淺談主題公園競爭力的提升-免費閱讀
【正文】 及時消除各種障礙，及時收集來自各利益相關方，尤其是市場一線的反饋信息，為完善產品和服務夯實基礎，確保主題公園的健康發(fā)展。 （四）強化培育外部要素 外因對主題公園競爭力的影響盡管不是決定性因素，但對主題公園的可持續(xù)發(fā)展也產生重大的影響。國外成功的主題公園的經營模式，多是實行多元經營。 迪尼斯的經驗值得借鑒，深圳一些大的主題公園發(fā)展商為防止新興建的主題公園分流客源，在新主題公園的主題選擇、旅游項目設計上也有意識地加強了客源市場針對性。 （二）不斷塑造優(yōu)勢品牌 從 目前主題公園發(fā)展的趨勢看，除了呈現產品多元化方向（即大型主題公園，生態(tài)、會議展覽、休閑、體育相結合的度假區(qū)；接近國際市場又體現民族化的大型演藝 “ 秀 ” ）外，品牌國際化和國際品牌國內化也日益突出。發(fā)揮主題公園集群優(yōu)勢，進展整合營銷，是降低運營成本的有效手段，使合作方取得雙贏的目的。從我國主題公園發(fā)展狀況來看，總體經營狀況還不是很理想。 市場優(yōu)勢 深圳與周邊地區(qū)常住人口和流動人口數量有密切的關系，旅游客源市場不僅要有充足的“量”，而且要有一定的“質”。國內主題公園將面臨越來越大的競爭壓力。從長遠來看，行業(yè)緊縮有利于產業(yè)整合和市場規(guī)范，行業(yè)內劣勢企業(yè)將在競爭中被加快淘汰，從而為優(yōu)勢企業(yè)進一步控制市場資源，提高其市場占有率的機會，行業(yè)長期競爭格局有望得到改善。在入境旅游者中，過夜旅游者 5772 萬人次，增長 %。全市旅游總收入達 億元，其中，國內旅游收入 億元，旅游外匯收入 億美元。以深圳華僑城旅游度假區(qū)的錦繡中華 關鍵詞 ：深圳；主題公園；競爭力 管理學院 2020 屆畢業(yè)生畢業(yè)代表作 III 目 錄 摘 要 ..................................................................................................................... II 目 錄 ................................................................................................................... III 一、前言 ..................................................................................................................1 二、深圳主題公園競爭環(huán)境分析 ..........................................................................1 （一）深圳主題公園發(fā)展狀況 ..........................................................................1 （二）主題公園行業(yè)環(huán)境分析 ..........................................................................2 三、深圳主題公園競爭優(yōu)劣勢分析 ......................................................................3 （一）深圳主題公園競爭優(yōu)勢 ..........................................................................3 （二）深圳主題公園競爭劣勢 ..........................................................................4 四、提升深圳主題公園競爭力的對策建議 ..........................................................5 （一）發(fā)揮集群優(yōu)勢整合資源 ..........................................................................5 （二）不斷塑造優(yōu)勢品牌 ...........................
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