最新人事主管年終個(gè)人工作總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性 。 3在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力，導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒能系統(tǒng)地組織展開。為了解試用人員工作具體情況，在這段期間也經(jīng)常和部門主管進(jìn)行溝通，恰當(dāng)時(shí)機(jī)找員工談話。主要是招聘前臺(tái)、php、和銷售。現(xiàn)將近期我部門完成的工作總結(jié)如下： 一、 公司人力資源管理體系的建立和完善 我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對(duì)一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人事部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。本市戶口6人，外省市戶口11人。已成功招聘3名程序員，其中有表現(xiàn)突出的，工作態(tài)度也都比較認(rèn)真。主要體現(xiàn)在： ，招聘渠道太少。 4. 保證人力資源6大模塊的實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)。 人事部在今后將嚴(yán)格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求大力加強(qiáng)公司內(nèi)部管理和規(guī)范，把重點(diǎn)放在培訓(xùn)模塊上，多組織一些文體活動(dòng)，控制公
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