湘水明珠物業(yè)服務策劃方案演示課件ppt-物業(yè)管理-免費閱讀
【正文】 謹望各位領導、各位朋友能從本方案中了解 %%物業(yè)的專業(yè)以及與%%%%房地產(chǎn)公司合作的強烈愿望。 “ 四個堅持 ”： —— 堅持業(yè)主為關注焦點； —— 堅持依法管理、陽光操作； —— 堅持追求社會效益、環(huán)境效益、經(jīng)濟效益相統(tǒng)一； —— 堅持實施企業(yè)經(jīng)營、市場化運作； 基本指導思想 Page 10 作為 %%本土一家著名的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)， %%%%的企業(yè)形象早已通過“ ”而深入人心，其所開發(fā)的物業(yè)具有相當?shù)钠放聘姓倭蜐庥舻奈幕瘍?nèi)涵。 項目作為 2020年 %%%%地產(chǎn)開發(fā)建設的重點工程，同時作為市政府湘江“兩點一線”樣板工程，未來物業(yè)管理工作必須以實現(xiàn)業(yè)主滿意、開發(fā)商滿意、社會滿意為終極目的。 據(jù)我們初步研究分析，準業(yè)主和目標客戶以周邊地區(qū)的商界精英、企事業(yè)單位干部、政要等社會上層人員為主。 但在房地產(chǎn)市場日趨理性、營銷競爭逐漸升級的今天，從物業(yè)服務的角度，我們認為：在 『 %%%%』 現(xiàn)有的銷售策略和基礎上，如能采取如下一些措施對以往的銷售方式予以配合，將會進一步提高銷售率。 其它未盡事宜，雙方另行協(xié)商。 由于現(xiàn)階段對 『 %%%%』 的了解未夠充分和細致，本方案可能會有各方面的缺陷和不足，若雙方合作成功，待 %%物業(yè)全面、深入的考察完后，將再次提供更加完善和具體的物業(yè)管理服務方案。 針對 『 %%%%』 項目的物業(yè)檔次與服務定位， 將采用“人情化、人性化、高雅和諧、回歸自然”的物業(yè)管理服務概念思路與模式設想 ，為 『%%%%』 量身度造出符合其特色與需求狀況的新型綜合性物業(yè)管理模式： ●緊密圍繞“質(zhì)量、成本雙否決”的運作核心，提供“質(zhì)價相符”的服務產(chǎn)品 ●倡導“以客戶為中心”的流程管理思想，建立以流程為基石的客戶需求價值鏈 ●致力于與業(yè)主建立平等的現(xiàn)代契約關系，推廣“平等互動”的服務文化 二、管理模
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