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20xx年車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度(9篇)-免費(fèi)閱讀

2025-08-11 08:13 上一頁面

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【正文】 五、特種作業(yè)人員作業(yè)時應(yīng)隨身攜帶證件,自覺接受公司安全科的監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)制定公司有關(guān)防火、防爆制度,并負(fù)責(zé)動火作業(yè)的審查、審批并監(jiān)督執(zhí)行。加強(qiáng)本部門員工日常管理和考核工作,每月進(jìn)行講評一次,不斷提高管理水平。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)資料的編制、收集、整理、歸檔工作。(六)專職安全員崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國家勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定,全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真抓好勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)和消防工作。本公司發(fā)生傷亡事故后,要親臨事故現(xiàn)場,領(lǐng)導(dǎo)組織事故調(diào)查、分析和處理過程中的具體工作。同時建立合同履行情況臺帳。總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。1工地設(shè)臵救護(hù)室,并配備醫(yī)務(wù)人員。帶電作業(yè)時穿工作服、絕緣鞋,戴絕緣手套,使用專用工具。職業(yè)危害嚴(yán)重的施工隊,按國家有關(guān)規(guī)定和行業(yè)特點(diǎn)設(shè)臵勞動安全衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu),專管勞動衛(wèi)生保障的人員,做好施工作業(yè)層的勞動衛(wèi)生保障工作。建立和保存“三同時”項目的檔案。罰金全部列入固定的質(zhì)量安全經(jīng)費(fèi)基金專戶。 定期檢查時間為每月10日~15日,由安全科科長帶隊,不定期檢查原則上每周一次,指揮部授權(quán)工程科、財務(wù)科具體組織實(shí)施。保護(hù)、保持各種標(biāo)志牌、警示牌及標(biāo)識牌的完好,整潔。1安全科應(yīng)當(dāng)建立重大危險源監(jiān)控系統(tǒng)和信息管理系統(tǒng),對重大危險源實(shí)施分級監(jiān)控,并對各類信息實(shí)施動態(tài)管理。限期完成整改,對事故苗頭知情不報者將給予處罰。(四)各部門要建立事故隱患登記制度,將檢查發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患的具體情況、應(yīng)對措施、監(jiān)管責(zé)任人、整改結(jié)果、復(fù)查時間等一一進(jìn)行詳細(xì)記錄。 三是其他人舉報的事故隱患。四、考核:(一)對下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行獎勵:防止事故擴(kuò)大,搶險有功者;對本單位“三違”人員能大膽管理,嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定,成績顯著者。(三)總結(jié)及處罰對安全檢查,必須認(rèn)真總結(jié),予以通報,對安全生產(chǎn)搞得好的,應(yīng)予以表揚(yáng)、獎勵,對安全工作落后的項目,應(yīng)給予嚴(yán)厲的批評和處罰。(二)安全檢查的內(nèi)容及形式采用定期安全檢查、不定期安全檢查、專業(yè)性安全檢查、經(jīng)常性安全檢查、季節(jié)性安全檢查及節(jié)假日安全檢查,以及施工現(xiàn)場進(jìn)行的自檢、互檢和交接檢。通知參加會議人員時,要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點(diǎn)交代清楚。會議形式和會議責(zé)任人(1)班前、班后會由班組長或部門主管負(fù)責(zé)召開,在每天上班前 15 分鐘開始,時間一般 5—10 分鐘,地點(diǎn)由公司各部門自定。十、二級單位(項目部)要在貫徹執(zhí)行本《安全生產(chǎn)管理制度》的同時,與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有機(jī)結(jié)合起來,不斷完善、持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作;積極探索和引進(jìn)其他先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理思想、管理理念和工作方法,不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識,不斷提高單位的安全生產(chǎn)管理水平,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化和常態(tài)化。