【正文】 《紅樓夢》？我一下子聯(lián)想到《愛麗絲夢游仙鏡》，這大概也是好看的童話吧，那個“林妹妹”有沒有白雪公主漂亮呢？帶著種種疑問，小小的我翻開了這本“大部頭”。根據(jù)要求作文。 在補充題目時要考慮你所寫文章的體裁。從選材上看，可選社會熱點，也可選歷史人物，可以是他人他事，也可以是親身經(jīng)歷，只要與命運有關(guān)，是自己熟悉的能夠展示自己才華的都可以寫。抓住機會，掌握命運【解析】試題分析：本題是一道半命題式的作文，首先要把標題補充完整。其實，人的一生有許多曲曲折折，起起落落。但我們可以在感情發(fā)泄后，有主見地選擇后路一一萎靡不振，還是振作奮起。要求：；；，不得套作。透過這些清新的文字，我們路過心上的風景，行走在美好中，把時光溫柔存放。這是個不安的時代，也是個充滿花香霧氣的時代?；蚴侨ケ本?、或是去上海、或是去成都；又或是去南充、平昌、。我的童年應(yīng)該算是幸福的，美滿的家庭，分享著爸爸、媽媽、爺爺、奶奶、外公、外婆的寵愛?！}記無法割舍的一段過往，硬生生地壓在一張單薄的相片里?！彼牭胶筱读艘幌拢缓蟊惴砰_了我的手蹲了下去，用手摸索著，我突然迷茫了，他終于摸到了井蓋，努力的蓋到了井口，站了起來揉搓著沾滿了泥水的雙手說：“我們繞過去了，萬一后面來的人沒看到踩空就危險了，還是蓋上的好，蓋上的好，不費事兒的?！跋蜻h處看”，這個“遠處”可以是指具體的遠處，那就是實寫遠處之景，之人，之事，也可以寫“遠處”的抽象比喻意，“遠處”可以指高度，也可以指長遠的眼光，長遠的計劃和打算，對未來的設(shè)想?！拔磥怼本褪恰跋卵保磥碛袛?shù)不清的挑戰(zhàn)等待著我們，只有堅定信念，鍥而不舍的人才能克服困難，撥開云霧，找到屬于自己的太陽。我看到那兒的人們在呼喊，也在無奈。沒有孩子們的歡聲笑語，也沒有四處飛馳的雪球，和可愛的雪人兒。但今年不同，今天已是不知第幾次下雪了，雪也又已積得好厚。2006年受聘至廣州市三學(xué)苑網(wǎng)絡(luò)科技有限公司任主管，期間進行過企業(yè)管理類系統(tǒng)學(xué)習(xí)，進一步熟悉了網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用架構(gòu)和運營，有較強的企業(yè)管理和營銷能力。同時，傳統(tǒng)媒體與公司的競爭不可避免，為此項目公司將通過資本運作，完成與傳統(tǒng)媒體的合并，并利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)改造傳統(tǒng)專業(yè)媒體。. 行業(yè)風險及對策 互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)越性已被社會所認識，大量實力雄厚的機構(gòu)乃至上市公司紛紛投資于網(wǎng)絡(luò)市場，本項目可能會遭遇同業(yè)復(fù)制和泄密，業(yè)內(nèi)競爭將激烈異常。. 推廣計劃本網(wǎng)站將分階段、有計劃地推廣，具體推廣計劃見表7－1。與知名夏令營主辦方合作，爭取冠名、配送紀念品、活動主題關(guān)聯(lián)等機會，通過主辦方廣告間接宣傳。同時，平臺為用戶提供拓展用的好友推薦信供用戶向現(xiàn)實好友推薦。實施品牌戰(zhàn)略，加大宣傳工作和品牌經(jīng)營力度，擴大谷粒網(wǎng)的知名度和美譽度，實施品牌戰(zhàn)略，使之成為行業(yè)內(nèi)的著名品牌。二是例外原則：堅持制度化的管理，但特殊問題特殊對待。何去何從，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身利益與發(fā)展戰(zhàn)略綜合考慮。人力資源是社會與企業(yè)的第一資源。應(yīng)該說，在這瞬息萬變的市場形勢下，組織設(shè)置也應(yīng)該是一個動態(tài)的過程，我們將根據(jù)企業(yè)發(fā)展的階段選擇合適的組織結(jié)構(gòu)，但無論哪一種方式，都必須遵循以下原則：有利于強化責任，有利于簡化流程；有利于形成合力，有利于促進溝通；有利于激發(fā)活力，有利于加強管理。