如何做月度收入分析保險專題和宣導(dǎo)23頁ppt-保險綜合-全文預(yù)覽
【正文】 組經(jīng)理高級業(yè)務(wù)經(jīng)理業(yè)務(wù)經(jīng)理 業(yè)務(wù)主任業(yè)務(wù)員考降業(yè)務(wù)員人均FYC 人均續(xù)期傭金 人均基本法收入 總收入√ 某月份部經(jīng)理平均收入達(dá)到 ，其中基本法收入達(dá)到 ，占總收入的74%；處經(jīng)理基本法收入占總收入的 52%；分處經(jīng)理占到 30%，組經(jīng)理占到 15%。 找出各類專項收入最高的營銷員，動員她們分享自己的成功經(jīng)驗，通過經(jīng)驗分享告訴營銷員如何去實現(xiàn)提升空間的途徑 （二）各項收入指標(biāo)分析 分類 比較 分享 11 舉例 3：某主管的管理收入最高 高管理收入 日常措施 做大直轄 夯實所轄 直接輔導(dǎo) 有效追蹤 12 （三）新人收入分析 新人收入 B E C D A 新單傭金、展業(yè)季獎 創(chuàng)業(yè)津貼 新銳獎、成才獎 業(yè)務(wù)推動獎勵 增員獎、伯樂獎 ?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 13 （三）新人收入分析 公布營銷員各項新人獎勵獲取情況， 對于沒有獲獎的新人，根據(jù)獲取新人獎差距進(jìn)行分類明確 通過增員收入排名來樹立新人增員榜樣，指導(dǎo)新人從簽約開始養(yǎng)成二條腿走路習(xí)慣，堅定組織發(fā)展信心 關(guān)注新人活動量情況，找出高活動量導(dǎo)致高收入榜樣，鼓勵新人增加拜訪量，提高舉績率 指導(dǎo)新人 提高留存 ?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 14 （四）案例比較分析 每月選取某一重點專題分析 晉升發(fā)展 夯實架構(gòu) 人均產(chǎn)能 技能提升 15 月均 FYC：各層級主管 2020元，業(yè)務(wù)員系列 1000元 處經(jīng)理（小張） 組經(jīng)理（ A） 直轄組 3人 組經(jīng)理（ B） 直轄組 3人 組經(jīng)理（ C）
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