針對公司安全管理體制建設(shè)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作職責(zé)、檢查考核、教育培訓(xùn)、事故管理、職業(yè)病防治、檔案資料管理等作了明確的規(guī)定;針對特種設(shè)備安全管理、重大危險(源)因素控制、消防、民用爆炸物品管理、安全技術(shù)、施工用電、應(yīng)急救援等方面制定了專門的管理辦法。4)對重大安全生產(chǎn)事故組織搶救、調(diào)查事故原因,分析事故性質(zhì);5)對事故責(zé)任者的處理及防止類似事故再發(fā)生所采取措施建議;6)對在安全生產(chǎn)工作中成績突出的部門和個人實(shí)施獎勵,對各類違紀(jì)現(xiàn)象實(shí)施處理或處罰。3安全生產(chǎn)的獎勵措施1公司在安全生產(chǎn)實(shí)行“重獎重罰”,對有突出貢獻(xiàn)的班組和個人給予獎勵,對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者,要嚴(yán)肅處理,觸犯刑律的,交由司法機(jī)關(guān)處理。0內(nèi)容1安全事故管理范圍生產(chǎn)安全(包括特別設(shè)備安全)、用電安全、交通安全、消防安全、廠區(qū)安全及食品安全。四、在生產(chǎn)過程中發(fā)生的事故要組織人員進(jìn)行搶救,召集有關(guān)人員召開事故分析會,分析事故原因,制定相應(yīng)的防范措施。(8)接到隱患整改指令后,應(yīng)在限期內(nèi)妥善解決問題。(3)審定本單位改善勞動條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計劃,及時解決重大隱患。1對各級管理部門下發(fā)各種形勢安全隱患問題通知單或停工單后,不能認(rèn)真組織、按期整改及時饋回執(zhí)單,又給企業(yè)或單位帶來不良影響的。防止和避免丁重傷亡事故發(fā)生或在事故搶救中有功者。安全員對檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題隱患,要書面通知項目經(jīng)理或公司主管部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),助項目經(jīng)理出主意想辦法、定措施、定時間、定人員、進(jìn)行處理,并監(jiān)督落實(shí)。按每季度必須組織一次安全生產(chǎn)檢查。(5)指導(dǎo)所屬各單位的安全生產(chǎn)管理工作、參與組織安全生產(chǎn)活動和定期安全檢查,監(jiān)督,指導(dǎo)各項安全達(dá)標(biāo)工作資料的完成和做好相關(guān)活動的記錄。協(xié)助有關(guān)部門共同做好新工人和特殊工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。二、本制度僅限于總承包工程及其所屬企業(yè)單位及人員遵照執(zhí)行。完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。1參加安全生產(chǎn)事故的調(diào)查分析及處理,制定防范措施,負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計上報工作,參加傷亡事故的調(diào)查處理。編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、急性職業(yè)中毒應(yīng)急控制措施、消防方案預(yù)案、協(xié)議,編制較大危險分部分項工程的專項安全施工方案(1)平安全網(wǎng)搭設(shè)和拆除作業(yè);(2)施工升降機(jī)、整體提升式腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè);(3)起重吊裝作業(yè);(4)大型腳手架搭、拆;(5)模板工程。日常工作檢查時,及時糾正工人違章作業(yè),協(xié)助安全員消除事故隱患。負(fù)責(zé)編制施工臨時用電施工組織設(shè)計。1對施工現(xiàn)場大型生活設(shè)施的建、拆,要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定,不違章指揮、違章作業(yè)。根據(jù)國家和上級有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)審查安全管理人員資格,有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)建議調(diào)整和補(bǔ)充安全檢查人員。1督促有關(guān)部門搞好勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作。組織和協(xié)助有關(guān)部門制定和修訂安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程,對制度、規(guī)程的貫徹執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查。按照國家及上級對勞動保護(hù)用品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,負(fù)責(zé)查購置勞動保護(hù)用品的合法性,保證其符合標(biāo)準(zhǔn)。完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。