企業(yè)戰(zhàn)略管理學(xué)習(xí)心得論文-免費(fèi)閱讀
【正文】 通過對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的學(xué)習(xí)，我們逐漸的認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代型企業(yè)管理需要更加具有時(shí)代性的管理知識(shí)。 (二 )企業(yè)的戰(zhàn)略要具有高度的彈性 當(dāng)企業(yè)面臨著許多不確定性的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)或要求企業(yè)戰(zhàn)略與外部變化節(jié)奏保持同步時(shí)，企業(yè)要具備對(duì)不確定情況的快速應(yīng)變能力，這就要求企業(yè)的戰(zhàn)略要具有較高的彈性。 但企業(yè)是處于一種復(fù)雜多變的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，其所面臨的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)并不能只用外部風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)來說明，多數(shù)情況下應(yīng)該是多種因素綜合作用的結(jié)果。在戰(zhàn)略分析的基礎(chǔ)上。采用這種戰(zhàn)略的企業(yè)不需要戰(zhàn)略的企業(yè)不需要改變 自己的宗旨、目標(biāo)，只需要按一定的比例提高其銷售、利潤(rùn)等目標(biāo)就可以了。企業(yè)為了生存和達(dá)到盈利的目的，必須了解企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程以及在戰(zhàn)略管理過程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，這樣才能使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取得自身的優(yōu)勢(shì)，獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在此，本人就企業(yè)戰(zhàn)略管理的幾個(gè)方面談?wù)勛约旱睦斫夂蛯W(xué)習(xí)心得。 關(guān)鍵詞：企業(yè)戰(zhàn)略管理 總體戰(zhàn)略 戰(zhàn)略過程管理 一、企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵和意義。 二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的總體戰(zhàn)略 企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)容豐富多彩，形式多樣。在這樣的戰(zhàn)略下，企業(yè)只需要集中資源于原有的經(jīng)營(yíng)范圍和產(chǎn)品，并通過改進(jìn)七個(gè)部門的員工的表現(xiàn)來保持和增加其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 戰(zhàn)略制定主要包括四部分內(nèi)容：公司戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、職能部門戰(zhàn)略以及各種戰(zhàn)略方案的評(píng)估抉擇。根據(jù)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的來源和構(gòu)成可以將戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)
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