【摘要】第一篇:重慶市小額貸款公司試點(diǎn)管理辦法 重慶市人民政府辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā) 重慶市小額貸款公司試點(diǎn)管理暫行辦法的通知 渝辦發(fā)〔2008〕239號(hào) 各區(qū)縣(自治縣)人民政府,市政府各部門,有關(guān)單位: ...
2025-10-16 03:30
【摘要】第一篇:山西省小額貸款公司管理辦法(暫行) 太原市小額貸款公司管理辦法(試行) 為進(jìn)一步改善農(nóng)村金融服務(wù),有效配置金融資源,規(guī)范引導(dǎo)民間融資,服務(wù)“三農(nóng)”以及涉農(nóng)型、科技型中小企業(yè),推進(jìn)社會(huì)主義...
2025-10-20 03:26
【摘要】第一篇:陜西省小額貸款公司試點(diǎn)管理辦法 陜西省小額貸款公司試點(diǎn)管理辦法(試行) 第一章總則 第一條為促進(jìn)我省小額貸款公司健康發(fā)展,更好地滿足“三農(nóng)”和小企業(yè)及個(gè)體經(jīng)營(yíng)者的合理資金需求,推進(jìn)縣域經(jīng)...
2025-10-20 06:37
【摘要】第一篇:岳麓區(qū)小額貸款公司管理辦法 YLDR—2009—01002 關(guān)于印發(fā)《長(zhǎng)沙市岳麓區(qū)小額貸款公司監(jiān)督管理辦法(試 行)》的通知 岳政辦發(fā)[2009]12號(hào) 岳麓山風(fēng)景名勝區(qū)管理局,各街...
2025-10-20 03:52
【摘要】第一篇:江蘇省小額貸款公司管理辦法[定稿] 江蘇省小額貸款公司管理辦法(試行) 第一章 總則 第一條 為保護(hù)在江蘇省內(nèi)的小額貸款公司及其客戶的合法權(quán)益,加強(qiáng)對(duì)小額貸款公司的監(jiān)督管理,規(guī)范小額...
2025-10-20 05:22
【摘要】第一篇:陜西省小額貸款公司管理辦法(試行) 陜西省金融工作辦公室陜西省工商行政管理局等關(guān)于印發(fā)《陜西省小額貸款公司試點(diǎn)管理辦法(試行)》的通知 陜金融發(fā)[2008]1號(hào) 各市、縣、區(qū)人民政府: ...
2025-10-16 03:48
【摘要】第一篇:小額貸款公司合作管理辦法(最終版) 小額貸款公司合作管理辦法 第一章總則 第一條為進(jìn)一步拓展信貸業(yè)務(wù)市場(chǎng),規(guī)范與小額貸款公司合作流程,有效防范信貸風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)《四川省小額貸款公司管理暫行辦...
2025-10-20 04:09
【摘要】第一篇:惠城區(qū)小額貸款公司監(jiān)督管理辦法 惠城區(qū)小額貸款公司監(jiān)督管理(暫行)辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范小額貸款公司的監(jiān)督管理,防范金融風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展小額貸款公司試點(diǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》(粵府...
2025-10-16 00:04
【摘要】萬(wàn)科地產(chǎn)績(jī)效考核辦法一、績(jī)效考核概述1、績(jī)效考核績(jī)效考核,也稱績(jī)效考評(píng),是針對(duì)企業(yè)中每位員工所承擔(dān)的工作,通過(guò)應(yīng)用各種科學(xué)的方法,對(duì)員工的工作行為、工作效果及其對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)或價(jià)值進(jìn)行考核和評(píng)價(jià),并將評(píng)價(jià)結(jié)果反饋給員工的過(guò)程。2、績(jī)效管理績(jī)效管理是對(duì)績(jī)效實(shí)現(xiàn)過(guò)程中各要素的管理,是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動(dòng)。績(jī)效管理是通過(guò)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)的分解、業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià),并將績(jī)效成績(jī)
2025-04-07 20:20
【摘要】湖南建工集團(tuán)四公司山西分公司洪洞區(qū)域指揮部、項(xiàng)目部薪酬與考核管理辦法湖南建工集團(tuán)四公司山西分公司洪洞區(qū)域指揮部、項(xiàng)目部薪酬與考核管理辦法第一章 總則第一條?為進(jìn)一步拓展西部市場(chǎng),適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要,以山西洪洞縣城區(qū)澗河大橋工程為試點(diǎn),特制定本辦法。第二條?薪酬制度制定以項(xiàng)目指揮部為決策和利潤(rùn)中心、項(xiàng)目部為成本中心的指導(dǎo)
2025-04-08 03:30
【摘要】分公司績(jī)效考核辦法第一章銷售人員業(yè)績(jī)考核辦法第一條對(duì)銷售人員的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核目的是激勵(lì)每一位銷售人員,充分發(fā)揮自己的潛能,提高銷售量,完成銷售目標(biāo)。第二條業(yè)績(jī)考核的范圍是分公司經(jīng)理除外所有銷售業(yè)務(wù)人員。第三條業(yè)績(jī)考核的原則是:公平公正,易于理解和操作,完整;獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶;獎(jiǎng)為主,懲為輔。第四條考核辦法分為兩大部分:(一)月收入方面
2025-04-07 20:35
【摘要】某公司績(jī)效考核辦法為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績(jī),增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績(jī)效考核辦法。一、考核對(duì)象公司所有部門及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時(shí)間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績(jī)效考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績(jī)效考核結(jié)果,確定績(jī)效工資發(fā)放比例和具體金
2025-08-07 12:45
【摘要】績(jī)效考核細(xì)則一、績(jī)效考核的目的: 、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力; ; ,改進(jìn)工作業(yè)績(jī),提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性; 、班組為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效的團(tuán)隊(duì);?。í?jiǎng)懲或待遇調(diào)整、精神獎(jiǎng)勵(lì)等),營(yíng)造一個(gè)激勵(lì)員工奮發(fā)向上的工作氛圍?!《⒖?jī)效考核的原則:?。翰块T經(jīng)理:部門重點(diǎn)工作(總經(jīng)理安排的工作;每月會(huì)議確定
2025-04-12 01:30
【摘要】園林公司績(jī)效考核辦法第一章總則第一條適用范圍本辦法適用于××××園林綠化建設(shè)發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱××發(fā)展公司或公司)的所有部門及所屬人員。第二條考核目的(一)基于未來(lái)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),考核的目的不僅僅在于根據(jù)結(jié)果獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,更重要的在于不斷地激勵(lì)、牽引各部門及員工持續(xù)地改進(jìn)未來(lái)的工作。
2025-04-12 06:04
【摘要】全套公司績(jī)效考核辦法(附表格)為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績(jī),增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績(jī)效考核辦法。一、考核對(duì)象公司所有部門及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時(shí)間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績(jī)效考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績(jī)效考核結(jié)果,確定績(jī)效工資發(fā)放比例
2025-04-18 06:50