【正文】 朋友。” “微博人氣女王”姚晨已經(jīng) 3次發(fā)微博支持好聲音，除了第 1條發(fā)送的時間比較晚，是凌晨的 1點 53分。我很喜歡這女孩。”⑥ 7月 18日，李玟也轉(zhuǎn)發(fā)了微博支持“好聲音”：“剛看到她（徐海星）唱我的歌《自己》。“央視著名主持人白巖松說：“我覺得《中國好聲音》正在鼓勵越來越多人，不是通過抱怨，不是通過暴力，妄圖使自己的命運發(fā)生多大改變，而是希望通過在公平規(guī)則之下，自己艱苦的努力而改變。在眾多微博網(wǎng)友的頻繁刷屏評論下，當(dāng)晚《中國好聲音》新浪微博轉(zhuǎn)發(fā)量突破 600萬次，新浪微博風(fēng)云榜實時熱點排行第一，節(jié)目播出六期，收視破四個點，百度影 視熱搜榜持續(xù)排行第一、實時熱點排行第一，指數(shù)突破 150萬。好聲音劇組建立了兩個微博賬號，通過這兩個賬號及時發(fā)布新聞信息，并且把網(wǎng)站、花絮和線下推廣聯(lián)合起來，迅速更新，及時讓人了解到好聲音的每一步舉措，更雇傭了大量微博水軍轉(zhuǎn)發(fā)微博，吸引了大量人氣。這些便利條件讓好聲音的展現(xiàn)有了一個良好的保證。“好聲音”的線下推廣主要是通過戶外廣告和在各地召開學(xué)員推介會來實現(xiàn)。比如北京推介會上導(dǎo)師庾澄慶親自上陣 ，天津推介會是胡彥斌聯(lián)手吉杰親臨現(xiàn)場。這種與優(yōu)秀視頻網(wǎng)站合作的形式使《中國好聲音》與愛奇藝形成了一個有益的合作互補關(guān)系，通過先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，轉(zhuǎn)發(fā)、分享、評論等功能，建立起了一個以滿足用戶利益為核心的良性循環(huán)?！啊吨袊寐曇簟吩谛吕司W(wǎng)、搜狐網(wǎng)、騰訊網(wǎng)等知名門戶網(wǎng)站中都有相關(guān)的專 題頁面對節(jié)目進行宣傳”。各種營銷手段的運用，讓《中國好聲音》錦上添花，尤其是微博營銷的廣泛運用，推動中國電視告別傳統(tǒng)單一的營銷模式，進入到借助多方資源，實現(xiàn)多方共贏的整合營銷時代。”③尋音、約見、家訪、說服、錄小樣、篩選、盲選、晉級、導(dǎo)師培訓(xùn)、 PK??《中國好聲音》的官方說法是，導(dǎo)演組在 3個月內(nèi)尋找到 4000個“好聲音”， 5月尋人， 7月開播， 8月成為公共話題，甚至當(dāng)9月的第一季總冠軍還沒有誕生時，不少“好聲音”學(xué)員的演出價就已經(jīng)堪比一線歌手，接拍廣告，演唱電影主題曲，準備集體全球巡演??這些“好聲 音”們都已成為不折不扣的明星！ （三） 整合營銷推廣 擴大品牌影響 浙江衛(wèi)視為了《中國好聲音》的品牌推廣，可謂是煞費苦心。 “《中國好聲音》最初的招募由四個導(dǎo)演組三十多人分赴各地，第一批 50 人的候選名單，到了制片人這里，已經(jīng)砍去一半 ，去錄音棚試音之后，只剩下 10個人。 “不管你是男是女，不管你是年長的還是年輕的，不管你長得漂亮帥氣與否，不管你已經(jīng)是小有名氣的音樂人還是沒接受過任何音樂訓(xùn)練的普通人，只要你有一把好嗓子，只要你有一個好聲音，你都可以參加《中國好聲音》，好聲音才是這個節(jié)目的唯一通行證。 參賽選手高水平 在參賽選手的篩選上 ，一檔節(jié)目的參賽選手是節(jié)目最重要的一部分，選手水平的高低直接決定了節(jié)目質(zhì)量的高低。這樣的創(chuàng)意更加人性化，讓被動的選手變得更加自信和主動了。而在《中國好聲音》中，當(dāng)多位導(dǎo)師為一位學(xué)員轉(zhuǎn)身之后，學(xué)員就有權(quán)選擇心儀的導(dǎo)師。在很多選秀節(jié)目中，通常是評委老師說了算，評委說你行，不行也行；評委說你不行 ，行也不行。另外，盲選在以新穎的形式吸引觀眾注意力的同時，也維護了節(jié)目的公正與權(quán)威性。 “盲選”形式在國內(nèi) 的選秀節(jié)目中可以說是首次，大大增加了觀眾的新鮮感。在《中國好聲音》舞臺上，我們看到的是一群正面積極、向上向善的中國人，這是一群面對生活的困頓和挑戰(zhàn)，卻始終樂觀堅韌的人，他們代表著我們民族和文明延續(xù)的精神脊梁。這個夢想他從來沒有放棄過，終于，已過而立之年的他，最終站在了舞臺上，贏得了導(dǎo)師的肯定；做晚會策劃的胖女孩劉悅在她的音樂路上走了十年，十年來，她一直站在幕后看著臺前的表演，她哭過、努力過、生氣過，可是唱歌是她的夢想，她一直努力的堅持著，最終也在這個舞臺上實現(xiàn)了陪她走過十年的夢想；北漂的編 曲人金志文，在北漂的整整八年時間里，苦悶、郁郁不得志，可是他從來沒有放棄過 ?? 他們都是有夢想的人， 他們?yōu)閴粝攵鴪猿郑瑸樗鶒鄣娜藖沓?，他們讓觀眾和導(dǎo)師們一起流淚，他們讓我們相信，有夢想是一件幸福的事情。 ① 它弘揚的是中國音樂人對自己音 樂夢想的不懈追求和努力的堅持，它讓我們相信有夢想的人只要堅持，就一定會成功，或遲或早。 “ 雖然是引進的電視模式，吸收整合了各國《 The Voice》版本的長處，它的地臺是英國版的，背景是美國版的，甚至它的導(dǎo)師轉(zhuǎn)椅也是直接從英國空運過來的。 