新員工入職培訓(xùn)心得體會-免費(fèi)閱讀
【正文】 做完1件事，標(biāo)明完成記號，總結(jié)經(jīng)驗和教育?！ 〗哟拿仉`屬于行政人事部，行政人事部的工作主要就是負(fù)責(zé)公司上下瑣碎的事情。與我崗位息息相關(guān)且印象深刻的內(nèi)容主要是關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)具備的觀念，做事的方式方法和工作目標(biāo)及計劃?！ ∽詈螅視赃@次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為動力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、勤奮工作、開拓創(chuàng)新，以飽滿的精神和昂揚(yáng)的斗志、良好的作風(fēng)投入到以后的工作中，通過此次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到了自己的不足以及后續(xù)需要努力的方向，更懂得了只有不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己才能在以后的工作學(xué)習(xí)中為財政這個大家庭盡到自己的一份力。同時，此次進(jìn)行講授的都是各部門的科長，他們不僅有著深厚的文化素養(yǎng)更有著豐富的實踐經(jīng)驗，經(jīng)過這次培訓(xùn)，我們不僅增長了理論知識，也對他們深入淺出、貼近實際的授課方式印象深刻，更加感受到了每個領(lǐng)導(dǎo)的個人魅力，以及嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度?！耙粋€好的團(tuán)隊，一個團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊，它的能量是無法忽略的。通過這段時間的培訓(xùn)，使我受益匪淺： 在學(xué)習(xí)上，經(jīng)過老師們的精心教導(dǎo)，讓我再次全方面的學(xué)習(xí)了電氣專業(yè)知識，并把課本理論運(yùn)用于實物之中?！ ∥?、十個“等于零” 有計劃，沒行動，等于零；有進(jìn)步，沒耐心，等于零；有任務(wù)，沒溝通，等于零；有能力，沒發(fā)揮，等于零；有創(chuàng)造，沒推銷，等于零；有知識，沒應(yīng)用，等于零；有目標(biāo)，沒膽量，等于零；有付出，沒效益，等于零；有意志，沒持久，等于零；有熱情，沒定力，等于零。公司的企業(yè)精神是不等待、不懈怠、不張揚(yáng)。它使各層次的管理者建立風(fēng)險意識，重視風(fēng)險問題，防范于未然，而且在各個階段、各個方面實施有效的風(fēng)險控制，形成一個前后連貫的管理過程。鄭總的講話，仿佛帶領(lǐng)我們重走過這5年多的風(fēng)雨，見證企業(yè)的進(jìn)化，也了解到了其中的艱辛。這種回報不僅僅是物質(zhì)上的，而且也包括精神上的?！ ÷犃死蠋焹纱蔚恼n程培訓(xùn)，我的收獲是頗多的。學(xué)歷不等于能力，沒有低素質(zhì)的員工，只有高標(biāo)準(zhǔn)的管理。所有學(xué)員積極參與，無論是在平時訓(xùn)練和在進(jìn)行各種游戲中，還是在最后的結(jié)訓(xùn)表演上，學(xué)員們都積極參加，努力的融入團(tuán)隊，并且很好的扮演好自己的角色，這讓我體會到個人與團(tuán)隊的關(guān)系，沒有團(tuán)隊，就沒有個人角色的成功，只有更好的融入團(tuán)隊，承擔(dān)責(zé)任，敢于擔(dān)當(dāng)，才能實現(xiàn)個人與團(tuán)隊的雙贏?！ ≌缜拔乃?，培訓(xùn)內(nèi)容詳細(xì)，培訓(xùn)成果卓有成效，這六天的培訓(xùn)將對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。李總提出我們xx公司管理的核心是“以人為本”，有人這樣說，一個企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校、一支軍隊和一個家庭，這種比喻確實有其道理，他告訴我們一個企業(yè)要擁有一個能使自己的員工能通過學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境，這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑。不到6年的時間，廣西高鐵總運(yùn)營里程約占全國10%，公司資產(chǎn)總額在廣西壯族自治區(qū)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會監(jiān)管的國有企業(yè)中位列第三?！ ±羁傊v授了財務(wù)工作實務(wù)知識，跟各新員工分享了豐富的工作經(jīng)驗，講述了財會部門與業(yè)務(wù)部門應(yīng)如何配合工作，發(fā)揮部門的協(xié)同效應(yīng)?！ 『沃L(fēng)趣的講話，使我們了解了黨群勞資實務(wù)，使
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