生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)通用12篇-免費閱讀
【正文】 組織制定成本標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理有節(jié)奏地實施成本控制管理建立成本控制體系。負(fù)責(zé)生產(chǎn)原材料的質(zhì)量驗證，對產(chǎn)成品進行分析。 規(guī)范生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)計劃順利高效完成。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)篇7根據(jù)生產(chǎn)訂單調(diào)度生產(chǎn)人員，確保訂單100%交付。⑦對管轄范圍內(nèi)內(nèi)的人員及車間安全工作負(fù)有管理責(zé)任。，也會做出提升生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的計劃。負(fù)責(zé)對重大生異常及時進行整改與落實。7. 部門SOP的編寫與完善。監(jiān)控規(guī)范操作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理的推行。生產(chǎn)經(jīng)理需要有優(yōu)秀的溝通表達能力、市場拓展能力。負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。8. 公司或直屬上級臨時安排的其他工作生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)篇3根據(jù)公司戰(zhàn)略計劃及經(jīng)營指標(biāo)，負(fù)責(zé)制定本部門年度/月度目標(biāo)與并推動實施。負(fù)責(zé)定組織對部門人員崗位培訓(xùn)及能力提升和崗位評估。，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和產(chǎn)品質(zhì)量，培訓(xùn)和培養(yǎng)，績效考核，考勤處理，班組排班。⑧對管轄范圍內(nèi)的管理人員的團隊精神的培養(yǎng)負(fù)有監(jiān)督責(zé)任。對隱患及時處理，做出相應(yīng)預(yù)案。 規(guī)范車間的5S運行，改進作業(yè)方法，提高效率、降低成本。，為企業(yè)最大
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1