【摘要】此資料來自企業(yè)(),大量的管理資料下載中國式管理作者:曾仕強(qiáng)序言新版序言21世紀(jì)的中國,不再是內(nèi)陸國家,而是面對(duì)海洋,走向國際的文化大國。如果為了國際化、現(xiàn)代化而喪失了自己的文化,不但得不償失,而且是人類的巨大損失。與國際接軌,但不能危害我們自己的文化。
2024-08-15 08:30
【摘要】1淺談CSV在中國的經(jīng)營管理2主題內(nèi)容Agenda?CVS(ConvenienceStore)存在的必要性及市場(chǎng)定位?店鋪的選址與展店計(jì)劃?物流在CVS中的貢獻(xiàn)?門店的布局(Layout)及營業(yè)設(shè)備?門店?duì)I運(yùn)管理及人才養(yǎng)成?資訊系統(tǒng)在CVS體系中的運(yùn)用?商品的構(gòu)成與管理?加盟店的計(jì)劃性發(fā)展
2024-08-14 20:48
【摘要】摘 要中國銀行盧森堡分行是新中國成立以來中國銀行在海外開辦的第一家分行,也是中國改革開放后在歐洲設(shè)立的第一家金融機(jī)構(gòu)。經(jīng)過多年的精心經(jīng)營,該行在業(yè)務(wù)拓展、管理經(jīng)驗(yàn)和人才培養(yǎng)等方面都有了豐厚積累,走出了一條符合自身生存和發(fā)展的道路,成功地在盧森堡乃至歐洲金融界確立了它的信譽(yù)、知名度和競(jìng)爭(zhēng)力。在過去的20多年里,該行已經(jīng)上繳利潤(rùn)和各種費(fèi)用8648萬歐元,累計(jì)交納的各類稅款4517萬歐元,不僅
2025-04-15 22:46
【摘要】1中國民營企業(yè)批判作者:余治國2謹(jǐn)以此書獻(xiàn)給所有那些為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量的人們
2024-08-15 20:17
【摘要】索尼公司在中國的經(jīng)營管理研究由于不同國家、不同民族,在不同的經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)層次以及不同的文化背景下具有市場(chǎng)差異性和多樣性,跨國公司在推行全球化的同時(shí),為適應(yīng)各地區(qū)的本土環(huán)境,在東道國當(dāng)?shù)匾虻刂埔藢?shí)施本土化經(jīng)營策略。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,為了使跨國公司能夠適應(yīng)中國的經(jīng)濟(jì)狀況,本文以索尼(中國)有限公司為例,對(duì)本文以索尼(中國)有限公司的業(yè)務(wù)品類、經(jīng)營策略、文化差異下的人力資源、技術(shù)創(chuàng)新等方面進(jìn)行
2025-06-22 18:39
【摘要】加盟店經(jīng)營管理手冊(cè)一、專賣店開業(yè)前的準(zhǔn)備1、選店擇店址a)區(qū)位條件:彩田公司委派專業(yè)人員幫助加盟業(yè)主對(duì)專賣店店址做選址堪察;b)環(huán)境條件:周圍500米的住民\流動(dòng)人口狀況\\周圍商務(wù)樓的密集程度.是否適合開設(shè)辦公用品專賣店,c)商務(wù)環(huán)境:周圍同業(yè)店鋪的狀況調(diào)查;1)店的外部結(jié)構(gòu)與內(nèi)部結(jié)構(gòu)是否適合做加盟店d)
2024-08-15 14:33
【摘要】第四章行業(yè)分析和選擇?第一節(jié)行業(yè)總體分析?第二節(jié)目標(biāo)行業(yè)選擇?第四節(jié)企業(yè)業(yè)務(wù)評(píng)估?第三節(jié)行業(yè)進(jìn)入方式?第五節(jié)新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方式?第六節(jié)多元化經(jīng)營分析第一節(jié)行業(yè)總體分析?一、潛在進(jìn)入者威脅?二、替代品威脅?三、買方侃價(jià)實(shí)力?四、賣方侃價(jià)實(shí)力
2024-08-12 19:03
【摘要】媒介經(jīng)營管理主講:趙雅文教授碩導(dǎo)復(fù)旦博士目錄1、媒介管理及學(xué)科概述2、媒介經(jīng)營管理環(huán)境分析3、媒介的市場(chǎng)定位4、媒介形象塑造
2025-03-08 03:22
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁共62頁中國園林史
