【正文】 終極考核第二輪的規(guī)則： 主考導師劉歡擁有 100分分配給兩位學員，加上媒體投票后，得分高 者進入第三輪考核。哈林組的金池 獲得唯一一個直接 進 4強的名額，剩下 6進 3分組 比賽 ： 第一組：王克《眼色》 PK 王韻壹《不了情》，王韻壹勝出 第二組：褚喬《 Come Together》 PK 吳莫愁《美麗笨女人》，吳莫愁勝出 第三組：李維真《海闊天空》 PK 大山《也許明天》，大山勝出 13 哈林組四強產(chǎn)生：金池、王韻壹、吳莫愁 、 大山 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 第三個上場的是 那英組： 第一組 ： 汪妤凌 VS 趙露 曲目：《開門見山》 汪妤凌勝出 第 二組 ： 張赫宣 VS 卓義峰 曲目：《無言》 張赫宣勝出 第三組：張瑋 VS歌浴森 曲目：《三天三夜》 張瑋勝出 第 四 組 ： 張玉霞 VS 李敏 曲目：《傳奇》 張玉霞勝出 第五組：多亮 VS王琪瑋 曲目：《等你愛我》 多亮勝出 第 六 組 ： 梁博 VS黃勇 曲目：《北京，北京》 梁博勝出 第七組 ：侯祖辛 VS 黃鶴 曲目 ：《 Domino》 侯祖辛 勝出 14進 7淘汰賽結束后 ， 7強名額為：汪妤凌、張赫宣、張玉霞、張瑋、多亮、 梁博、 候祖辛 接下來是 7進 4，其中一個人根據(jù)綜合實力被導師選擇直接晉級。 感謝我的同學和朋友，在我寫論文的過程中給予我很多 寫作 素材 和思路 ， 并且 在論文的撰寫和排版過程中提供熱情的幫助。盡管《中國好聲音》也存在不足之處，但是9 我相信，只要慢慢改正，繼續(xù)努力，中國的各類娛樂選秀節(jié)目都會走向一個不一樣的發(fā)展高峰期，讓我們拭目以待吧！ 注 釋 ① 許繼峰：《中 國好聲音：正能量，正傳播》 ② ③ 許繼峰《中國好聲音 爆發(fā)性傳播效應的模式要素 》 2020年第 10期：引用部分第 100頁 ④ 王丹 .《中國好聲音》成功的樣本價值 .《傳媒》 .2020年第 11期 :引用部分第 47頁 ⑤ 李翔 .《中國好聲音：電視音樂選秀節(jié)目的新范例》 .《媒體時代 》 .2020年 9月 :引用部分第 29頁 ⑥ 梁滿收 .《中國好聲音好在哪里》 .《南方電視學刊》 .2020年 04 期 : 引用部分第 39頁 ⑦ 孟黎 .《中國好聲音：何以制勝》 .《 金融時報 》 .2020年 /8月 /31日 .第 009版 ⑧ 王丹 .《中國好聲音》成功的樣本價值 .《傳媒》 .2020年 11 月 .引用部分第 48 頁 ⑨ 王丹 .《中國好聲音》成功的樣本價值 .《傳媒》 .2020年 11月 .引用部分 第 48頁 ⑩ 《中國好聲音商業(yè)模式的本土化創(chuàng)新》 參考文獻 ? 許繼峰 《中國好聲音》爆發(fā)性傳播效應的模式要素，《中國廣播電視學刊》，交流之窗 ? 王丹：《中國好聲音》成功的樣本價值，廣電聚焦 Broadcasting amp。正是看到了“市場”的無限可能性，浙江衛(wèi)視和燦星傳媒選擇了“共同投入、共擔風險、共享利潤”的合作模式，如果節(jié)目收視率達到一定標準，將由雙方共同參與廣告的分成，在風險和利潤的雙重刺激下，燦星傳媒盡全力打造最好的產(chǎn)品，而電視臺更是下工夫擴大節(jié)目的影響，提高 節(jié)目收視率。中國移動已經(jīng)參與其中，將學員按照所跟導師分類打包，為消費者提供打包付費彩鈴下載業(yè)務，然后按比例進行分賬。樂視網(wǎng)獨家獲得《中國好聲音我們不難發(fā)現(xiàn)，通過好聲音走紅的學員非常多，他們總是有這樣那樣的話題出現(xiàn)，伴隨著自己的故事成為爭議人物。她的第一條微博被轉發(fā)9000 多次，后兩條微博都被轉發(fā)了 3000 多次，評論總數(shù)更是都達到 4000 多次。這是我唱過其中一首最難唱的歌！她很棒！當我聽到她爸的故事，我也哭了，我爸（很多年前）也過世了。 大范圍微博營銷 在微博營銷 這一塊，浙江衛(wèi)視同樣做了大量工作來促進《中國好聲音》欄目品牌的發(fā)展。⑤同時“好聲音”還與百度愛奇藝合作，推出了《中國好聲音后傳》面向?qū)W員的訪談節(jié)目，在浙江衛(wèi)視每晚首播后與觀眾見面，在愛奇藝獨家播出。”《中國好聲音》明明確確的告訴我們這樣一個事實。于是，形成了一人獨大的局面，學員在評委面前就是出于完全弱勢的一方。 這檔 節(jié)目所傳播的正能量是不言而喻的。