第六章 經(jīng)營與管理. 發(fā)展戰(zhàn)略為了保證本項目順利實施，擬成立項目公司，進行公司化運作。盈利預(yù)測基本假設(shè)（在盈利預(yù)測期內(nèi)）（1）企業(yè)所遵循的我國現(xiàn)行法律、法規(guī)、政策無重大改變；（2）企業(yè)主要經(jīng)營地社會經(jīng)濟環(huán)境無重大改變；（3）企業(yè)目前遵循的稅收制度和有關(guān)的稅收優(yōu)惠政策無重大改變；（4）企業(yè)計劃經(jīng)營項目和重大營銷合同能順利執(zhí)行；（5）各項經(jīng)營費用的增長比率為年5%以內(nèi)；（7）無其他人力不可抗拒及不可預(yù)見因素所造成重大不利影響。公司部門管理事務(wù)日程項目進程資源日程公共文檔內(nèi)部培訓(xùn)通知收費公式：團隊成員數(shù)*10舉例：某團隊或公司，成員（員工）數(shù)50，申請使用高級群組服務(wù)，則每年應(yīng)收取費用500元。虛擬道具可減免積分自然損耗、可增加積分增長速率，在用戶數(shù)達到十萬級時全面開展。提高服務(wù)和培訓(xùn)的質(zhì)量，并逐步加大網(wǎng)站推廣的資金和人員投入。國家政策支持，網(wǎng)絡(luò)教育市場不斷規(guī)范，為網(wǎng)絡(luò)教育的發(fā)展提供保障。技術(shù)優(yōu)勢：組建資深的網(wǎng)站開發(fā)團隊，采用多種網(wǎng)絡(luò)開發(fā)技術(shù)，完成網(wǎng)站的各項強大功能。如分工、進度、資源、公告、多級部門分組等基于流程的管理特性。在互聯(lián)網(wǎng)信息泛濫、誘惑泛濫的今天，健康有價值的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用必將受到家長的廣泛支持。總體來說，互聯(lián)網(wǎng)在我國教育行業(yè)的應(yīng)用還處于發(fā)展階段，而市場規(guī)模的持續(xù)增長為我國網(wǎng)絡(luò)教育市場進入服務(wù)時代打下了堅實基礎(chǔ)。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)2009年1月13日發(fā)布的《第23次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示，截至2008年底，網(wǎng)民規(guī)模較2007年增長8800萬人，%；%%的全球平均水平；，中國網(wǎng)民規(guī)模依然保持快速增長之勢，顯示出中國互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模價值正在日益放大。政府鼓勵國內(nèi)企業(yè)進入該市場，但外資企業(yè)有一定的限制，特別是基礎(chǔ)教育市場嚴禁外資進入。為了大力發(fā)展我國經(jīng)濟，克服社會資源緊缺的不利因素，我國政府始終堅持以人為本，對尋求能夠快速、高效、低成本提高全民素質(zhì)的手段、方法持積極態(tài)度，網(wǎng)絡(luò)教育正迎合了這種需求?！　　簟≈R經(jīng)濟的影響。對于平臺本身功能性應(yīng)用無明顯需求的用戶，用戶可以以其在平臺內(nèi)常規(guī)的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用操作，如日志文章發(fā)表、好友互動、欣賞音樂、問答、地圖應(yīng)用、獲得道具等操作，達到一定等級后，用戶就可以憑借所積累的積分進行交易，從而獲利。