如何做月度收入分析保險(xiǎn)專題和宣導(dǎo)23頁ppt-保險(xiǎn)綜合-免費(fèi)閱讀
【正文】 找出各類專項(xiàng)收入最高的營銷員，動員她們分享自己的成功經(jīng)驗(yàn)，通過經(jīng)驗(yàn)分享告訴營銷員如何去實(shí)現(xiàn)提升空間的途徑 （二）各項(xiàng)收入指標(biāo)分析 分類 比較 分享 11 舉例 3：某主管的管理收入最高 高管理收入 日常措施 做大直轄 夯實(shí)所轄 直接輔導(dǎo) 有效追蹤 12 （三）新人收入分析 新人收入 B E C D A 新單傭金、展業(yè)季獎 創(chuàng)業(yè)津貼 新銳獎、成才獎 業(yè)務(wù)推動獎勵 增員獎、伯樂獎 ?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 13 （三）新人收入分析 公布營銷員各項(xiàng)新人獎勵獲取情況， 對于沒有獲獎的新人，根據(jù)獲取新人獎差距進(jìn)行分類明確 通過增員收入排名來樹立新人增員榜樣，指導(dǎo)新人從簽約開始養(yǎng)成二條腿走路習(xí)慣，堅(jiān)定組織發(fā)展信心 關(guān)注新人活動量情況，找出高活動量導(dǎo)致高收入榜樣，鼓勵新人增加拜訪量，提高舉績率 指導(dǎo)新人 提高留存 ?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 14 （四）案例比較分析 每月選取某一重點(diǎn)專題分析 晉升發(fā)展 夯實(shí)架構(gòu) 人均產(chǎn)能 技能提升 15 月均 FYC：各層級主管 2020元，業(yè)務(wù)員系列 1000元 處經(jīng)理（小張） 組經(jīng)理（ A） 直轄組 3人 組經(jīng)理（ B） 直轄組 3人 組經(jīng)理（ C） 直轄組 3人 組經(jīng)理（ D） 直轄組 3人 小張的管理津貼＝ 2020 4 19％＋ 1000 12 （ 19％－ 12％）＝ 2360（元） 舉例 4：人均產(chǎn)能提升 小張的管理津貼＝ 3000 4 19％＋ 1500 12 （ 19％－ 12％
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