【總結(jié)】第三章戰(zhàn)略管理與決策StrategyandDecision學(xué)習(xí)目標(biāo):?了解企業(yè)所處的管理環(huán)境?掌握環(huán)境分析方法?掌握戰(zhàn)略的基本問題?了解戰(zhàn)略管理的過程?掌握決策的含義?了解決策的程序?掌握決策的方法第三章戰(zhàn)略管理與決策諸葛亮?凡用兵之道,以計(jì)為首
2025-01-04 15:30
【總結(jié)】決策石英表的小故事1969年,素有鐘表王國之稱的瑞士研制出了世界上第一只石英電子手表,然而瑞士人并未做出大力發(fā)展石英電子技術(shù)的決策,他們認(rèn)為石英電子表技術(shù)發(fā)展前途不大,錯(cuò)誤地估計(jì)了市場。日本人經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查分析后卻得出了完全相反的結(jié)論,認(rèn)為石英電子表將大有可為,于是當(dāng)機(jī)立斷,開發(fā)生產(chǎn)了大批優(yōu)質(zhì)石英電子手表,很快占領(lǐng)了國際市場。僅
2025-01-18 04:32
【總結(jié)】第五章投資決策投資管理概述現(xiàn)金流量的估算投資決策方法第一節(jié)投資管理概述一、投資的意義、分類和原則(一)企業(yè)投資的意義,可簡述如下幾方面:(1)是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的基本前提(2)是發(fā)展生產(chǎn)的必要手段(3)是降低風(fēng)險(xiǎn)的重要方法第一節(jié)投資管理概述(二)企業(yè)投資的
2025-02-28 14:04
【總結(jié)】第7章投資決策第一節(jié)投資決策的基礎(chǔ)第二節(jié)投資決策指標(biāo)第三節(jié)幾種典型的長期投資決策第四節(jié)投資決策的擴(kuò)展1一、貨幣時(shí)間價(jià)值?定義:是指貨幣經(jīng)過一定時(shí)間的投資不再投資后,所增加的價(jià)值。?表現(xiàn)形式:絕對數(shù)和相對數(shù)。?在沒有通貨膨脹和風(fēng)險(xiǎn)條件下,貨幣時(shí)間價(jià)值就是社會(huì)平均資本利潤率
2025-02-28 04:33
【總結(jié)】第六章短期經(jīng)營決策第一節(jié)決策分析概述第二節(jié)短期經(jīng)營決策的一般方法第三節(jié)生產(chǎn)決策(1)第四節(jié)生產(chǎn)決策(2)第五節(jié)生產(chǎn)決策(3)第六節(jié)不確定條件下的生產(chǎn)決策第七節(jié)定價(jià)決策第一節(jié)決策分析概述決策分析的含義與分類決策分析的特點(diǎn)決策分析的原則決策分析的程序決策分析的分類
2025-01-16 01:18
【總結(jié)】第六章短期經(jīng)營決策第一節(jié)決策分析概述第二節(jié)短期經(jīng)營決策的相關(guān)概念第三節(jié)短期經(jīng)營決策的一般方法第四節(jié)生產(chǎn)決策第五節(jié)定價(jià)決策本章重點(diǎn)問題1第一節(jié)決策分析概述決策分析的涵義決策分析的特點(diǎn)決策分析的程序決策分析的分類2決策分析的涵義針對企業(yè)未來經(jīng)營
2025-01-15 18:27
【總結(jié)】,第六章經(jīng)營決策,1,,本章講授要點(diǎn):通過本章學(xué)習(xí),掌握各種短期經(jīng)營決策的分析與評價(jià)方法。重點(diǎn)和難點(diǎn):相關(guān)成本和相關(guān)收入的比較,2,章節(jié)安排,第一節(jié)產(chǎn)品功能成本評價(jià)第二節(jié)品種決策第三節(jié)產(chǎn)品組合優(yōu)化決策...
2025-11-11 04:22
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與控制(11)編寫:繆亮基本概念準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的計(jì)劃方法——看板管理準(zhǔn)時(shí)化采購JIT和MRP結(jié)合的生產(chǎn)管理方法第十一章準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)物料需求計(jì)劃較適用于大批量生產(chǎn),項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制較適用于單件生產(chǎn),準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)(Justintime,JIT)則適用于中小批量生產(chǎn)。
2025-01-08 07:35
【總結(jié)】第三章多指標(biāo)決策概述多指標(biāo)決策基本概念無信息的決策原則線性加權(quán)和法概述1、單目標(biāo):實(shí)數(shù)大小比較,多目標(biāo):多維向量比較2、例123451f2f圖五個(gè)方案的比較概述(續(xù))從圖,方案1、2和3可以被方案4和5淘汰。但是,方案4和
2025-02-14 10:50
【總結(jié)】2020/9/17--1如何管理下級和上級風(fēng)之影2020/9/17--2一、管理下級?把人放在首位?身教重于言教?用紀(jì)律要求領(lǐng)導(dǎo)者?說干就干,不能自食其言,不亂開空頭支票?既堅(jiān)持制度又不傷感情2020/9/17--3一、管理下級?照顧好員工?重視員工培養(yǎng)
2025-08-10 09:50
【總結(jié)】報(bào)·聯(lián)·商—報(bào)告篇在我們的學(xué)生生涯中,說的最多的一句話是……導(dǎo)入課程綱要報(bào)告工作概述一.二.三.報(bào)告注意事項(xiàng)高效報(bào)告技巧一.報(bào)告工作概述工作結(jié)果(完成與否)
2025-08-10 03:23
【總結(jié)】企業(yè)房地產(chǎn)頻道公園規(guī)劃設(shè)計(jì)第一節(jié)公園的類型一、公園的類型一般按公園的功能不同可分為以下幾類。1市、區(qū)級綜合性公園2兒童公園3動(dòng)物園4植物園5體育公園6紀(jì)念性公園
2025-08-10 10:34
【總結(jié)】安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控2023年9月目錄?1術(shù)語的理解與探討?2雙控機(jī)制對安全管理的促進(jìn)作用?3安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控的主要特點(diǎn)?4安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控條文解讀3術(shù)語的理解與探討第一部分?安全與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系,安全的人、機(jī)
2025-02-15 11:34
【總結(jié)】1個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理2第一單元自我規(guī)劃?掌握創(chuàng)造性思維方法?能夠做出正確的職業(yè)選擇?提高并改善自我認(rèn)知?提高自己的學(xué)習(xí)能力?能夠確定自己的目標(biāo)1.思考目標(biāo)2.自我認(rèn)知3.有效學(xué)習(xí)4.確定目標(biāo)3大腦兩半球的分工與繪制腦圖邏
2025-01-08 02:54
【總結(jié)】1第七章決策與團(tuán)體決策第一節(jié)決策概述第二節(jié)團(tuán)體決策第一節(jié)決策概述一、決策及其類型1、決策的含義:?心理學(xué)認(rèn)為決策是對一個(gè)缺乏確定情境的事情的選擇性反應(yīng),是一個(gè)心理過程。?管理學(xué)認(rèn)為決策就是做出決定、制定政策,或者說是提出和選擇最佳行動(dòng)方案的過程。?管理就是決策。
2025-01-13 19:33