【摘要】如何做一個(gè)出色的班組長(zhǎng)內(nèi)容–班組和班組長(zhǎng)–管理和激勵(lì)–如何做好班組長(zhǎng)工作?–如何報(bào)告?–如何解決問(wèn)題?班組和班組長(zhǎng)?班組是為了共同完成某項(xiàng)生產(chǎn)(工作)任務(wù),而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個(gè)工作集體.?班組長(zhǎng)是班組中的生產(chǎn)、行政負(fù)責(zé)人,一般
2025-01-08 10:31
【摘要】如何做一個(gè)出色的基層管理者3/1/20231上海千善塑料制品有限公司內(nèi)容–一.公司的基層管理者—班組和班組長(zhǎng)–二.管理和激勵(lì)的方法–三.做好基層干部工作的方法–四.報(bào)告的方法–五.解決問(wèn)題的方法–六.現(xiàn)場(chǎng)管理的不正確觀念3/1/20232上海千善塑料制品有限公司一.公司的基層管理者
2025-02-26 22:39
【摘要】LOGO做一個(gè)受歡迎的管理者何謂領(lǐng)導(dǎo)力?非權(quán)威性的影響力、說(shuō)服力。CompanyLogo幫助績(jī)效不佳者?自問(wèn):?這個(gè)員工績(jī)效表現(xiàn)不好他自己認(rèn)可了嗎??他知道問(wèn)題產(chǎn)生的原因了嗎??確定要采取什么行動(dòng)改善了嗎??為他改善行動(dòng)提供必要的資源了嗎??給他監(jiān)督與反饋了嗎??監(jiān)督與反饋及時(shí)與經(jīng)常嗎?
2025-01-15 12:32
【摘要】第八課:做合格的消費(fèi)者?話說(shuō)武松自從在景陽(yáng)崗赤手空拳地打死老虎過(guò)后,就成了家喻戶曉的名人。凡是鬧虎災(zāi)的地方都會(huì)把他請(qǐng)去。這不,又有一個(gè)村莊出現(xiàn)了老虎傷人事件,于是當(dāng)?shù)氐陌傩站蛠?lái)請(qǐng)武松來(lái)“解決”山上的老虎,身為梁山好漢路見(jiàn)不平都要“一聲吼”,更何況這是為民除害,武松爽快地答應(yīng)了。于是武松來(lái)到這個(gè)村莊,按慣例武松先在村邊的酒店喝了幾碗酒,
2025-01-18 19:11
【摘要】作為一個(gè)合格的現(xiàn)代管理者,既需要有“才智”,又需要有直覺(jué);既需要有“理性”,又需要有“感情”;既要善于在辦公室中分析研究問(wèn)題,得出“科學(xué)”的結(jié)論,又要善于學(xué)習(xí)和借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)。上篇了解最基本的管理知識(shí)一、管理概述1.管理的概念2.
2025-02-21 12:01
【摘要】怎樣做一個(gè)合格的管理者怎樣做一個(gè)合格的管理者目錄第一章應(yīng)具備的基本條件1、專業(yè)人才;2、溝通和協(xié)作;3、做員工的良師益友;4、甘當(dāng)伯樂(lè);5、自律;6、甘做綠葉;7、顧大局;8、利益觀;9、正確判斷;10、協(xié)調(diào);11、指揮;12、應(yīng)急能力;13、政治頭
2025-01-26 23:17
【摘要】怎樣做一個(gè)合格的管理者怎樣做一個(gè)合格的管理者目錄第一章應(yīng)具備的基本條件1、專業(yè)人才;2、溝通和協(xié)作;3、做員工的良師益友;4、甘當(dāng)伯樂(lè);5、自律;6、甘做綠葉;7、顧大局;8、利益觀;9、正確判斷;10、協(xié)調(diào);11、指揮;12、應(yīng)急能力;13、
2025-01-26 23:20
【摘要】鄭榮祿.泰國(guó)普吉島學(xué)習(xí)的革命鄭榮祿做一個(gè)有價(jià)值的管理者一個(gè)短信引發(fā)的思考一把鼻涕一把眼淚,投身保險(xiǎn)英雄無(wú)畏西裝革履貌似高貴,其實(shí)生活極其乏味為了生計(jì)吃苦受累,鞍前馬后終日疲
2025-01-15 12:56
【摘要】實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售技巧——超級(jí)銷(xiāo)售ProfessionalSellingSkills(14hrs)
2025-01-10 07:51
【摘要】做一個(gè)合格的基層管理者課程目錄?管理的基本知識(shí)?員工的四個(gè)成長(zhǎng)階段?基層管理者的心態(tài)調(diào)整?基層管理工作中授權(quán)的原則?基層管理工作中授權(quán)的技巧?基層管理人員應(yīng)提高的6項(xiàng)能力?如何與下屬進(jìn)行良好的溝通?與員工溝通中常用的小技巧?團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要意義?提倡“無(wú)邊界”
2025-01-10 21:08
【摘要】做一個(gè)合格的基層管理者課程目錄?管理的基本知識(shí)?員工的四個(gè)成長(zhǎng)階段?基層管理者的心態(tài)調(diào)整?基層管理工作中授權(quán)的原則?基層管理工作中授權(quán)的技巧?基層管理人員應(yīng)提高的6項(xiàng)能力?如何與下屬進(jìn)行良好的溝通?與員工溝通中常用的小技巧?團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要意義?提倡“無(wú)
2025-01-10 23:11
【摘要】 做一個(gè)成功的交談?wù)呓徽劧Y儀 或許有人會(huì)說(shuō):難道還有人不會(huì)交談嗎?在現(xiàn)實(shí)生活中確實(shí)有人輕車(chē)熟路,很善于交談,而有的人卻處于無(wú)人可談、無(wú)話可談的難堪境地。那么在交談時(shí)應(yīng)該注意哪些事情呢?美國(guó)研究語(yǔ)言...
2025-04-03 06:50
【摘要】2023年03月30日版如何做一個(gè)出色的班組長(zhǎng)內(nèi)容–班組和班組長(zhǎng)–管理和激勵(lì)–如何做好班組長(zhǎng)工作?–如何報(bào)告?–如何解決問(wèn)題?班組和班組長(zhǎng)?班組是為了共同完成某項(xiàng)生產(chǎn)(工作)任務(wù),而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個(gè)工作集體.
2025-01-18 15:51
【摘要】 做一個(gè)有思想的管理者(2) 做一個(gè)有執(zhí)行力的管理者 21世紀(jì)的影樓行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,優(yōu)勝劣汰,成為優(yōu)秀的中層管理者,擁有健全的管理者執(zhí)行力,影樓一定不會(huì)遇到發(fā)展的瓶頸。“執(zhí)行力”這個(gè)21世紀(jì)...
2025-09-19 11:56
【摘要】第一篇:做一個(gè)快樂(lè)的追夢(mèng)者 今年月五月,步入中年的河北邯鄲農(nóng)民侯凡忠,在自己42歲時(shí)突然轉(zhuǎn)身,開(kāi)始“冒險(xiǎn)”地追求堅(jiān)持了二三十年的夢(mèng)想——帶領(lǐng)一家四口在北京地下通道賣(mài)唱。 北京的地下通道里,唱歌者眾...
2024-10-13 13:24