５、平臺游戲性平臺內(nèi)的若干實用功能并不純以單調(diào)教化的面目示人，平臺特別參照網(wǎng)絡(luò)游戲引進豐富的積分道具體系、用戶空間升級和災(zāi)害系統(tǒng)，用戶收到的每項評價、用戶本地的天氣狀況、用戶本地的互動評議風氣都會使用戶體驗虛擬的虛擬災(zāi)害或意外收獲，道具除了具有裝飾功能之外，還具有防護、魔法功能，使得功能性的客戶端軟件具有較豐富的游戲特性。用戶通過自己的努力維系一定的社會關(guān)系，這種社會關(guān)系真實地反映為現(xiàn)實中可用的社會資源。谷粒網(wǎng)應(yīng)用功能見圖２－１，谷粒應(yīng)用發(fā)展模式見圖２－２。這時，學(xué)習(xí)對于積分增長會產(chǎn)生控制——一周內(nèi)沒有運用學(xué)習(xí)軟件進行學(xué)習(xí)操作的，積分增長到一個數(shù)值后不再增長，同時他也無法獲得升級。本平臺超越了以second ，第一次將人的理性發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)交互游戲有機地結(jié)合起來：它以網(wǎng)絡(luò)精準交友為起始；以個人日程管理和地圖應(yīng)用為支撐；以人脈管理、谷?；佑螒蛐詾橥苿樱灰杂脩糍Y源交易、互動教學(xué)服務(wù)為價值形式；以人的現(xiàn)實發(fā)展為最終目標，將平臺的應(yīng)用與用戶的學(xué)習(xí)、生活、交易、發(fā)展進行整合。１、中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)2009年1月13日發(fā)布了《第23次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》。加強公關(guān)工作，加大宣傳力度，擴大社會影響，降低開發(fā)市場的投入來規(guī)避市場風險。學(xué)生、家長和社會日益呼喚個性化的教育模式，多樣化的發(fā)展需求要求有新的教育形式來彌補學(xué)校教育的先天不足。教 育 網(wǎng)商 業(yè) 計 劃 書此外，網(wǎng)絡(luò)教育這種新的學(xué)習(xí)模式還大大彌補了國家教育經(jīng)費的不足，加快了我國全民受教育水平，滿足國家經(jīng)濟發(fā)展要求，得到了國家政策的有力支持。構(gòu)筑和拓寬暢通的融資渠道，為公司的發(fā)展不斷輸入資金，同時，要完善公司自身的“造血”機制；加強對資金運行情況的監(jiān)控，最大限度地提高資金使用效率等對策來規(guī)避財務(wù)風險。報告顯示，截至2008年底，%%的全球平均水平；，三項指標繼續(xù)穩(wěn)居世界排名第一，顯示出中國互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模價值正在日益放大。將網(wǎng)站現(xiàn)實應(yīng)用操作映射為游戲操作。用戶要想積分繼續(xù)增長和升級，就必須按照平臺既定策略進行更新發(fā)布以及各類互動操作——這可以反映出用戶現(xiàn)實中的學(xué)習(xí)和發(fā)展狀況。圖２－１　網(wǎng)站應(yīng)用功能圖示這樣，用戶在網(wǎng)絡(luò)世界的互動行為不再只是消磨時間，而是現(xiàn)實資源積累。此外，用戶升級模擬游戲闖關(guān)，用戶只有完整地完成一系列的應(yīng)用操作才算是完成了升級任務(wù)，（并以此映射為現(xiàn)實學(xué)習(xí)中的單元過關(guān)和年級升級）使得平臺同時具備了角色扮演和養(yǎng)成模擬的游戲體驗。據(jù)此，平臺一旦開發(fā)完成后，在平臺發(fā)展早期，啟用點卡銷售盈利和虛擬道具銷售盈利，憑借創(chuàng)業(yè)者掌握的客戶資源，可以在最快的時間內(nèi)使平臺獲得第一批有效（利用本平臺開展業(yè)務(wù)）用戶，并形成第一筆收益；同時根據(jù)平臺的應(yīng)用拓展邏輯——用戶需要正常地拓展好友、用戶拓展好友可獲積分獎勵，可使得注冊用戶數(shù)在最短的時間內(nèi)呈指數(shù)遞增。