企業(yè)質量管理經驗交流-免費閱讀
【正文】 如果組織結構龐大而又復雜，現場發(fā)現了質量問題，等到問題反映到管理層還需要兜兜轉轉經過許多流程，則質量問題難以及時解決，因而導致工程進度拖延、質量問題擴大等等增加質量管理的成本的后果。有了質量意識，還要熟悉質量標準，比如焊接接口的質量標準是怎么樣的，只有對這些標準了如指掌才能在工作中有參照的標準、才能盡善盡美的完成工作。全面提升質量管理，需要各個部門、專業(yè)公司相互配合、同心協(xié)力，共同努力才能夠得以真正實現。企業(yè)質量管理經驗交流質量管理對于一個工程企業(yè)的重要性是毋庸置疑的，無論是對客戶、對企業(yè)自身的信譽或是對社會的影響都是至關重要的。后勤管理部室為質量管理提供良好的管理環(huán)境和暢通的溝通渠道，做好質量監(jiān)管和控制工作。另一方面則是實踐中的培訓，每天的三交中的質量交底，這是在實踐
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