1)地下暗挖作業(yè);2)深度超過5米的基坑;溝槽土方開挖施工作業(yè);3)人工挖擴(kuò)孔樁作業(yè);4)腳手架、水平安全網(wǎng)搭設(shè)和拆除作業(yè);5)大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè);7)起重吊裝作業(yè);8)拆除、爆破作業(yè)。審批每項工程項目中的安全技術(shù)措施所需材料設(shè)備,并協(xié)助項目部調(diào)配。督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作,聽取安全生產(chǎn)情況匯報,及時消除安全生產(chǎn)事故的隱患及存在的不安全問題。1不執(zhí)行或執(zhí)行不力又不及時對提出的限期消除安全隱患問題和違重點(diǎn)治理安全達(dá)標(biāo)要求的。凡在企業(yè)的安全生產(chǎn)管理過程中,有重發(fā)明、安全技術(shù)防范措施改進(jìn)成效顯著或提出重合理化建議的。所屬各企業(yè)單位對安全檢查人員所提出的安全隱患問題,必須及時解決處理,按限期認(rèn)真整改及時饋回執(zhí)。職能部門按照國家相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例的要求除了做好正常的安全生產(chǎn)檢查工作外,還要做好組織定期的安全生產(chǎn)檢查,其檢查結(jié)果作為對所屬生產(chǎn)單位進(jìn)行評比考核的主要依據(jù)之一。(4)協(xié)助基層單位做好對施工現(xiàn)場人員的安全生產(chǎn)宣傳教育、創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)等工作。參加總承包工程審定施工組織設(shè)計(施工方案)中的安全技術(shù)措施,并對貫徹執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度篇一一、為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查管理,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,樹立“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行(企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)),防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,切實(shí)保證生產(chǎn)安全的順利進(jìn)行,依據(jù)(中華人民共和國建筑法)、(國營建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例)、(施工現(xiàn)場安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備使用監(jiān)督管理規(guī)定)、(省建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法)、(建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn))jgj5999的有關(guān)規(guī)定,特制定本安全監(jiān)督檢查管理制度。二、本制度僅限于總承包工程及其所屬企業(yè)單位及人員遵照執(zhí)行。協(xié)助有關(guān)部門共同做好新工人和特殊工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。(5)指導(dǎo)所屬各單位的安全生產(chǎn)管理工作、參與組織安全生產(chǎn)活動和定期安全檢查,監(jiān)督,指導(dǎo)各項安全達(dá)標(biāo)工作資料的完成和做好相關(guān)活動的記錄。按每季度必須組織一次安全生產(chǎn)檢查。安全員對檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題隱患,要書面通知項目經(jīng)理或公司主管部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),助項目經(jīng)理出主意想辦法、定措施、定時間、定人員、進(jìn)行處理,并監(jiān)督落實(shí)。防止和避免丁重傷亡事故發(fā)生或在事故搶救中有功者。1對各級管理部門下發(fā)各種形勢安全隱患問題通知單或停工單后,不能認(rèn)真組織、按期整改及時饋回執(zhí)單,又給企業(yè)或單位帶來不良影響的。在事故調(diào)查組的領(lǐng)導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員做好死亡和重大死亡事故調(diào)查處理的具體工作,接到生產(chǎn)安全事故報告后,迅速采以有效措施組織搶救并及時如實(shí)向有關(guān)部門報告,并親臨事故現(xiàn)場,組織事故的調(diào)查處理工作,監(jiān)督防范措施的制定和落實(shí),預(yù)防事故的重復(fù)發(fā)生。領(lǐng)導(dǎo)組織公司定期(每月)的、特殊時期的安全生產(chǎn)檢查,及時解決施工中的安全問題。審批季節(jié)性施工技術(shù)措施時,要重點(diǎn)審查其安全措施是否符合要求,并對其可行性提出決定性意見。認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定,保障施工生產(chǎn)中的安全措施的制定與實(shí)施。