加強煤礦單位文化建塑講話稿-免費閱讀
【正文】 對企業(yè)文化建設搞得好，作用發(fā)揮突出的單位，大力宣傳，及時推廣，激發(fā)各單位企業(yè)文化創(chuàng)建的積極性。特別是各單位行政主要領導，要切實擔負起企業(yè)文化建設的重任，做到思想上真重視，行動上真支持，工作上真帶頭，效果上真體現(xiàn)。信息分析調(diào)控制度，安排有關部門收集管理人員深入現(xiàn)場檢查工作解決問題的情況，并在綜合分析的基礎上，及時進行通報，提出整改意見。我們的崗位標準在質(zhì)量標準化管理中發(fā)揮了巨大的作用，但是隨著管理的不斷提升，崗位標準必須不斷地修改、充實和完善。要創(chuàng)新班前班后會，開展班前宣誓儀式，組織職工在班前會上誦讀企業(yè)精神、安全誓詞等，開展多種形式的寓教于樂活動。不要一提到“文化”二字，便望文生義地認為企業(yè)文化是黨群部門的事，與經(jīng)濟工作關系不大，對安全促進無關等等。 做到三個結(jié)合：一是企業(yè)文化建設要與實施礦生產(chǎn)發(fā)展目標和安全經(jīng)營管理相結(jié)合，促進和保證中心任務的圓滿完成。 三是工作不深入。各級黨政領導干部明確責任，行政主抓，支部協(xié)調(diào)，工團配合，上下聯(lián)動，齊心協(xié)力。組織員工認真學習公司五大系統(tǒng)、四十模塊精細化管理規(guī)則，完善4e標準，使各項工作做到事事有標準、處處有標準、人人有標準，工作有安排，有落實，有考核。各單位借助崗位大練兵這個平臺，扎實抓好職工崗位培訓，全員培訓重點放在區(qū)隊，從年初開始推行“手指口述”法，與安全生產(chǎn)規(guī)程、模塊培訓等相結(jié)合，制定采煤、掘進、機電、運輸、通風五大專業(yè)共82個工種的“手指口述”操作標準和《關于推行“手指口述”操作標準的管理辦法》，把“手指口述”操作標準印制成“口袋書”形式，井下員工人手一冊。堅持做好“日改進記錄”，日清日畢、日清日高。 一是培養(yǎng)安全意識。年初，印制5000余張《企業(yè)文化理念宣傳手冊》，將企業(yè)理念、精細化管理理念、公司奮斗目標等集中印在一起，分發(fā)到員工手中，讓員工在日常學習工作中，掌握熟悉企業(yè)文化理念和知識。各單位結(jié)合實際情況，認真貫徹落實《方案》的各項要求，開展了企業(yè)文化的學習、研究、宣傳、規(guī)劃、實施等工作，研究制定了加強本單位企業(yè)文化建設的意見，明確了分工、落實了責任。我感到，通過這次研討座談，對我礦下步企業(yè)文化建設將會產(chǎn)生更加積極的促進作用。剛才，聽了一些同志的座談和研討，很受教育、很受啟發(fā)、很受鼓舞。 根據(jù)公司工作部署，我礦結(jié)合實際，因地制宜地提出了“穩(wěn)扎穩(wěn)打、真抓實干、由淺入深、重點突破、整體推進”的企業(yè)文化建塑思路。 一是依托《三冊》，強勢宣貫。加強了對基本設施的管理，教育員工自覺珍惜和愛護基本設施，提高使用壽命，使其發(fā)揮作用。關鍵階段、關鍵時期、關鍵環(huán)節(jié)，有關領導和部門到現(xiàn)場指導，確保安全生產(chǎn)。今年兩月,在礦開展了聲勢浩大的安全宣傳教育警示活動，各類安全教育活動此起彼伏，礦“五．一二事故警示日千人安全簽名”活動影響廣泛；“安全發(fā)展、國泰民安”為主題的“安全生產(chǎn)月”內(nèi)容豐富。在企業(yè)文化建塑中，我礦進一步建立健全各項企業(yè)文化建塑機制，靠機制理順關系，靠機制管事情。嚴格獎懲，不走形式。部分單位對企業(yè)文化建設要求不高，動作緩慢；有的單位對企業(yè)文化建設只是停留在口頭上，以致造成企業(yè)文化還未真正生根； 二是認識有誤區(qū)。從企業(yè)發(fā)展和長遠來看，加強建設企業(yè)文化，已成為勢不可擋的時代潮流。 以上這些，就象人的“五個手指”，攥緊了就是“拳頭”，成為無堅不摧的力量，就能為我礦安全生產(chǎn)和穩(wěn)定和經(jīng)濟效益的提升，職工生活的改善和各項任務的完成提供強大的精神動力。 （二）突出加強行為文化建設，穩(wěn)步推進精細化管理，用
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