【摘要】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理第五章戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略實(shí)施§組織結(jié)構(gòu)?一旦管理人員做出了戰(zhàn)略決策,那么戰(zhàn)略管理的重點(diǎn)就轉(zhuǎn)移到了對戰(zhàn)略決策的執(zhí)行和控制上。?制定戰(zhàn)略是一種市場驅(qū)動行為,而戰(zhàn)略的執(zhí)行卻是一種經(jīng)營驅(qū)動的行為,包括對人和業(yè)務(wù)的管理。成功的戰(zhàn)略制定取決于業(yè)務(wù)眼光、行業(yè)穩(wěn)定和競爭分析以及準(zhǔn)確的市場定位,而戰(zhàn)略的執(zhí)行卻依賴于好的團(tuán)
2025-01-15 04:30
【摘要】寓言啟示梭子魚、蝦和天鵝是好朋友,有一天,他們?nèi)齻€在外面玩耍時,發(fā)現(xiàn)路上停著一輛車,車上裝滿了各種好吃的東西。他們決定把車子拉回去。三個家伙一齊用力,累得大汗淋漓,可是車子卻一動不動。原來,他們?nèi)齻€分別把車子向三個不同的方向拉。天鵝向空中拉,蝦子向池塘的后面拖,
2025-02-21 12:50
【摘要】店面管理課程目的:系統(tǒng)介紹店面管理各部分的管理知識與技巧,幫助店面經(jīng)理在日常管理中更加專業(yè)、高效.店長與普通銷售員在角色上有何不同?比較類別店員店長主要角色執(zhí)行者管理者、監(jiān)督者打交道的對象顧客、店長
2025-02-27 22:28
【摘要】藥品安全性監(jiān)測與風(fēng)險管理杜曉曦內(nèi)容提要?引言?安全性監(jiān)測與風(fēng)險管理概述?國外風(fēng)險管理發(fā)展現(xiàn)狀?我國發(fā)展現(xiàn)狀?挑戰(zhàn)引言安全性監(jiān)測與風(fēng)險管理?風(fēng)險?藥品風(fēng)險內(nèi)涵危害發(fā)生的可能性及其嚴(yán)重性的結(jié)合(
2025-08-01 14:01
【摘要】第四章倉儲作業(yè)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)1、認(rèn)識物流倉儲作業(yè)管理中的基本概念和作用2、掌握倉庫保管的入庫、理貨、堆存、保管、出庫、裝卸搬運(yùn)等整個作業(yè)過程?操作方法、作業(yè)要求、管理方式和要求及所需辦理的相關(guān)手續(xù)。一、商品的接收?1、接收?(1)接收工作是倉庫進(jìn)行貨物入庫前發(fā)生交接的一項(xiàng)工作。?(2)主要任務(wù)是
2025-03-12 20:13
【摘要】資源增強(qiáng)人力資源財務(wù)資源物資資源信息資源技術(shù)資源關(guān)系資源計劃、決策組織、溝通領(lǐng)導(dǎo)、指揮協(xié)調(diào)、控制生產(chǎn)、運(yùn)營產(chǎn)品或服務(wù)企業(yè)目標(biāo)目標(biāo)是目的或宗旨
2025-03-05 11:58
【摘要】目標(biāo)管理ManagementByObjectives課程三要素Vision組織領(lǐng)域個人領(lǐng)域Why?Howto?What?目標(biāo)管理SMARTPDCAProjectManagement設(shè)計目標(biāo)目標(biāo)管理概述WHY??為什么要進(jìn)行目標(biāo)管理?追趕→
2025-01-06 08:12
【摘要】新形勢下的營銷思維—武鋼現(xiàn)代城市服務(wù)集團(tuán)營銷知識講座武鋼黨校管院市場營銷教研室劉連叁一、銷的思維銷售過程中銷的是什么?答案:自己v世界汽車銷售第一人喬吉拉德說:“我賣的不是我的雪佛蘭汽車,我賣的是我自己”;v販賣任何產(chǎn)品之前首先販賣的是你自己;v產(chǎn)
2025-02-12 12:51
【摘要】1CreditRiskManagementAppendices2AppendixA–TheCreditRiskManagementFramework3Anewoperationalframeworkisneededtodeliverfunctionaloutputswithboth
