【摘要】--1三講之增員--2我們目前最大的困擾是什么?--3?業(yè)績(jī)=人力*人均保費(fèi)?人均保費(fèi)的提升是一個(gè)漸進(jìn)過(guò)程,且受當(dāng)?shù)馗鞣N因素的制約,如:人口素質(zhì)、收入水平、GDP等等,短時(shí)期內(nèi)很難提升;?人力增長(zhǎng)是緩解我們目前壓力可能不是最好但
2025-05-21 05:50
【摘要】-1東區(qū)營(yíng)銷(xiāo)增員行動(dòng)綱要東區(qū)增員專(zhuān)用綱要-2人力凈增長(zhǎng)率人力月凈增長(zhǎng)率1%%3%4%5%增長(zhǎng)0%3302%%%%%增長(zhǎng)5%3467%%%%%增長(zhǎng)10%3632%%%%%增長(zhǎng)15%3797%%%%%增長(zhǎng)20%3962%%%%%增
2025-08-04 08:09
【摘要】企業(yè)通用業(yè)頻道輔導(dǎo)技巧培訓(xùn)企業(yè)通用業(yè)頻道目的?發(fā)展展示自己和他人最佳表現(xiàn)的能力.企業(yè)通用業(yè)頻道目標(biāo)?理解和體驗(yàn)精神狀態(tài)是怎樣影響績(jī)效的?理解改善績(jī)效的一些技巧和方法?熟練地使用技巧和方法?理解在不同的場(chǎng)合使用不同的技巧?使用技巧解決實(shí)際業(yè)務(wù)工作中的問(wèn)題?激勵(lì)自己成為輔導(dǎo)專(zhuān)家
2025-08-10 05:24
【摘要】課程大綱?如何激發(fā)員工的責(zé)任心與上進(jìn)心??如何促進(jìn)員工合作??如何塑造團(tuán)隊(duì)精神??跨國(guó)公司的員工激勵(lì)方案分享?認(rèn)股權(quán)(StockOption)?業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金(PerformanceBonus)一些經(jīng)典的激勵(lì)理論?X理論:–工作天生令人討厭–人本質(zhì)上懶惰,–喜歡受到監(jiān)管–回避
2025-08-09 19:14
【摘要】海闊憑魚(yú)躍天高任鳥(niǎo)飛——快樂(lè)增員、如日中天?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究1、樹(shù)根代表銷(xiāo)售能力2、樹(shù)干代表直轄的增員能力3、樹(shù)枝代表培養(yǎng)主管的能力4、樹(shù)葉代表團(tuán)隊(duì)成為一棵大樹(shù)的四個(gè)原則1、時(shí)間:三年沉淀2、不動(dòng):不跳槽3、向陽(yáng):積極正面4、均衡成長(zhǎng):業(yè)績(jī)、晉升?制作收集
2025-08-10 09:33
【摘要】1中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--1如何處理好增員和組織發(fā)展的關(guān)系制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--2我是誰(shuí)?我為何要進(jìn)入壽險(xiǎn)業(yè)我的目標(biāo)是什么?---我的榮譽(yù)目標(biāo)是什么?---我的個(gè)人成長(zhǎng)目標(biāo)是什么?---我的
2025-08-10 09:51
【摘要】如何打動(dòng)增員對(duì)象來(lái)自于新人崗前培訓(xùn)班的分析透過(guò)對(duì)新人班學(xué)員的分析,我們可以了解去增什么樣的人,更加了解我們的增員對(duì)象,正所謂“知己、知彼”。新人班學(xué)員現(xiàn)身說(shuō)法:“我是如何被打動(dòng)的?”營(yíng)業(yè)部早會(huì)素材個(gè)體經(jīng)營(yíng)者分析1、接觸人群比較廣;2、不滿于現(xiàn)狀,不服輸,勇于自我挑戰(zhàn)3、所授教育:“高中”文化較多此類(lèi)員工曾從事:1、美
2025-04-28 23:42
【摘要】--此材料限于中國(guó)平安保險(xiǎn)(集團(tuán))股份有限公司內(nèi)部宣導(dǎo)使用。未經(jīng)公司書(shū)面許可,其他任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制0綜合開(kāi)拓助您成功趙曉峰--此材料限于中國(guó)平安保險(xiǎn)(集團(tuán))股份有限公司內(nèi)部宣導(dǎo)使用。未經(jīng)公司書(shū)面許可,其他任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制1一、市場(chǎng)銷(xiāo)售篇:--此材料限
2025-08-10 07:59
【摘要】--1RecruitingisaJourney增員旅程您需要一張地圖作指南--2您要到哪里旅行?--3旅程決定于旅行者的目標(biāo)準(zhǔn)增員對(duì)象的目的地是哪里幫助準(zhǔn)增
2025-08-10 09:31
【摘要】02-10-29恩施1陳濤02-10-29恩施2保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)A產(chǎn)品開(kāi)發(fā)B保單銷(xiāo)售C資金運(yùn)作02-10-29恩施3保單銷(xiāo)售所能依靠的最大支柱就是團(tuán)隊(duì)and團(tuán)隊(duì)中的人。這就是公司鼓勵(lì)增員的原因。公司在團(tuán)隊(duì)發(fā)展方面投入是最大的,也是最愿意投入的。02-1
2025-08-06 07:59
【摘要】--1保障缺口制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究--2?我們是誰(shuí)??如何利用好每次機(jī)會(huì),挖掘更大的潛能??設(shè)計(jì)更有價(jià)值的保單,實(shí)現(xiàn)與客戶的雙贏?--3一個(gè)家庭保障缺口的三大檢查點(diǎn)?覆蓋所有成員?關(guān)注兩大優(yōu)先?保障額度合理--4
2025-08-03 21:50
【摘要】--1增員專(zhuān)題--2一、隊(duì)伍發(fā)展的重要性思考:?為什么要做增員??你想要什么樣的組織?明確就是力量!--3壽險(xiǎn)業(yè)成功的秘訣:不僅自己踏踏實(shí)實(shí)做事還要帶領(lǐng)一批人踏踏實(shí)實(shí)做事--4為何需要增員?增員是單位組織發(fā)展主要的過(guò)程
2025-05-07 05:13
【摘要】--1增員通關(guān)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究cV制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2大綱?增員招募流程?增員通關(guān)?第一關(guān):增員面談前準(zhǔn)備?第二關(guān):增員說(shuō)明話術(shù)—賺錢(qián)型
2025-05-10 04:18
【摘要】--1德高開(kāi)口講保險(xiǎn)增員篇--2目錄1.為何要增員2.如何電話約訪?3.如何進(jìn)行增員面談?4.如何追蹤?5.如何留存?6.注意事項(xiàng)。--3--4一個(gè)人干他愿意干的事情,怎么干都不
2025-05-07 06:09
【摘要】1增員渠道開(kāi)發(fā)2“許多人認(rèn)為房產(chǎn)很難做,其實(shí)不然。問(wèn)題關(guān)鍵是要找到合適的人來(lái)做。不合適的人什么東西都賣(mài)不出去?!薄罴握\(chéng)引言:3增員大數(shù)法則?與20個(gè)準(zhǔn)增員對(duì)象及其它增員來(lái)源做接觸?獲得30個(gè)準(zhǔn)增員名單?10次初次面談?5個(gè)
2025-01-10 18:08