為了提高節(jié)目質(zhì)量，浙江衛(wèi)視主要從節(jié)目包裝、節(jié)目模式和參賽選手三個方面做了精心的設計。劉歡、那英和楊坤在劇情推進中也有各自精彩的表現(xiàn)，與庾澄慶的搞怪不同的是，劉歡很正統(tǒng)，給人一種很大師的感覺，非常壓得住場面；那英則是率真可愛，很像鄰家姐姐，和學員們在心靈上特別貼近，她可以脫掉鞋子跑上 臺和選手一起唱歌，也可以很感性的哭出來；楊坤則一直以“我今年要舉行 32場巡回演唱會，我會邀請你擔任我演唱會的嘉賓” 這樣的承諾來拉攏選手加盟自己的隊伍，不僅讓其他三位導師忍俊不禁，還被觀眾冠以“三十二郎”的雅號。 這樣一個豪華強大的團隊陣容，可見 浙江衛(wèi)視為了《中國好聲音》的品牌 質(zhì)量是下了血本的。上百頁的“寶典”中，從情節(jié)設計、燈光、音樂、舞美到流程，連一封邀請函的寫法上面都有一一詳細說明。 2020年浙江衛(wèi)視推出的 《 中國好聲音 》 節(jié)目再次掀起了電視選秀的收視熱潮，節(jié)目首期收視率破 1． 5％ ，第二期 2． 8％ ，到第七期時，《中國好聲音》收視率已突破 4％， 節(jié)目冠名費 6000萬，節(jié)目廣告由 15 秒 15萬元漲到 15秒 36萬元的高價 。本文將從浙江衛(wèi)視整合內(nèi)部資源 、提升節(jié)目質(zhì)量 、營銷推廣成功和創(chuàng)新商業(yè)模式四個方面，論述《中國好聲音》品牌的成功之路。浙江衛(wèi)視充分調(diào)動了電視臺內(nèi)部的所有資源，整個電視臺都為這檔節(jié)目服務，各 欄目之間相互配合，互相宣傳，全力支持浙江衛(wèi)視選秀品牌節(jié)目在這種被動環(huán)境中繼續(xù)發(fā)展。 《中國好聲音》的總導演田明向記者透露：“為了避免音質(zhì)的損失，導師們都不能用耳麥，因此這個節(jié)目的傳聲設備都是經(jīng)過特殊設計的，現(xiàn)場音響的擺放也有固定位置，使用的所有設備都是從英美拆了，空運過來了。劉歡和那英是“殿堂級”的中國流行音樂領域的代表人物，他們的評論和建議具有很高的權威性；庾澄慶是年輕人熟悉的面孔，容易挑 起現(xiàn)場觀眾的情緒；楊坤是創(chuàng)作型音樂人，音樂歷程比較坎坷，與臺上的選手會有更大的貼近感。四位導師在很大程度上促成了《中國好聲音的》的品牌形成。 ① 它弘揚的是中國音樂人對自己音 樂夢想的不懈追求和努力的堅持，它讓我們相信有夢想的人只要堅持，就一定會成功，或遲或早。另外，盲選在以新穎的形式吸引觀眾注意力的同時，也維護了節(jié)目的公正與權威性。 參賽選手高水平 在參賽選手的篩選上 ，一檔節(jié)目的參賽選手是節(jié)目最重要的一部分，選手水平的高低直接決定了節(jié)目質(zhì)量的高低。各種營銷手段的運用，讓《中國好聲音》錦上添花，尤其是微博營銷的廣泛運用，推動中國電視告別傳統(tǒng)單一的營銷模式，進入到借助多方資源，實現(xiàn)多方共贏的整合營銷時代。“好聲音”的線下推廣主要是通過戶外廣告和在各地召開學員推介會來實現(xiàn)。“央視著名主持人白巖松說：“我覺得《中國好聲音》正在鼓勵越來越多人，不是通過抱怨，不是通過暴力，妄圖使自己的命運發(fā)生多大改變，而是希望通過在公平規(guī)則之下，自己艱苦的努力而改變?！卑l(fā)送時間是是在 24日的 22:38 分；而在一個多小時后的 23:53分，姚晨又發(fā)一條微博：“哎呀呀，才一會兒的功夫，就聽說王乃恩離開了??唉，我沒有 32場演唱會，但以后你若出專輯，我會買 32張送給朋友。 拿因為一首《我的 歌聲里》而爆紅的李代沫舉例。 臺網(wǎng)聯(lián)動帶動產(chǎn)業(yè)增值 《中國好聲音》的熱播，讓其在各大視頻網(wǎng)站的點播率迅速攀升，成 為網(wǎng)絡搜索的熱詞之一。此外，浙江衛(wèi)視還計劃為學員打造自制劇、電視節(jié)目、微電影等。客觀地講，《中國好聲音》改變了以往制播分離的利潤分配模式，變“電視臺定利潤”為“市場開發(fā)利潤”，節(jié)目生產(chǎn)線也隨之改變。 結語：《中國好聲音》在 2020 年引發(fā)的風潮促使中國的電視 選秀節(jié)目走向了一個新的發(fā)展和高峰期。另外，在校圖書館查找資料的時候，圖書館 的老師也給我提供了很多方面的支持與幫助。 導師分別點評 、學員自我介紹 ， 導師之間交流和自我推銷 ， 穿插導師間的爭奪 ， 最后再次設置懸念 ： 選導師