2025-08-09 20:36
【摘要】0風(fēng)險管理培訓(xùn)(一)1主題1.風(fēng)險管理相關(guān)知識2.如何構(gòu)建風(fēng)險管理體系的分析3.內(nèi)控制度建設(shè)2風(fēng)險管理相關(guān)知識?隨著入世協(xié)議的逐期履行,中國銀行業(yè)將進(jìn)一步融入國際金融體系,我國商業(yè)銀行將直接面對來自國際金融巨鱷的強(qiáng)勁挑戰(zhàn)。?隨著中國金融市場開放程度
2025-08-09 11:06
【摘要】新商業(yè)風(fēng)險管理信息技術(shù)對企業(yè)商務(wù)的影響?隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,電子商務(wù)的應(yīng)用,越來越多的公司應(yīng)用信息技術(shù),并將它們整合到日常的商務(wù)流程中去,使信息技術(shù)對整個的公司的發(fā)展起重要的作用。信息技術(shù)對企業(yè)商務(wù)重要的影響有如下幾點(diǎn):?企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)決策;?企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計;?企業(yè)成本管理;?企業(yè)員工的雇用、技能的培養(yǎng);?企
2025-08-09 16:24
【摘要】1醫(yī)院風(fēng)險管理概要2先從“非典”說起?2020年春的非典疫情暴發(fā)的風(fēng)險和危機(jī),令我們深刻認(rèn)識到公共衛(wèi)生體系存在的缺陷。一年來,我國已投入大量的資金和人力構(gòu)筑突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制。衛(wèi)生部門根據(jù)非典疫情的發(fā)生程度、涉及范圍,將應(yīng)急狀態(tài)劃分為一般事件、重大事件和特大事件。從上到下、各個部門都有程度不同的詳細(xì)應(yīng)對方案。?今年4月22日北京一
2025-08-09 19:39
【摘要】風(fēng)險分析第十一章項(xiàng)目風(fēng)險管理項(xiàng)目風(fēng)險管理包括對項(xiàng)目風(fēng)險進(jìn)行識別、分析和應(yīng)對過程。它包括把正面事件影響擴(kuò)大到最大和把負(fù)面事件影響減到最小。風(fēng)險識別?風(fēng)險識別包括確定可能對項(xiàng)目造成影響的風(fēng)險,并且把每一風(fēng)險的特性編制成文檔.風(fēng)險識別不是一次性活動,必須在整個項(xiàng)目過程中經(jīng)常進(jìn)行.?風(fēng)險識別應(yīng)同時注意內(nèi)部和
2025-08-09 11:09
【摘要】項(xiàng)目風(fēng)險和項(xiàng)目風(fēng)險管理項(xiàng)目風(fēng)險識別項(xiàng)目風(fēng)險的度量項(xiàng)目風(fēng)險控制第九章項(xiàng)目風(fēng)險管理風(fēng)險(risk,peril,hazard)的定義風(fēng)險的要素1、風(fēng)險發(fā)生的不確定性(Risk)2、風(fēng)險后果(風(fēng)險本身Peril)3、風(fēng)險發(fā)生的條件、情況、原因和環(huán)境(Hazard)
【摘要】保險學(xué)授課教師:楊玲第一章風(fēng)險與風(fēng)險管理第一節(jié)風(fēng)險【一】風(fēng)險的定義一、對風(fēng)險的不同觀點(diǎn)1.預(yù)期結(jié)果與實(shí)際結(jié)果的變動程度2.風(fēng)險損失的不確定性風(fēng)險的一般概念是:在一定客觀情況下和一定時期內(nèi)某種隨機(jī)事件發(fā)生給人們和人們經(jīng)濟(jì)利益造成損失的不確定性。用概率描述,不確定性(Un
2025-01-09 08:18