隨著知識經(jīng)濟時代的到來，知識在現(xiàn)代社會中的作用越來越突出，終身學(xué)習(xí)的理念也越來越深入人心，這將促進網(wǎng)絡(luò)教育的發(fā)展?！簟≈鸩郊訌妼W(wǎng)絡(luò)教育市場的監(jiān)管?！簟∠嚓P(guān)法律法規(guī)逐步完善。. 我國網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)教育應(yīng)用情況根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)《第23次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況報告》，用戶經(jīng)常使用的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)／功能中，%，基本與2007年持平。隨著社會競爭的日益激烈、人們對網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的日漸理性和全球范圍內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的不確定性，網(wǎng)絡(luò)教育一定要提供超值、精細、系統(tǒng)的服務(wù)尋求長遠發(fā)展，而本網(wǎng)站可以提供持續(xù)性、終身性教育，并將以其個性化、自主化和人性化的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)應(yīng)用特點成為網(wǎng)絡(luò)教育市場的新寵，有著廣闊的市場前景。白領(lǐng)階層本平臺具有較強的管理、應(yīng)用和社交功能，功能偏重嚴肅性應(yīng)用而不乏游戲性體驗，基于SNS的底層架構(gòu)便于用戶拓展和提升人氣，因而可以成為白領(lǐng)階層不可或缺的桌面應(yīng)用或掌上智能終端應(yīng)用?？梢员黄笫聵I(yè)單位、團體應(yīng)用為內(nèi)部知識傳授、內(nèi)部協(xié)作和管理的工具，一改市場上的IM應(yīng)用純聊天和初級應(yīng)用的浮躁形象，可望獲得管理層的廣泛支持，成為企事業(yè)單位、團體普遍使用的增值應(yīng)用工具。劣勢（W）：競爭對手（常見網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用網(wǎng)站）已經(jīng)進入相關(guān)行業(yè)一段時間，積累了自己的資金、資源和客戶群，相比而言，我們初期還缺少資金和客戶群。社會競爭日益激烈，而教育是增強競爭力的一個重要手段。第四章 實施計劃與贏利預(yù)測學(xué)習(xí)資源、遠程教學(xué)、在線測試、思維管理、在線問答等功能開發(fā)，時間：3個月 博客應(yīng)用、在線音樂、本地信息、網(wǎng)絡(luò)交友、及時消息等功能開發(fā)，時間：2個月在線日程管理、人脈管理、地圖服務(wù)等功能開發(fā)，時間：3個月威客服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)交易等功能開發(fā)，時間： 2個月１、點卡銷售。表42類別名稱分值舉例服飾類帽50初級用戶，為了恰能防止積分丟失和衰減，需要獲得并啟用初級套裝，約需要付出積分1000（合人民幣10元，但此套裝可以通過贈送積分抵用），隨著等級升級，裝備功能降低，需要更換新的套裝。在綜合考慮公司經(jīng)營規(guī)模，該項目在計劃時間內(nèi)順利實施的基礎(chǔ)上，對未來三年項目盈利預(yù)測如下：見表4－1贏利預(yù)測表。第五章 融資與退出 投資形式：普通股 投資性質(zhì)：風險投資 資本全部為普通股 ，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)全部由股東權(quán)益構(gòu)成 。