節(jié)目包裝高格調(diào) 在節(jié)目包裝 上，浙江衛(wèi)視著重提高了節(jié)目的格調(diào)。 浙江衛(wèi)視要想打響《中國好聲音》這個品牌，主要是要把節(jié)目做好。四位導(dǎo)師在很大程度上促成了《中國好聲音的》的品牌形成。他們被成功地還原為普通人，他們惜 才若渴、愛才如命，為出手爭奪有天賦的學(xué)員毫不謙讓。 節(jié)目里四位導(dǎo)師的個性顯露無遺：為了爭奪學(xué)員，他們互相吐槽，互相“打壓”；面對選手的情感故事，他們毫不猶豫的分享自己的人生經(jīng)驗，讓觀眾看到了他們性格中親切、活潑生動的一面。庾澄慶不斷的搞笑和妙語連珠，甚至孩子氣的“選我！選我！選我！”都使整檔節(jié)目變得異?；钴S，充滿了歡樂的感覺。劉歡和那英是“殿堂級”的中國流行音樂領(lǐng)域的代表人物，他們的評論和建議具有很高的權(quán)威性；庾澄慶是年輕人熟悉的面孔，容易挑 起現(xiàn)場觀眾的情緒；楊坤是創(chuàng)作型音樂人，音樂歷程比較坎坷，與臺上的選手會有更大的貼近感。應(yīng)“寶典”的要求，導(dǎo)師團隊其中兩位必須是國內(nèi)一線大牌明星、另一位是年輕人非常喜歡的歌手、第四位是選秀歌手。 請明星團隊加盟 浙江衛(wèi)視花大精力大價錢邀請強大的明星團隊加盟。 《中國好聲音》每集短短 80分鐘的節(jié)目，調(diào)用素材量達到 1000分鐘，電視機前的觀眾連導(dǎo)師們轉(zhuǎn)過身的細小議論聲都聽得到，讓人有種身臨其境的感覺，體現(xiàn)了拍攝剪輯的 專業(yè)水準 。 《中國好聲音》的總導(dǎo)演田明向記者透露：“為了避免音質(zhì)的損失，導(dǎo)師們都不能用耳麥，因此這個節(jié)目的傳聲設(shè)備都是經(jīng)過特殊設(shè)計的，現(xiàn)場音響的擺放也有固定位置，使用的所有設(shè)備都是從英美拆了，空運過來了。在環(huán)節(jié)設(shè)計上，節(jié)目組也充分考慮到了中國實際，在決賽中設(shè)置媒體觀察團，讓媒體參 與投票，集體決定冠軍人選，實現(xiàn)宣傳媒體和節(jié)目的雙贏目的，社會美譽度和公眾影響力隨之而來。所以，《中國好聲音》可以說是“站在巨人的肩膀上”，除了節(jié)目的前期準備、內(nèi)容安排 、舞美設(shè)計，就連細致到節(jié)目現(xiàn)場音響調(diào)試、燈光色彩、明暗調(diào)校、接線方法等都有一套嚴謹?shù)闹谱髁鞒?，?jié)目的宣傳片、宣傳海報乃至節(jié)目現(xiàn)場的紅色背景等整理包裝都來自《 The Voice》，這無疑對節(jié)目生產(chǎn)起到了專業(yè)的指導(dǎo)作用。 《 The Voice》在節(jié)目創(chuàng)意、運營模式、板塊制作等方面早就通過了市場的考驗，版權(quán)方在賣出版權(quán)的同時還附贈了《制作寶典》。浙江衛(wèi)視充分調(diào)動了電視臺內(nèi)部的所有資源，整個電視臺都為這檔節(jié)目服務(wù)，各 欄目之間相互配合，互相宣傳，全力支持浙江衛(wèi)視選秀品牌節(jié)目在這種被動環(huán)境中繼續(xù)發(fā)展。在電視選秀節(jié)目整體萎靡的時段，《中國好聲音》的橫空出世讓人不得不驚嘆。除開這些， 《中國好聲 音》還話題不斷，影響力延伸到互聯(lián)網(wǎng)，不到一個月， 《 中國好聲音 》 網(wǎng)絡(luò)覆蓋量超 2億條，新浪微博已有 76萬粉絲，視頻觀看次數(shù)超 3700萬 。本文將以 2020年的《中國好聲音》為例，對此問題進行研究。本文將從浙江衛(wèi)視整合內(nèi)部資源 、提升節(jié)目質(zhì)量 、營銷推廣成功和創(chuàng)新商業(yè)模式四個方面，論述《中國好聲音》品牌的成功之路。0 目錄 摘要： ................................................................. 1 Abstract: .............................................................. 1 前言： ................................................................. 2 （一） 整合內(nèi)部資源 支持品牌發(fā)展 ........................................ 2 斥巨資購買版權(quán) ...................................................... 2 傾全臺打造品牌 ...................................................... 3 請明星團隊加盟 ...................................................... 3 （二）提高節(jié)目質(zhì)量 提升品牌實力 ........................................ 4