、經營層和職能層戰(zhàn)略?戰(zhàn)略制定的步驟?決策的含義與程序?決策的分類與方法一、戰(zhàn)略戰(zhàn)略:原意為將軍的藝術和謀略,是對戰(zhàn)爭全局的籌劃和指導,是以分析敵對雙方的軍事、政治、經濟、地理等因素,并照顧戰(zhàn)爭全局各個方面和各個階段之間的關
2025-01-01 18:41
【摘要】店舖開發(fā)一、立地/商圈3Location的重要性好的店鋪開發(fā)策略將領導連鎖企業(yè)邁向成功之路。連鎖加盟總部必頇擁有或能掌控營業(yè)點的不動產動向,在將經營權交給加盟主前,必頇完成開拓新點的開發(fā)作業(yè)。店鋪開發(fā)人員運用專業(yè)知識和能力,去篩選地點及評估其經濟效益。4ThreeLevelsofSpatialA
2025-05-24 20:10
【摘要】第四章決策引言:世界聞名的克萊斯勒汽車公司,規(guī)模僅次于通用汽車公司和福特汽車公司,1979年9月虧損達到7億美元之巨,企業(yè)面臨倒閉的危險。原因是當世界性的石油危機到來時,克萊斯勒公司仍生產耗油量大的大型汽車,造成汽車大量積壓。該公司聘任福特公司總經理艾科卡主持工作后,由于公司果斷采取向政府申請貸款、解雇數萬名工人和產品
2025-01-18 03:22
【摘要】決策風格與決策思維決策風格與決策思維?第一節(jié)決策風格?第二節(jié)決策思維第一節(jié)決策風格?決策風格?-是指決策者比較穩(wěn)定的那些決策態(tài)度、習慣、方式、方法等等的綜合反映。第一節(jié)決策風格?一、決策風格?二、決策中的直覺因素?三、決策風格與領導行為風格一、
2025-01-19 00:01
【摘要】項目四決策歐陽菲二O一三年三月內容導入?校內校外,我將何去何從?項目四決策【知識目標】了解決策的重要性,理解決策的內涵與性質、決策的影響因素與過程;掌握決策的類型與決策的方法,了解決策的理論依據。【重點難點】決策內涵決策方法
2025-01-18 04:37