員工績效考核制度-資料下載頁

【摘要】第一篇：員工績效考核制度 員工績效考核制度 第一條工作績效考核，簡稱考績，目的在于通過對員工一定時(shí)期的工作成績、工作能力的考核，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)，以及提薪、晉升、...

2024-11-16 06:12

教師績效考核制度-資料下載頁

【摘要】第一篇：教師績效考核制度 官橋九年制學(xué)校教師績效考核制度 按照《關(guān)于下達(dá)2008年教育系統(tǒng)績效考核經(jīng)費(fèi)的通知》精神，為了體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后的原則，結(jié)合我校原有的目標(biāo)考核獎(jiǎng)、...

2024-11-16 22:29

【規(guī)章制度】績效考核制度-資料下載頁

【摘要】績效考核管理制度MY133-2009F/01目的 22適用范圍 23職責(zé) 24基本原則 25內(nèi)容 2考核結(jié)構(gòu)組成 2日?？己斯芾?2日常行政違規(guī) 2考核細(xì)則評價(jià)規(guī)則 2績效考核結(jié)構(gòu) 4考核主體 5績效考核組織 5績效考核內(nèi)容 5績效指標(biāo)分解

2024-08-25 18:39

監(jiān)理公司績效考核制度-資料下載頁

【摘要】績效考核制度一、目的為保證監(jiān)理企業(yè)的工作質(zhì)量，提高企業(yè)管理水平，應(yīng)建立合理的考核體系，為員工獎(jiǎng)勵(lì)、晉升、待遇調(diào)整等提供客觀依據(jù)。　　二、時(shí)間　　1、平時(shí)考核:考核在每月底進(jìn)行，平時(shí)考核與員工每季度績效工資掛鉤。2、中期考核：于每年6月底進(jìn)行，但經(jīng)公司總經(jīng)理決定可予以取消。　3、年終考核：于每年12月底進(jìn)行。　4、試用考核：任聘人員均應(yīng)試用3～6個(gè)月（中級以

2024-08-17 17:00

華為績效考核制度匯編-資料下載頁

【摘要】績效管理與績效考核制度第一章總則第一條：為加強(qiáng)公司對員工的績效管理和績效考核工作，特制定本制度。績效管理與績效考核的宗旨在于：1、考察員工的工作績效；2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù)；3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力；4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考；5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績效。第二條：績

2025-04-19 03:07

公司績效考核制度介紹-資料下載頁

【摘要】奇正集團(tuán)公司績效考核制度（草案）第一章考核理念（目的）第一條為了實(shí)現(xiàn)“管理提升，營銷突破”的戰(zhàn)略重點(diǎn)，創(chuàng)建以組織業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化，將績效管理系統(tǒng)建設(shè)成為重要的戰(zhàn)略牽引工具，促進(jìn)奇正集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。（原則）第二條本制度的基本原則：實(shí)事求是考核，客觀公正評價(jià)，簡單規(guī)范操作。（考核主體）第三條各級管理者是考核工作的責(zé)任主體。各

2025-04-07 20:25

公司績效考核制度全-資料下載頁

【摘要】公司績效考核制度第一章總則第—條適用范圍本辦法適用于貴州敏捷物流商貿(mào)有限公司（以下簡稱公司）的所有部門及所屬人員。第二條考核目的（一）基于未來進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，考核的目的不僅僅在于根據(jù)結(jié)果獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，更重要的在于不斷地激勵(lì)、牽引各部門及員工持續(xù)地改進(jìn)未來的工作。（二）建立良好的企業(yè)價(jià)值評估體系，努力實(shí)

2025-04-12 01:30

華為績效考核制度全-資料下載頁

【摘要】專業(yè)資料整理分享績效管理與績效考核制度第一章總則第一條公司員工考核目的1.對員工在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度以

