企業(yè)運(yùn)營管理的心得5點(diǎn)-免費(fèi)閱讀
【正文】 團(tuán)隊(duì)強(qiáng)弱在“和”不在“多”。中南的老同志們要充分理解他們，而不能把他們推到對立面，變成敵人。班子正職對經(jīng)營業(yè)績最終負(fù)責(zé)，副職要配合服從正職。你們要想帶好團(tuán)隊(duì)，一定要抓好關(guān)鍵的少數(shù)，企業(yè)好壞在“將”不在“兵”，抓好關(guān)鍵的少數(shù)是關(guān)鍵。企業(yè)好壞在“將”不在“兵”，抓好關(guān)鍵的少數(shù)是關(guān)鍵。其次要鼓勵(lì)大家多學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)能力?！ F(tuán)隊(duì)建設(shè)一定要做好，要把人的問題解決好。打牌有打牌的規(guī)則，下棋有下棋的規(guī)則，用打牌的規(guī)則去下棋，棋就沒法下?！暗馈笔鞘挛镞\(yùn)行的規(guī)律，是做事的基本準(zhǔn)則，是為人處事的基本原則、規(guī)則。“道”是用來遵守的，不是用來破壞的，常言道：“人間正道是滄?！?。企業(yè)運(yùn)營也是同樣，大家要有遵守規(guī)章制度的意識(shí)，有制度就要遵守，凡是涉及到原則的事情，不論是誰，都必須遵守，要按規(guī)矩辦事，沒有規(guī)矩不成方圓。具體來說，副職以上都算領(lǐng)導(dǎo)班子成員，大家各自分管哪一塊都要明確，這樣便于考核。假如工作量不是很多，那就多組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，像我們提出的方圓圖、分資制等都可以拿來講講，比如總經(jīng)濟(jì)師，那么你就要把方圓圖弄明白，理解透，然后再對條線做好培訓(xùn)。那關(guān)鍵的少數(shù)如何才能帶好團(tuán)隊(duì)呢?古時(shí)季康子問政于孔子，孔子對曰：“政者，正也。 隊(duì)伍強(qiáng)弱，在“和”不在“多” 家和萬事興，和氣生財(cái)。如果副職不能支持好正職的工作，整天挑正職毛病，那正職就很難開展工作，也就很難取得好的業(yè)績。大家一定要團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)就是力量，但團(tuán)結(jié)也要建立在原則之上。希望大家認(rèn)真踐行“同心企
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