【摘要】第3章:企業(yè)籌資管理(下)資金成本杠桿分析資本結(jié)構(gòu)第1節(jié)資金成本?資金成本概述?個(gè)別資金成本?綜合資金成本?邊際資金成本一、資金成本概述?資金成本的概念?資金成本的種類?資金成本的作用(一)資金成本的概念?資金成本是企業(yè)籌集和使用資金而承付的代價(jià)。包括用
2025-03-09 15:01
【摘要】?jī)?nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理江蘇大學(xué)陳留平Tel:0511-88792088E-mail:2023年中國(guó)上市公司內(nèi)部控制調(diào)查?內(nèi)部控制專業(yè)人才儲(chǔ)備不足。-德勤杜拉拉升職記?不相容職務(wù)要分離?利益沖突調(diào)查制度?區(qū)分關(guān)鍵與非關(guān)鍵崗位?男會(huì)計(jì)與女出納我為錢狂?故
2025-02-27 16:35
【摘要】《物流與供應(yīng)鏈管理》高等教育出版社《現(xiàn)代物流叢書》第5章庫(kù)存管理現(xiàn)代物流叢書-《物流與供應(yīng)鏈管理》顧客服務(wù)戰(zhàn)略供應(yīng)鏈集成網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)信息技術(shù)運(yùn)輸管理庫(kù)存管理?庫(kù)存的定義供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)?庫(kù)存管理系統(tǒng)?庫(kù)存計(jì)劃的制定?需求預(yù)測(cè)?供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存管理輔助
2025-02-26 13:06
【摘要】1戰(zhàn)略管理企業(yè)的資源、能力、核心能力資源理論把企業(yè)的績(jī)效差別歸結(jié)為企業(yè)的資源不同。所謂資源,是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中所投入的各種要素。資源是經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本概念,資源配置也是經(jīng)濟(jì)學(xué)中的一個(gè)經(jīng)典命題。一、企業(yè)的資源幾種主要的資源資源種類主要內(nèi)容財(cái)務(wù)資源現(xiàn)金及企業(yè)的融資能力,創(chuàng)造現(xiàn)金收益的能
2025-01-22 06:46
【摘要】第一章客戶關(guān)系管理概述客戶關(guān)系管理的產(chǎn)生客戶關(guān)系管理的含義客戶關(guān)系管理的目標(biāo)與意義我國(guó)CRM實(shí)施過程中存在的問題主要內(nèi)容:客戶關(guān)系管理的發(fā)展趨勢(shì)客戶關(guān)系管理的產(chǎn)生·管理理念的更新·需求的拉動(dòng)·信息技術(shù)的推動(dòng)CRM的產(chǎn)生(
2025-01-18 18:00
【摘要】企業(yè)信用管理主講人:徐文學(xué)江蘇大學(xué)財(cái)經(jīng)學(xué)院13921586688課程內(nèi)容?第一章:緒論?第二章:企業(yè)信用管理內(nèi)容和模式?第三章:企業(yè)信用客戶管理?第四章:企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理?第五章:企業(yè)賒銷管理?第六章?企業(yè)資信調(diào)查?第七章?企業(yè)信用評(píng)估?第八章?信用風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移第一章:緒論?§
2025-01-14 17:53
【摘要】提升營(yíng)業(yè)額熱身題1(有神秘禮物):營(yíng)業(yè)額提升與提升營(yíng)業(yè)額有何異同?我為何用提升營(yíng)業(yè)額而不用營(yíng)業(yè)額提升為題目?熱身題2:?如果剛才我的熱身題1后邊沒有“有神秘禮物”的字樣,結(jié)果會(huì)有什么不同?培訓(xùn)的二大要素?一:培訓(xùn)對(duì)象
2025-01-10 08:13
