【摘要】西安德邦汽車服務(wù)有限公司文件編號XADB-QP-08供應(yīng)商管理及采購控制程序修改第0次修改頁次第1頁共7頁采購方針:準(zhǔn)確、及時、優(yōu)質(zhì)、低價對供應(yīng)商及維修保養(yǎng)所需配件設(shè)備的采購過程進(jìn)行控制和評定,以確保采購的產(chǎn)品能夠滿足本公司和客戶對質(zhì)量和服務(wù)需求。適用于對汽車維修保養(yǎng)有直接影響的原輔材料、零件、包裝物、設(shè)備采購的
2025-08-23 07:01
【摘要】下載百度是一個免費(fèi)下載學(xué)習(xí)資料的網(wǎng)站,這里有行業(yè)資料免費(fèi)下載、管理資料免費(fèi)下載、專題資料免費(fèi)下載和英語資料免費(fèi)下載。文件名稱文件編號GH—PU—WI—004生效日期20xx年06月10日供應(yīng)商管理規(guī)范版次第1版頁次第1頁,共5頁1.0目的:為明確規(guī)定公司的供應(yīng)商
2025-06-13 21:54
【摘要】供應(yīng)商開發(fā)與管理講師:楊芳2023年11月00版學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解供應(yīng)商評價和選擇的主要目的?描述在何種情況下需要進(jìn)行供應(yīng)商評價供應(yīng)商評價的意義1.確定供應(yīng)商是否能按照企業(yè)愿望完成供應(yīng)任務(wù)的有效方法2.得到企業(yè)認(rèn)可供應(yīng)商名單的基礎(chǔ)3.制定供應(yīng)商改革計劃的基礎(chǔ)4.建
2025-01-18 23:58
【摘要】SHUNTATENTERPRISECO.迅達(dá)企業(yè)公司文件編號ST-QP-012文件版本A頁碼第1頁,共3頁程序文件文件名稱:供應(yīng)商評估程序會簽及分發(fā):
2025-07-13 18:45
【摘要】COMPAQSDP簡介(SupplierDevelopmentProcess)(供應(yīng)商開發(fā)程序)編譯:胡厚元周傑審校:趙善平經(jīng)理?COMPAQSDPSupplierDevelopmentProcess5Step
2025-01-15 12:25
【摘要】310修改記錄1目的范圍2職責(zé)3管理內(nèi)容和方法4相關(guān)文件5記錄0修改記錄版本文件條款修改頁次修
2025-01-15 18:01
【摘要】Q/ATC共23頁第1頁編號Q/ATC版本A供應(yīng)商管理程序批準(zhǔn):年月日審
2024-12-15 14:13
【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)RoHS供應(yīng)商管理程序修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準(zhǔn)2022/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-01-12 00:00
【摘要】任何問題請向發(fā)行部門QA垂詢質(zhì)量體系文件xx文件名稱:設(shè)計/開發(fā)控制程序DesignAndDevelopmentControl文件類型:程序文件發(fā)行部門:技術(shù)部文件編號PD-E-01版本:0頁數(shù):第9頁共9頁1目的加強(qiáng)設(shè)計開發(fā)的過程控制,以保證產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量。2適
2025-07-07 12:19
【摘要】目的本要求為確定供應(yīng)商與南京菲亞特之間關(guān)系的原則性文件,是作為每一個南京菲亞特供應(yīng)商所必須遵守的。為保證產(chǎn)品具有穩(wěn)定的質(zhì)量,本要求闡明了在產(chǎn)品開發(fā)初期至批量生產(chǎn)的整個過程中供應(yīng)商必須開展并完成的各項(xiàng)工作。此外,本要求明確了供應(yīng)商需通過過程控制的方法來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的一致性和可靠性。供應(yīng)商
2025-04-13 05:10
【摘要】文件類別TechMcNairTechnologyCo.,Ltd.邁科科技有限公司文件編號MCA-QAD-標(biāo)準(zhǔn)文件版別A/0文件名稱:供應(yīng)商評定、管理程序頁碼of1、目的:有效地與供應(yīng)商進(jìn)行溝通及對其進(jìn)行輔導(dǎo),確保其提供的產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)、交期、服務(wù)、價格能符合本司要求;2
2025-04-07 12:22
【摘要】采購業(yè)務(wù)工作手冊供應(yīng)商管理1供應(yīng)商管理操作規(guī)范程序?yàn)榉€(wěn)定供應(yīng)商隊伍,建立長期互惠供求關(guān)系;規(guī)范對供應(yīng)商的日常管理和業(yè)績評價,促進(jìn)供應(yīng)商全面質(zhì)量提升,特制定本辦法。供應(yīng)商:指向**公司提供投資設(shè)備、原輔材料、備品備件、工(輔)器具和其它資源及服務(wù)并收取相應(yīng)貨幣作為報酬的合法企業(yè)或個體經(jīng)營者;供應(yīng)商分類:采購部
2024-09-13 16:01
【摘要】詢價與供應(yīng)商開發(fā)一、詢價1、采購周期2、詢價要準(zhǔn)備的幾種文件3、詢價方式4、書面詢價二、供應(yīng)商資格認(rèn)證準(zhǔn)備1、供應(yīng)商評估的含義2、供應(yīng)商的信息來源3、資格認(rèn)證準(zhǔn)備內(nèi)容4、尋找潛在供應(yīng)商5、向供應(yīng)商所要相關(guān)資料6、供應(yīng)商關(guān)鍵信息7、成立跨職能供應(yīng)商評估小組
2025-01-19 03:17
【摘要】OHT0-1初級評估PA潛在供應(yīng)商評估PSA確定供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃投產(chǎn)前會議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準(zhǔn)PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預(yù)定能力運(yùn)行GP-9持續(xù)改進(jìn)GP-8成效監(jiān)控問題通報與解決GP-5一級發(fā)貨控制二級發(fā)貨控制質(zhì)量研討會
2025-01-21 01:55
【摘要】1目的:確保供應(yīng)商正確理解浙江正裕工業(yè)有限公司的質(zhì)量管理體系的要求;規(guī)定供應(yīng)商與正裕公司合作過程中的責(zé)任;規(guī)定供應(yīng)商在各階段對零部件質(zhì)量的保證及必須如實(shí)提交的文件。2范圍本手冊適用于所有零部件的供應(yīng)商3歸口管理部門供應(yīng)商質(zhì)量管理課4術(shù)語供應(yīng)商:向浙江正裕工業(yè)有限公司提供零件及服務(wù)的組織;新供應(yīng)商:第一次向本公司提交零部件的供應(yīng)商;