成功的距離——管理咨詢失敗的分析(ppt22)-咨詢報告-免費閱讀
【正文】 環(huán)境是變化的，競爭也是動態(tài)的。 企業(yè)和管理咨詢也是如此！ 因此，我們理解管理咨詢的趨同化！ 企業(yè)咨詢與企業(yè)管理 企業(yè)咨詢是一個知識的認知過程，企業(yè)管理是一個實踐過程。 從企業(yè)咨詢到企業(yè)走向成功是一個從認知到實踐的飛躍！ 因此，企業(yè)咨詢與企業(yè)管理之間存在著一個質(zhì)的變化，我們可以把它看做黑箱。 而咨詢方案是相對靜止的！ 當(dāng)推行方案時，競爭環(huán)境已經(jīng)改變了！ 技術(shù)變革 技術(shù)變革常常游離于管理之外，新技術(shù)的出現(xiàn)與采用是企業(yè)競爭的勝負手。這個過程的難易將取決于企業(yè)原有人力資源的質(zhì)量！
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