【摘要】來自什么是質(zhì)量管理?劉義光北京麥課在線教育技術(shù)有限責(zé)任公司關(guān)于ISO9000?您了解ISO9000嗎??不了解?有所了解?比較了解?一個(gè)例子ISO9000中有不認(rèn)識(shí)的字嗎?某博士的疑問“?需要證實(shí)其有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客和適用的法律法規(guī)要求的產(chǎn)品”關(guān)于組織的管理水平?給您的組織管理打分
2025-02-22 13:08
【摘要】1品質(zhì)管理基礎(chǔ)知識(shí)2目錄?一、什么是品質(zhì)(質(zhì)量)?二、品質(zhì)管理的發(fā)展?三、品質(zhì)管理基本控制手段?四、品質(zhì)管理的基本改善手法3?質(zhì)量是一種合用性,即產(chǎn)品在使用期間能滿足使用者的要求。——朱蘭
2025-01-09 23:48
【摘要】來自品質(zhì)管理來自報(bào)告摘要1.品質(zhì)的意義2.品管的演進(jìn)3.服務(wù)業(yè)的品質(zhì)管理Examples?澳洲羊毛價(jià)比黃金高,全球最纖細(xì)。?在1970~1980年代美國(guó)的汽車市場(chǎng),日本的Honda、Nissan與Toyota成為市場(chǎng)上主要的
2025-01-27 02:15
【摘要】散餐服務(wù)程序——席間服務(wù)流程1迎賓1-1服務(wù)員做好一切餐前檢查及餐前準(zhǔn)備工作,提前15分鐘站在指定好崗位迎賓客;1-2站崗時(shí)要注意保持良好的精神面貌及姿勢(shì),面帶微笑、抬頭、挺胸收腹,兩手交叉腰前,右手搭在左手上面,雙腿自然挺直,女員工雙腳呈“v”字形,男員工雙腳呈“八”字形,不叉腰,不倚墻,服務(wù)員互相間隔一段距離;1-3使用統(tǒng)一的問
2025-10-14 13:55
【摘要】,,第一章財(cái)務(wù)管理概論主講人肖作平,第一章財(cái)務(wù)管理概論,第一節(jié)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)第二節(jié)財(cái)務(wù)活動(dòng)的職能第三節(jié)企業(yè)組織形式第四節(jié)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)第五節(jié)代理問題與公司治理第六節(jié)財(cái)務(wù)管理環(huán)境,第一節(jié)公司財(cái)務(wù)活動(dòng),一、...
2025-11-10 22:18
【摘要】銷售管理培訓(xùn)獻(xiàn)給剛剛走上管理崗位的同仁管理理念篇管理的理念(一)?是通過管人達(dá)到理事的目的,是通過調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的力量去完成企業(yè)的目標(biāo)。理念分析?管理的核心是調(diào)動(dòng)他人的力量,初做主管的人往往不能突破這個(gè)瓶頸,勤奮有余,策略不足。管理者的時(shí)間是企業(yè)的財(cái)富,一個(gè)纏身于瑣事的管理者,永遠(yuǎn)不可能成功。行動(dòng)方案?盡快轉(zhuǎn)換
2025-03-04 10:42
【摘要】生產(chǎn)管理流程程序文件編號(hào)KH/CX2018-01 編制:曾小弟審核:批準(zhǔn):實(shí)施日期:第一條:為了加強(qiáng)公司內(nèi)部各方面的溝通和交流,增進(jìn)相互之間信任和了解,更好地形成政通人和的工作局面,促進(jìn)各項(xiàng)工作有序有效地順利開展,合理利用公司人力、物力、財(cái)力資源,進(jìn)一步規(guī)范公司管理,使公司生產(chǎn)
2025-04-08 00:57
【摘要】報(bào)關(guān)流程管理程序1.目的為了滿足C-TPAT的要求,相關(guān)人員明確報(bào)關(guān)流程。2.適用范圍適用了公司所有貨柜的報(bào)關(guān)。3.定義無(wú)4.職責(zé)4.1單證員負(fù)責(zé)成品的報(bào)關(guān)工作。5.工作程序5.1備案:公司實(shí)行EDI聯(lián)網(wǎng)報(bào)關(guān)模式,海關(guān)采用電子賬冊(cè)(合同)備案。5.1.1備案資料:業(yè)務(wù)部門根據(jù)訂單,編制進(jìn)口料件品名規(guī)格,出口成品的品名規(guī)格及與該出口成品對(duì)應(yīng)的料件耗
2025-04-07 21:38