2025-04-12 12:18

月度工作績效考核制度-資料下載頁

【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件美冷本部字[2002]025號簽發(fā)人：辛迪平分廠月度工作績效考核辦法一、月度工作績效考核的原則和思路1．分廠作為成本、質(zhì)量、生產(chǎn)和效率中心獨(dú)立考核，職能部分解指標(biāo)到各分廠，根據(jù)職能部分解的指標(biāo)確定分廠月度工作績效考核指標(biāo)。2．四個(gè)分廠由四個(gè)職能部同時(shí)交叉管理，月度工作績效由四個(gè)職

2025-04-07 23:14

奇正集團(tuán)績效考核制度-資料下載頁

【摘要】奇正集團(tuán)績效考核制度（草案）第一章考核理念（目的）第一條為了實(shí)現(xiàn)“管理提升，營銷突破”的戰(zhàn)略重點(diǎn)，創(chuàng)建以組織業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化，將績效管理系統(tǒng)建設(shè)成為重要的戰(zhàn)略牽引工具，促進(jìn)奇正集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。（原則）第二條本制度的基本原則：實(shí)事求是考核，客觀公正評價(jià)，簡單規(guī)范操作。（考核主體）第三條各級管理者是考核工作的責(zé)任主體。各級管理者

2025-04-08 22:30

【管理精品】績效考核制度-資料下載頁

【摘要】更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū).1.、績效考核的定義、目的和用途1.績效管理的核心是保證企業(yè)目標(biāo)和使命的實(shí)現(xiàn)，發(fā)展組織，發(fā)展員工。2.績效考核是績效管理的重要內(nèi)容?？冃Э己耍ㄒ韵潞喎Q“考核”）是指用系統(tǒng)的方法、原理，評定測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。，以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，并提高員工的滿意程度和未來的成就感。、報(bào)酬

2025-04-23 06:11

設(shè)計(jì)公司績效考核制度-資料下載頁

【摘要】1總則為客觀評價(jià)員工績效，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，為員工崗位調(diào)整、獎(jiǎng)懲和績效改進(jìn)提供依據(jù)，特制定本制度?；驹瓌ta）客觀公平，以事實(shí)為根據(jù)；b）績效改進(jìn)為主，考核獎(jiǎng)懲為輔；c）定量考核為主，定性考核為輔；d）考核結(jié)果與績效工資,晉升,培訓(xùn)掛鉤。管理職責(zé)a）綜合部人力資源分部

2024-10-25 05:45

xx期貨績效考核制度-資料下載頁

【摘要】績效管理制度績效管理制度第一章總則第一條目的與意義1)建立和規(guī)范五礦期貨公司（以下簡稱公司）員工考核管理體系，使公司的實(shí)際經(jīng)營管理行為與戰(zhàn)略目標(biāo)統(tǒng)一，保證公司發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施；2)完善公司

2024-11-03 11:56

仁和員工績效考核制度-資料下載頁

【摘要】仁和春天影城員工績效考核制度一、總則為有效地發(fā)揮公司人力資源的作用，科學(xué)合理的評估員工的工作業(yè)績，提高工作效率和工作熱情，確保公司目標(biāo)的完成，特制定本管理規(guī)定。二、目的（一）對員工的工作表現(xiàn)及崗位工作完成情況進(jìn)行評估，以確定員工的工作業(yè)績。（二）識(shí)別員工的培訓(xùn)和發(fā)展需求，以滿足公司對員工崗位技能的要求。（三）識(shí)別和挑選

2025-02-10 05:46

藍(lán)光集團(tuán)績效考核制度-資料下載頁

【摘要】第1頁分發(fā)部門：密級：川藍(lán)集發(fā)[2021]101號藍(lán)光集團(tuán)績效考核制度（試行）第一章總則第一條考核目的為客觀、公正地評價(jià)員工和團(tuán)隊(duì)的工作績效，并為改善其績效提供依據(jù)，以促進(jìn)集團(tuán)人力資源的有效

2025-05-13 11:55

機(jī)關(guān)績效考核制度(完整版)

機(jī)關(guān)績效考核制度(更新版)

機(jī)關(guān)績效考核制度(專業(yè)版)

機(jī)關(guān)績效考核制度(留存版)