生產(chǎn)主管的職責(zé)內(nèi)容范文【10篇】-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)資源、信息、整合利用，提升生產(chǎn)效率，降低成本。，配合品管部執(zhí)行公司品管制度，監(jiān)督本車間員工嚴(yán)格按照品管操作流程組織生產(chǎn)。，配合公司發(fā)展及工作需要對(duì)員工進(jìn)行宣導(dǎo)，對(duì)涉及生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本等問(wèn)題的宣導(dǎo)要堅(jiān)持，細(xì)致，具體并落實(shí)。生產(chǎn)主管的職責(zé)4，合理安排車間的年度、季度以及月度生產(chǎn)計(jì)劃。，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間的標(biāo)準(zhǔn)化管理。生產(chǎn)主管的職責(zé)5負(fù)責(zé)管理及協(xié)調(diào)生產(chǎn)部人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，規(guī)范員工操作，提高生產(chǎn)效率。2. 按照品牌的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，監(jiān)管貨品生產(chǎn)過(guò)程，熟悉外發(fā)生產(chǎn)各種流程，全面控制生產(chǎn)的進(jìn)度，確保產(chǎn)品按時(shí)保質(zhì)的完成。6. 根據(jù)生產(chǎn)訂單計(jì)劃，安排生產(chǎn)計(jì)劃，保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn)。，包括質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度管控。定期/不定期對(duì)工廠進(jìn)行合作(貨期/質(zhì)量等)評(píng)估，以保障優(yōu)質(zhì)合作伙伴的建立。完成上級(jí)交待的其他工作。4) 帶領(lǐng)生產(chǎn)部團(tuán)隊(duì)進(jìn)行積極有效的物料盤(pán)點(diǎn)，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)的有效性。2) 確保計(jì)劃順利完成，對(duì)產(chǎn)品的出貨計(jì)劃負(fù)責(zé)。生產(chǎn)主管的職責(zé)9崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間。5年以上汽車制造，有同行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。生產(chǎn)主管的職責(zé)10崗位職責(zé)：組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。崗位要求： 熟悉機(jī)械、機(jī)電、鉚焊
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