加強煤礦單位文化建塑講話稿(文件)
【正文】 質(zhì)是管理。對此，我們要引起高度重視，正確審視我們工作中存在的問題，努力在今后的工作中認(rèn)真加以研究解決。 貫徹一個思想：就是以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實黨的十六屆五中全會精神，牢固樹立以人為本的思想，繼承企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，借鑒優(yōu)秀成果，內(nèi)強企業(yè)素質(zhì)，外塑企業(yè)形象，努力建設(shè)具有我礦特色的企業(yè)文化。用安全是否更好、效益是否更高、礦區(qū)是否更加和諧來檢驗其先進性。為此，各級黨政領(lǐng)導(dǎo)要真正認(rèn)識到企業(yè)文化的實質(zhì)是管理文化。我們必須從現(xiàn)在開始，加快推進企業(yè)文化建設(shè)，靠文化力提升競爭力，靠競爭力增強企業(yè)的發(fā)展力。組織干部職工，特別是中層管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)集團公司的企業(yè)文化手冊，熟記企業(yè)精神、企業(yè)理念、企業(yè)標(biāo)志等。按照6s行為規(guī)范的要求，結(jié)合自身實際，對每項行為規(guī)范制定出切合實際、便于操作的具體考核標(biāo)準(zhǔn)，并廣泛征求職工的意見和建議，讓職工認(rèn)可和接受。崗位標(biāo)準(zhǔn)是管理的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。確保崗位標(biāo)準(zhǔn)在新一輪循環(huán)中，在更高、更嚴(yán)、更細(xì)的基礎(chǔ)上不斷進行升級，形成螺旋式上升的趨勢。發(fā)現(xiàn)問題及時處理的制度，要求管理人員，對現(xiàn)場檢查出的問題，進行及時地分析、解決、處置和反饋。因而，非下功夫抓好不可。企業(yè)文化建塑要在各支部、行政的領(lǐng)導(dǎo)下穩(wěn)步實施，全力推進。需要黨政工團齊抓共管，全體人員共同參與。一方面，礦企業(yè)文化工作部門要在礦黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，對各單位企業(yè)文化建設(shè)工作給予及時、具體的指導(dǎo)幫助；同時對各單位開展企業(yè)文化建設(shè)的情況要跟蹤調(diào)查總結(jié)，選準(zhǔn)典型，重點培養(yǎng)，不斷完善和提高。 。通過持續(xù)不斷地努力，初步構(gòu)建起獨具百善特色的企業(yè)文化基本框架，使員工盡快形成共同的價值觀和行為規(guī)范，為實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，做出積極貢獻。做好深入細(xì)致的宣傳教育和思想政治工作，做到具體問題具體分析，通過深入細(xì)致的思想政治工作和持續(xù)不斷的養(yǎng)成教育，使這些先進科學(xué)企業(yè)文化理念被廣大職工所接受，并內(nèi)化為他們的自覺行動。 二要明確分工，責(zé)任落實。為此，必須高度重視，精心組織，切實加強企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。月度考核制度，安排組織、干部、紀(jì)檢等有關(guān)部門，每月對各級干部深入現(xiàn)場的情況，進行匯總，并進行嚴(yán)格考核。走動式管理是管理工作中的一項創(chuàng)新，今后，我們可以在這方面多動些腦筋。要認(rèn)真執(zhí)行4e標(biāo)準(zhǔn)，做好修改完善和充實崗位標(biāo)準(zhǔn)的工作，對每個人、每件事、每一天、每一處都要制定出全面、具體、便于操作的標(biāo)準(zhǔn)，做到人人有標(biāo)準(zhǔn)，事事有標(biāo)準(zhǔn)，天天有標(biāo)準(zhǔn)，處處有標(biāo)準(zhǔn)，達到時間順序上無斷檔，區(qū)域空間無縫隙。嚴(yán)格考核獎懲，6s行為規(guī)范能不能搞成功，關(guān)鍵是嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，要把執(zhí)行6s行為規(guī)范納入分配之中，對執(zhí)行好的進行精神表彰和物質(zhì)鼓勵，對違反6s行為規(guī)范的職工，繼續(xù)堅持在批評教育的同時，對其采取必要的處理措施，促使員工按章辦事，達到習(xí)慣成自然的目的。通過學(xué)習(xí)《皖煤人哲理故事》，發(fā)動職工結(jié)合自己的本職工作和本崗位實際，提煉出具有鮮明崗位特色的格言警句和座右銘，讓職工用企業(yè)理念規(guī)范自己的行為。 （二）突出加強行為文化建設(shè)，穩(wěn)步推進精細(xì)化管理，用先進科學(xué)的管理理念規(guī)范職工的思想和行為 企業(yè)文化的本質(zhì)是管理，企業(yè)文化建設(shè)由精神層向管理層的延伸，必須從加強日常行為規(guī)范入手，穩(wěn)步推進精細(xì)化管理。 在這里，我們要認(rèn)識到，企業(yè)文化之所以引起集團公司的高度重視，就是因為只有大力加強企業(yè)文化建設(shè)，用先進的企業(yè)文化理念規(guī)范職工的行為，提升企業(yè)的管理水平，才能構(gòu)建起符合市
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