確認(rèn)合同中所使用的安全防護(hù)用品。經(jīng)常進(jìn)行以抓點(diǎn)帶面的動工對現(xiàn)場檢查,協(xié)助解決問題,存在特別緊急的不安全因素,有權(quán)指令先行停止施工,并且立即通知有關(guān)責(zé)任人整改。協(xié)助主管經(jīng)理編制公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃和措施,召開有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營會,解決施工生產(chǎn)中的疑難問題。組織對工傷亡事故的調(diào)查,認(rèn)真執(zhí)行對事故責(zé)任者的處理意見。1發(fā)生工傷事故要及時上報并積極組織搶救、治療,并向事故調(diào)查組提供傷勢情況,負(fù)責(zé)食物中毒事故的調(diào)查與處理,提出防范措施。編制的總體施工方案(施工組織設(shè)計)和重點(diǎn)項目及部位的專項措施應(yīng)由具體法人資格的企業(yè)技術(shù)、安全等相關(guān)部門和技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后,向操作者進(jìn)行嚴(yán)密交底。發(fā)生傷亡事故時,協(xié)助保護(hù)現(xiàn)場并立即上報項目部。負(fù)責(zé)與勞務(wù)分包方、專業(yè)分包方及工程項目施工現(xiàn)場范圍內(nèi)同時作業(yè)的相關(guān)單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。作好本項目安全生產(chǎn)資料的管理以及其他安全檔案工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的各項機(jī)械設(shè)備管理制度、操作規(guī)范,管理好本崗位范圍內(nèi)的機(jī)械使用、檢查、維修、保養(yǎng)工作。真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行國家和自治區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及方針、政策,貫徹落實(shí)上級主管部門和企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)、制度、標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告,配合主持并組織實(shí)施工傷事故的調(diào)查處理。(6)會同企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人,對腳手架搭設(shè)、模板安裝拆除、基坑支護(hù)按專項標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收評定;對臨時用電、機(jī)械操作、起重吊裝等特殊作業(yè)人員的安全行為進(jìn)行監(jiān)督檢查。要有黨政工團(tuán)等相關(guān)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加;共同檢查、同時整改、及時消除隱患。項目經(jīng)理不得無理由拒絕整改。對有違安全生產(chǎn)規(guī)定有下列行為之一的單位或個人,經(jīng)教育勸阻不改、行為惡劣的給予處罰或處分。1下達(dá)的各項安全考核指標(biāo)和確立安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)項目及創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場要求,不能實(shí)現(xiàn)或給企業(yè)帶來不良影響或直接妨礙正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動要求的。對本單位無力解決的重大隱患,應(yīng)按規(guī)定權(quán)限向上級有關(guān)部門提出報告。(9)有權(quán)拒絕和停止執(zhí)行上級違反安全生產(chǎn)法規(guī)、政策的指令,并及時提出不能執(zhí)行的理由和意見。五、公司要堅持做好安全隱患排查工作,并做好記錄,督促各單位落實(shí)整改。1生產(chǎn)安全2)篩松、混料、投料工作前必須佩戴防塵面罩、手套等防護(hù)用品;4)使用貨物周轉(zhuǎn)車的跟車人員,必須與車體保持0、5米的車距;6)起料、溢流班組在攀登工作用梯時,嚴(yán)禁漫不經(jīng)心東張西望,應(yīng)手扶穩(wěn)、腳踩正;平臺操作員嚴(yán)禁工作期間倚靠、攀爬鐵欄桿。1)避免人身死亡和重傷的獎勵1000—3000元;2)避免重大設(shè)備事故的獎勵:1000元;3)避免重大火災(zāi)事故的獎勵:1000—xx元。7安全監(jiān)督檢查員陳濤劉兵1安全監(jiān)督檢查員職責(zé)1)負(fù)責(zé)本公司的日常安全管理工作并對新進(jìn)員工進(jìn)行崗前安全培訓(xùn);2)指導(dǎo)和督促本公司員工執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,3)檢查和維護(hù)本公司的安全設(shè)施,指導(dǎo)員工正確使用個人防護(hù)用品。三、《安全生產(chǎn)管理制度》中,“二級單
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