撬動的技巧保險公司資源優(yōu)勢分析21頁ppt-保險綜合-全文預覽
【正文】 公司，大多策略為積極進行地域擴張 ? 我司策略：慎重布點，對開設機構有較高的經營要求 我們的競爭環(huán)境（ 1/2） 7 ?XX各機構經過前期的籌建與運作初步形成了規(guī)模， XX、 XX、 XX三地在當?shù)厥袌鋈肆ε琶M入前 6位，為我們下階段的發(fā)展打下了基礎。 ? 所謂 順勢借力 ，以小力勝大力。公司由于續(xù)期保費近了，也會提早規(guī)劃和完善售后服務行為 ? 制作收集整理，未經授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究 ? 制作收集整理，未經授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究 19 讓營銷員活著，并且活得不錯 ? 我們尋找的目標客戶： – 高職畢業(yè)，工作 2年，收入 12002500間，工作穩(wěn)定，但對收入不滿 ? 增員賣點 – 兼職增加收入 – 不做月光族，增強理財觀念 – 給自己足額的保障（自買） – 目標客戶方向，兼職收入測算 – 工作要求（每月 2個月繳 250元的客戶） ? 制作收集整理，未經授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究 20 兼職收入模型 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 穩(wěn)定收入 （原工作） 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 客戶數(shù) 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 額外收入 280 280 420 560 700 840 980 1120 1260 1400 1540 1680 合計收入 1780 1780 1920 2
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