生產(chǎn)主管的職責(zé)內(nèi)容范文【10篇】-免費(fèi)閱讀
【正文】 崗位要求： 熟悉機(jī)械、機(jī)電、鉚焊專業(yè)管理。5年以上汽車制造，有同行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。生產(chǎn)主管的職責(zé)9崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。4) 帶領(lǐng)生產(chǎn)部團(tuán)隊(duì)進(jìn)行積極有效的物料盤點(diǎn)，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)的有效性。定期/不定期對(duì)工廠進(jìn)行合作(貨期/質(zhì)量等)評(píng)估，以保障優(yōu)質(zhì)合作伙伴的建立。6. 根據(jù)生產(chǎn)訂單計(jì)劃，安排生產(chǎn)計(jì)劃，保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn)。生產(chǎn)主管的職責(zé)5負(fù)責(zé)管理及協(xié)調(diào)生產(chǎn)部人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，規(guī)范員工操作，提高生產(chǎn)效率。生產(chǎn)主管的職責(zé)4，合理安排車間的年度、季度以及月度生產(chǎn)計(jì)劃。，配合品管部執(zhí)行公司品管制度，監(jiān)督本車間員工嚴(yán)格按照品管操作流程組織生產(chǎn)。參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施。組織制定本部門人員、確保生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)，并根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容。以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)主管的職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和管理，保證各項(xiàng)和操作規(guī)程有效實(shí)施，確保生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)符合GMP及相關(guān)法規(guī)要求。下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。, 計(jì)劃、組織、落實(shí)各生產(chǎn)工序?qū)嵤┍拒囬g周生產(chǎn)計(jì)劃,確保按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃。，落實(shí)車間安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按照安全規(guī)定執(zhí)行。3. 解決和處理訂單外發(fā)過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)或品質(zhì)異常。，建立高品質(zhì)、低成本、快速反應(yīng)的生產(chǎn)外發(fā)體系生產(chǎn)主管的職責(zé)7負(fù)
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