物流管理-對(duì)我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)管理現(xiàn)狀的分析與對(duì)策-免費(fèi)閱讀
【正文】 計(jì)劃與市場(chǎng)， 1999（ 11） 。在此過程中，零售企業(yè)需要積極運(yùn)用實(shí)現(xiàn)信息共享、建立信任關(guān)系、形成學(xué)習(xí)機(jī)制、加強(qiáng)項(xiàng)目管理和實(shí)行績(jī)效考評(píng)等主要管理策略。倉(cāng)儲(chǔ)管理將倉(cāng)儲(chǔ)領(lǐng)域內(nèi)生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系及相應(yīng)的上層建筑中的有關(guān)問題進(jìn)行綜合研究，以探索倉(cāng)儲(chǔ)管理的規(guī)律，以探索倉(cāng)儲(chǔ)管理的規(guī)律，不斷促進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)管理的科學(xué)化和 現(xiàn)代。全面提高員工素質(zhì)，完善自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)的管理機(jī)制 物流設(shè)備要實(shí)現(xiàn) 高效能利用，需要有相適應(yīng)的物流環(huán)境和科學(xué)管理，這些都要求有高素質(zhì)的人才。所以倉(cāng)儲(chǔ) 企業(yè)要不斷完善其標(biāo)準(zhǔn)化體系。 四 、對(duì) 南倉(cāng)儲(chǔ) 倉(cāng)儲(chǔ)管理現(xiàn)狀的對(duì)策研究 近年來，因物流市場(chǎng)供需變化， 南倉(cāng)儲(chǔ) 的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)正在向倉(cāng)儲(chǔ)社會(huì)化、倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)化、倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化、 倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)代化的方向發(fā)展。但是，由于 南倉(cāng)儲(chǔ) 沒有一個(gè)統(tǒng)一的倉(cāng)儲(chǔ)管理部門，也沒有做過全國(guó)性的統(tǒng)計(jì)，所以 南倉(cāng)儲(chǔ) 倉(cāng)庫(kù)擁有量的底數(shù)并不十分清楚。自改革開放以來，國(guó)外先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)傳人 南倉(cāng)儲(chǔ) ，使 南倉(cāng)儲(chǔ) 倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)發(fā)生了顯著的4 變化，特別是自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)傳人 南倉(cāng)儲(chǔ) 以后， 南倉(cāng)儲(chǔ) 的倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)有了較大的提高。公司本著 “價(jià)值源于服務(wù)，創(chuàng)新鑄就品牌 ”的企業(yè)精神和 “安全、快捷、規(guī)范 ”的服務(wù)宗旨，銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新。公司總部位于珠三角經(jīng)濟(jì)圈核心城市佛山，工業(yè)經(jīng)濟(jì)繁榮，交通便捷，是上海期貨交易所和大連商品交易所指定交割倉(cāng)庫(kù)。但他們?cè)趫?zhí)行這些工作時(shí)遇到了一個(gè)很大的困難，難以及時(shí)獲取精確的信息。例如豐田公司的準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式完全有效地消滅庫(kù)存，實(shí)現(xiàn) “零庫(kù)存 ”。這一趨勢(shì)將 對(duì)物料處理系統(tǒng)提出更高的要求，對(duì)叉車和傳送帶等設(shè)備產(chǎn)生重大影響。其二，加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)的軟件投入，加強(qiáng)物流信息化建設(shè)。 【 關(guān)鍵詞 】 倉(cāng)儲(chǔ)管理 現(xiàn)狀分析 管理對(duì)策 2 目錄 一、我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)管理的發(fā)展趨勢(shì) .................................................................................... 1 （一） 以顧客為中心 ........................................................................................ 1 （二） 減少作業(yè)、壓縮時(shí)間 ............................................................................ 1 （三）倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的自動(dòng)化 ................................................................................ 1 （ 四 ）零庫(kù)存、整合化管理 ............................................................................ 1 （五） 計(jì)算機(jī)化與網(wǎng)絡(luò)化管理 ........................................................................ 2 二、 公司簡(jiǎn)介 ........................................................................................................ 2 三 、 南倉(cāng)儲(chǔ) 倉(cāng)儲(chǔ)管理現(xiàn)狀分析及存在的問題 .................................................... 3 （一）具有明顯部門倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的特征 .................................................................. 3 （二）倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)發(fā)展不平衡 ................................................................................ 3 （三）倉(cāng)庫(kù)的擁有量大，但管理水平較低 ........................................................ 4 （四）倉(cāng)儲(chǔ)管理方面的
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