項目公司的發(fā)展戰(zhàn)略可以概括為：經(jīng)營動態(tài)化、發(fā)展相關(guān)化、管理人本化。項目公司具體組織結(jié)構(gòu)圖如下：董事長（會）總經(jīng)理行政總監(jiān)技術(shù)總監(jiān)市場總監(jiān)財務(wù)總監(jiān)秘書行政部策劃部技術(shù)部運營部客服部策劃部渠道部業(yè)務(wù)部財務(wù)部秘書培訓(xùn)部公司組織結(jié)構(gòu)以授權(quán)型、扁平化、動態(tài)性為主要特征，淡化部門界限，改變傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)的剛性，增強快速反應(yīng)能力，以實現(xiàn)企業(yè)整體最優(yōu)而不是單個部門或環(huán)節(jié)最優(yōu)。在當前的社會經(jīng)濟中，企業(yè)之間的競爭，說到底，就是人才的競爭，誰擁有人才，誰就擁有財富。主要顧問：為降低企業(yè)經(jīng)營風險，項目企業(yè)可從兩個方面聘請相關(guān)顧問，一是從技術(shù)角度，可聘請相關(guān)電子商務(wù)專家加強對企業(yè)發(fā)展規(guī)劃與市場經(jīng)營的指導(dǎo)；二是從管理角度，可加強與一些管理咨詢公司合作，借助外力提高自身的管理水平，降低決策成本與風險。三是分類原則：我們將針對部門和任務(wù)的性質(zhì)，按照成果導(dǎo)向的原則，實行分類控制，實現(xiàn)以控制促進活力，以控制提高效率的目的。. 營銷模式品牌營銷實施品牌戰(zhàn)略，以塑造“谷粒”品牌為突破口，通過平面媒體廣告、電視廣告、研討會推廣、軟文廣告，以及投放廣告到其他網(wǎng)站等方式，進一步加大對網(wǎng)站的宣傳與品牌經(jīng)營力度，通過實施品牌戰(zhàn)略，使之成為行業(yè)內(nèi)的著名品牌。借助于用戶推廣可獲積分和可升級的機制，激勵用戶在應(yīng)用本網(wǎng)站的同時積極推廣本網(wǎng)站。組織聘請人員，身著文化衫，在一線城市以不同用戶角色在廣場、地鐵、公交站口進行巡回演說，同時散發(fā)宣傳冊頁。表7－1 網(wǎng)站推廣計劃階段應(yīng)用方向目標用戶一教學(xué)功能、個性化學(xué)習(xí)教師、學(xué)生二社交娛樂功能白領(lǐng)、社會青年三教學(xué)功能、協(xié)作學(xué)習(xí)學(xué)校四教學(xué)功能講師、技師、技術(shù)人員、大學(xué)生、待業(yè)者五日程、地圖、威客、網(wǎng)絡(luò)交易等綜合應(yīng)用上網(wǎng)、用網(wǎng)人士六協(xié)作應(yīng)用團隊、單位第八章 風險與對策按照市場對產(chǎn)品的需求狀況，本項目的經(jīng)營業(yè)績應(yīng)該能夠得到保障，但也存在一定的不確定風險。競爭風險有可能會給公司帶來一定的威脅。 . 財務(wù)風險及對策公司在發(fā)展過程中，財務(wù)風險主要體現(xiàn)為資金短缺風險，即資金不能滿足企業(yè)快速發(fā)展的需要。簡歷如下：姓 名戴春華出生年月角 色總經(jīng)理專 業(yè)教育學(xué) 歷本科專 長熟悉遠程教學(xué)市場運作運作流程；有較強的企業(yè)管理和營銷能力。父親說：“雪下多了就不稀奇了吧。人們開始有點討厭著糟糕的天氣了吧。大雪帶給他們的早已不是快樂或“瑞雪兆豐年”的預(yù)示，而是痛苦，不能安安穩(wěn)穩(wěn)過日子的痛苦…… 幸好，我又看到來自全國各地的久遠，救助隊帶去了生活必需品，更重要的是，他們帶去了一份關(guān)愛，帶去了一分生的希望！ 但愿那兒的人們能趕快堅強起來，不要輕易被生活的挑戰(zhàn)打??！我慢慢踮起腳尖，向更遠處看去——我看到了一片白色，除了白雪，還是白雪?！拔磥怼本褪恰跋卵?，當一切被白雪覆蓋，天地間