2024-08-15 20:24
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁共11頁中國官書用詞(1—3
2024-08-15 20:22
【摘要】第十一章保險(xiǎn)的經(jīng)營管理第一節(jié)保險(xiǎn)的經(jīng)營主體第二節(jié)保險(xiǎn)公司的經(jīng)營原則第三節(jié)保險(xiǎn)公司的經(jīng)營環(huán)節(jié)第一節(jié)保險(xiǎn)的經(jīng)營主體v一、公營保險(xiǎn)組織二、民營保險(xiǎn)三、個(gè)人保險(xiǎn)四、合作保險(xiǎn)組織一、公營保險(xiǎn)組織v1.特點(diǎn)v(1)大多不以盈利或增加財(cái)政收入為目的,主要v是貫徹國
2024-12-31 22:36
【摘要】集團(tuán)經(jīng)營管理一、經(jīng)營理念以客戶為中心,視質(zhì)量為生命;以市場(chǎng)為導(dǎo)向,向管理要效益,以高品質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。二、企業(yè)精神敬業(yè)、信譽(yù)、開拓、發(fā)展三、經(jīng)營管理體系1、經(jīng)營管理方針集權(quán)與分權(quán)并舉,強(qiáng)化預(yù)算控制。在逐步建立健全集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)控制體系的前提下,給予子公司及經(jīng)營性部門更大經(jīng)營自主權(quán),確保業(yè)務(wù)快速發(fā)展的同時(shí),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)穩(wěn)健運(yùn)營和可持續(xù)發(fā)展。
2025-04-18 13:33
【摘要】管理經(jīng)營培訓(xùn)桑拿洗浴經(jīng)營管理方案(全套)DOC-62頁9管理經(jīng)營培訓(xùn)第一章管理內(nèi)部管理章程(一)運(yùn)行機(jī)制1、公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。2、項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制(外聘),對(duì)公司負(fù)責(zé)。3、全員實(shí)行聘用制度。4、全員實(shí)行崗位/經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制度,分級(jí)考核。5、全體員工職級(jí)子庶格也壁簡(jiǎn)放閱祈綢磋碎就工臨箱癰牢戊硝垮炕榜淑傅甩痰
2024-09-09 11:26
【摘要】醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)管理制度根據(jù)《北京市經(jīng)營企業(yè)檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的要求,企業(yè)需建立與醫(yī)療器械相關(guān)的管理制度文件及記錄。在此我們指出醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)必須遵守的示范內(nèi)容,供企業(yè)參考,企業(yè)還應(yīng)根據(jù)申報(bào)經(jīng)營產(chǎn)品的具體情況制訂相關(guān)條款和細(xì)則,使之能更符合各自企業(yè)的具體情況。一、醫(yī)療器械采購制度制度內(nèi)容的基本要求:1.供方必須具有工商部門核發(fā)的“營業(yè)執(zhí)照”,且具有有效的《醫(yī)療器械生產(chǎn)
2024-07-26 20:08
【摘要】訪談提綱一、外部1.技術(shù)突破近年內(nèi)會(huì)有什么新技術(shù)的發(fā)展對(duì)涂料行業(yè)產(chǎn)生較大的影響?(納米)2.政策國家近年會(huì)否出臺(tái)環(huán)保類政策影響涂料行業(yè)?(行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的重新編寫/非環(huán)保產(chǎn)品的禁止銷售)二、結(jié)構(gòu)改變1.需求1)9類細(xì)分客戶行業(yè)的需求規(guī)模和增長(zhǎng)率是多少?客戶行業(yè)自身的增長(zhǎng)情況如何?2)9類行業(yè)涂料購買的決策由最終用
2024-08-15 12:22